唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经从多位陌陌(mò)内部员工(gōng)处(chù)获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北(běi)非等地(dì)市场(chǎng)，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领头人(rén)均被(bèi)视为(wèi)唐岩心腹，甚至还(hái)包(bāo)括唐岩(yán)的助(zhù)理。在公(gōng)司内部，这被(bèi)普(pǔ)遍认为是唐岩押注出(chū)海决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某种程(chéng)度上(shàng)来说，在(zài)国内社(shè)交(jiāo)格局基(jī)本已定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌(mò)生人社交巨(jù)头，已经(jīng)在舒(shū)适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它(tā)在成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人(rén)社交赛(sài)道(dào)的头把交椅，随后又及(jí)时(sh一般手机电池多少毫安 4000毫安电池算大吗í)转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用(yòng)会(huì)计准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持(chí)续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有(yǒu)哪(nǎ)个互(hù)联(lián)网(wǎng)公司能做到如此(cǐ)，更何(hé)况它(tā)账(zhàng)上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端(duān)，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再(zài)无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电(diàn)商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始(shǐ)显(xiǎn)露疲(pí)态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌(mò)正在走向暮年(nián)。对(duì)此，公司管理(lǐ)层也毫不(bù)避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌(mò)没有什么(me)特(tè)别(bié)的(de)情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像一个人(rén)平静地接(jiē)受(shòu)衰老(lǎo)，一天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚(zhì)文集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一(yī)产品(pǐn)的(de)依(yī)赖(lài)，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还(hái)不足(zú)以给(gěi)陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健(jiàn)康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的(de)陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确的航(háng)向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的(de)第一(yī)感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌(mò)陌在北(běi)京(jīng)互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的(de)代名(míng)词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表(biǎo)示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能在(zài)工(gōng)位上发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳定(dìng)的(de)16薪再叠加上(shàng)季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本(běn)增(zēng)效大旗(qí)缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全(quán)球超1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭(dā)乘82架(jià)次航班到日本东京(jīng)集中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归(guī)的(de)唐岩开(kāi)始出(chū)现在(zài)具体的业务层会(huì)议上，直接听取来(lái)自一线(xiàn)的汇报，并不时做(zuò)出(chū)辛辣点评，甚至(zhì)在(zài)会(huì)议上怒斥相关负(fù)责(zé)人。类似(shì)情况(kuàng)在(zài)此前王力任(rèn)期(qī)内几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较(jiào)peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示(shì)。

　　压力(lì)自上而下传(chuán)导(dǎo)，员工(gōng)加(jiā)班明显多了(le)起来。大量的(de)需求随着会议袭来，张超现在每天最(zuì)早也要九点才(cái)能(néng)离开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回(huí)归(guī)的还有他的妻子(zi)张思川。她被任命为挚文(wén)集(jí)团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作，在其带(dài)领(lǐng)下，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增效(xiào)。多(duō)名陌陌员(yuán)工对时代财经证(zhèng)实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门(mén)，一些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业(yè)务(wù)增长点的唐岩(yán)，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内(nèi)，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内(nèi)部发起(qǐ)三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出新的(de)创(chuàng)意，试(shì)图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不再是一滩死(sǐ)水，机(jī)会(huì)随(suí)之而来。张超告诉时代(dài)财经，如(rú)果不是唐(táng)岩(yán)的回归，他(tā)极有可(kě)能(néng)因没有发(fā)展(zhǎn)前(qián)景而(ér)离职(zhí)。但唐岩回归后的(de)一系(xì)列(liè)举措，打消了他的念头(tóu)。他(tā)希望再赌一把，看陌陌(mò)能不(bù)能继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐岩的人(rén)格魅(mèi)力很(hěn)强大，业务会上他都(dōu)能一针见血地指出问题核心所在，对不同业(yè)务的理解也都很透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入(rù)职(zhí)这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这(zhè)正是创始(shǐ)人与职业(yè)经理人的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从(cóng)无到(dào)有(yǒu)；而后者却(què)是预算管理，风险控(kòng)制(zhì)，按部就班(bān)。唐(táng)岩通过(guò)自己(jǐ)的回归，再次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动(dòng)态(tài)捕捉(zhuō)”两大(dà)技(jì)术场景落(luò)地。然而(ér)，这(zhè)一新作没能打响任何水花。据(jù)点(diǎn)点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事(shì)业部自(zì)成立以来，已先(xiān)后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树(shù)莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对对等(děng)众多新项目(mù)，但(dàn)至今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已(yǐ)经失败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃(yuè)在公(gōng)众眼中的(de)社交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实(shí)属必然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌(mò)曾连续四次(cì)出海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如今陌(mò)陌再(zài)次重启出海战略能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自(zì)己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地理位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及(jí)较发达地区相对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些(xiē)应(yīng)用并没(méi)有打开海外陌生人社(shè)交市(shì)场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂(chǎng)商在东南亚、中东(dōng)等新(xīn)兴市(shì)场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利(lì)之(zhī)后，陌陌迅速(sù)重(zhòng一般手机电池多少毫安 4000毫安电池算大吗)启海外战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律宾等地(dì)上线(xiàn)了一款功(gōng)能上(shàng)有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产品形(xíng)态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化运营等多个方(fāng)面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至(zhì)今(jīn)留有火种的是陌陌的(de)第(dì)四(sì)次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的(de)出海业务(wù)部，推出了(le)两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中东，同(tóng)类(lèi)产品市场(chǎng)份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避开(kāi)了(le)中东地(dì)区的宗(zōng)教文化约(yuē)束，在(zài)没有同类竞品的情况(kuàng)下(xià)迅速打开市(shì)场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少可以排到中东市场前(qián)三(sān)。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕果，却(què)存在营(yíng)收(shōu)结构(gòu)的症结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财(cái)经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于(yú)与公会、主播(bō)分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团(tuán)曾表(biǎo)示(shì)公司采取了降低分(fēn)成比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才(cái)环比大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收购而(ér)来的探探(tàn)海(hǎi)外版还在持(chí)续运营(yíng)。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来(lái)，探(tàn)探海外(wài)版(bǎn)在印尼市(shì)场下(xià)载及活跃用户(hù)规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难(nán)源于(yú)公司(sī)战略失(shī)误(wù)。长期以来，管(guǎn)理层对(duì)于出海业务并不(bù)重视，乃至于在(zài)很长一(yī)段时间(jiān)内(nèi)，公司(sī)出海产品的优先级都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的(de)投资太(tài)慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投了十几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力(lì)在(zài)接受采访时还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得(dé)国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场(chǎng)，你的(de)产品才(cái)有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个印(yìn)度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕(rào)的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌陌(mò)必须加(jiā)大各方资源投入，在(zài)奋力突(tū)破文(wén)化壁垒的同时，做(zuò)出产品形态跟玩法(fǎ)上的(de)创(chuàng)新，才有(yǒu)可能(néng)成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌(mò)的(de)境遇(yù)还远称不上是(shì)绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给其试(shì)错(cuò)和调整的时间已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人(rén)物(wù)均为化名）

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