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曹操的观沧海是什么体裁的诗,观沧海是什么体裁的诗古体诗

曹操的观沧海是什么体裁的诗,观沧海是什么体裁的诗古体诗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么(me)很可能买(mǎi)过或吃过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪棒,一(yī)定绕不(bù)过“妙可蓝多(duō)”。

  随(suí)着演员孙俪(lì)在电视广(guǎng)告(gào)里一遍又一遍的(de)重复着“奶(nǎi)酪(lào)就选 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消费(fèi)领域(yù)杀出来(lái)的一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明(míng)等乳业巨(jù)头(tóu)中,以一己之力在即食(shí)奶酪这一(yī)细(xì)分品(pǐn)类杀出了一条(tiáo)血路。

  然而,爆火几年(nián)后,妙(miào)可蓝多(duō)突然(rán)失速。

  刚(gāng)刚公布(bù)的2023年(nián)一(yī)季报,妙可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营(yíng)收下滑20%,扣(kòu)非(fēi)净(jìng)利润更是暴跌91%。二(èr)级市场(chǎng),妙可(kě)蓝多曾(céng)在2021年5月达到约435亿市值,如今仅(jǐn)剩135亿市值;粗(cū)略计算一下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹消费(fèi)新(xīn)黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿(yì),扣非净(jìng)利润(rùn)仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布2023年一季(jì)报。公(gōng)司营业(yè)收入10.23亿元,同比(bǐ)下降(jiàng)20.47%;归属于上市(shì)公司股东的净利润2420.23万元,同比(bǐ)下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国(guó)食品(pǐn)产业分(fēn)析师朱丹蓬对深蓝(lán)财经(jīng)表示,主因还是(shì)“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝多的(de)市(shì)场份(fèn)额。

  经过财(cái)报拆解(jiě),我们发(fā)现,妙可蓝多(duō)其实从去(qù)年(nián)第二(èr)季度(dù)已经(jīng)出(chū)现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二(èr)季(jì)度(dù),妙(miào)可蓝多营收增(zēng)速(sù)从一(yī)季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利润增速从一(yī)季(jì)度的(de)118%下滑至4%。到了第三季(jì)度(dù),营收增速进一(yī)步下滑至21%,扣非净利(lì)润增速直(zhí)接(jiē)变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  在(zài)2022年年报中(zhōng),妙可蓝(lán)多解(jiě)释(shì)了(le)原因(yīn):受(shòu)疫情影响(xiǎng),一是公(gōng)司高毛利零售(shòu)产品(pǐn)增速有所放缓,二是(shì)原辅材料价格上涨,从(cóng)而导致(zhì)整体毛利率有所(suǒ)下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着海外奶酪(lào)品(pǐn)牌大举进军中国、国内大(dà)型(xíng)乳制(zhì)品企(qǐ)业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就(jiù)是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国(guó)内(nèi)奶酪市(shì)场(chǎng),除了传统乳业大(dà)厂伊利、君乐(lè)宝、光明等,还有传(chuán)统海外大牌百吉福(fú),另(lìng)外众多新(xīn)创业品牌裹挟资(zī)本杀入赛道,比如(rú)奶酪(lào)博士、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世(shì)家等。

  据(jù)东方证券此前的研(yán)报(bào),妙(miào)可(kě)蓝多的(de)克(kè)单(dān)价(jià)是比较高的,常规产(chǎn)品克单(dān)价(jià)为(wèi)0.15元,高(gāo)于百吉福、妙飞等(děng),与伊利、蒙牛持(chí)平。但(dàn)是金(jīn)装的产品克(kè)单(dān)价(jià)达到0.25元,远超市场平均水平。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪产品并不是(shì)高科技产品,本身技术门槛不高,企业(yè)也很难构建技术(shù)壁垒。这一(yī)点和“王老吉(jí)”、“可口可(kě)乐”等产品(pǐn)还不(bù)太一样,他们有自己独(dú)家的配方(fāng),即使竞争对手模仿(fǎng),也很难做出(chū)口感(gǎn)一致的产(chǎn)品。

  竞争加剧(jù),必(bì)然带来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女人

  妙(miào)可(kě)蓝多(duō)的故事要(yào)从其创始人柴(chái)琇讲起。

  柴(chái)琇出生于1965年,吉林延边人。大学(xué)毕(bì)业后,柴琇被分配(pèi)到国企(qǐ)上班。闲不住的柴(chái)琇遂下海经商。从代(dài)理(lǐ)休闲(xián)食(shí)品开(kāi)始,她赚到了第(dì)一桶金。

  2001年(nián),柴琇(xiù)成立广(guǎng)泽乳(rǔ)业,正式进(jìn)入(rù)乳制品行业。2006年,广泽牛(niú)奶成(chéng)为吉(jí)林省最大的(de)乳(rǔ)企(qǐ)。

  2007年(nián),一(yī)次偶(ǒu)然的(de)出(chū)国考察机会(huì),柴(chái)琇注(zhù)意到奶(nǎi)酪这个(gè)细分市(shì)场(chǎng)。

  经过8年(nián)的准(zhǔn)备,2015年(nián)她收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力(lì)进(jìn)军奶酪这一细分(fēn)赛道(dào)。

  2016年(nián),广泽乳业成功借壳华(huá)联(lián)矿业A股上市。此(cǐ)时的广泽乳业,仍(réng)是(shì)个(gè)名不见经(jīng)传的小乳企。广泽(zé)股份2017年财报(bào)显(xiǎn)示(shì),当年广泽乳业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多(duō)营收2.25亿,净利润仅(jǐn)有(yǒu)653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在(zài)国内(nèi)消(xiāo)费者中(zhōng)认(rèn)知依然严重不足(zú),销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈(quān)”。

  2019年,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)广告登录央视(shì)、分众传媒等渠道。《两只(zhǐ)老(lǎo)虎》的(de)魔性(xìng)背景,配(pèi)合(hé)重(zhòng)复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成功(gōng)出圈(quān)。短短几(jǐ)年,“奶酪就选(xuǎn)妙(miào)可蓝(lán)多”成功的(de)植入了消费者脑海,尤(yóu)其是小朋友(yǒu)的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间打(dǎ)开了(le)。

  当年(nián),公司营业收(shōu)入17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这(zhè)股东风,2019年,上市公(gōng)司广泽乳业正式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受(shòu)巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接(jiē)受“招(zhāo)安(ān)”,还是独自打拼?这是摆在柴琇面前的(de)选(xuǎn)择题。

  一个可参考的案例就(jiù)是莫斯利安。

  当(dāng)年,光(guāng)明的“莫(mò)斯利安”也是(shì)凭(píng)借(jiè)“长寿村的神奇(qí)秘密”开(kāi)辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫(mò)斯利安做到60亿(yì)销售额,成(chéng)为常温酸奶超级单品。但在伊利(lì)、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯利安(ān)最终败给了安(ān)慕(mù)希、纯(chún)甄。

  如今(jīn),安慕(mù)希占据(jù)常温酸奶一半的市(shì)场份额,年销售(shòu)额200多亿。莫(mò)斯(sī)利安市场份额只剩下个位(wèi)数。一个超级单品,就这样被巨头(tóu)们(men)“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前(qián),如同蝼蚁(yǐ)。如果不投(tóu)奔巨头,会(huì)不会(huì)重(zhòng)蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作(zuò)为战(zhàn)略投(tóu)资方,以14元/股的价格受让妙可蓝(lán)多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇(xiù)在给(gěi)员工(gōng)的信中表示,这对妙可蓝多(duō)是“巨大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多(duō)向蒙牛定增募资30亿(yì)元。定增(zēng)完成后,蒙牛对妙可蓝多(duō)的持股比例上(shàng)升至28.46%,成为第(dì)一大股东。柴琇(xiù)让出了(le)控股权(quán)。

  据说,当时柴琇经常面对外界(jiè)这(zhè)样的质(zhì)疑:你不是(shì)控股(gǔ)股东了,在这个企业你还(hái)有(yǒu)话语权吗?你会不会(huì)觉(jué)得难过?为(wèi)此她曾几次面对媒体(tǐ)采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛(niú)又增(zēng)持了一部分股(gǔ)票(piào)。到目前(qián)为止(zhǐ),蒙(méng)牛(niú)持(chí)股曹操的观沧海是什么体裁的诗,观沧海是什么体裁的诗古体诗比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉林省东秀商贸有(yǒu)限公司(sī)持(chí)股1.03%。

  随着品牌的(de)出圈,蒙(méng)牛的入(rù)主,二级市场投(tóu)资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股价暴涨超过800%!成(chéng)为消(xiāo)费(fèi)领域的大(dà)牛股。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  蒙牛(niú)的进入(rù),让妙可(kě)蓝多有了(le)更多资本“烧(shāo)钱”。

  在(zài)广告(gào)导向(xiàng)之下,妙(miào)可蓝多(duō)的销(xiāo)售费用(yòng)暴增(zēng)。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  与此同(tóng)时(shí),业(yè)绩也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可(kě)蓝多(duō)营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿(yì)元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  妙(miào)可蓝(lán)多成(chéng)功出圈,以一(yī)己之力,带火了一(yī)个(gè)新(xīn)的(de)赛道。

  从(cóng)毛利率指(zhǐ)标来说,妙(miào)可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升(shēng)至(zhì)2021年的38%,可见(jiàn)公(gōng)司的(de)产品(pǐn)定价还是“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧(shāo)钱”的代价就是(shì)收(shōu)入上去了,但是利(lì)润还是很低。

  以(yǐ)净利率指标(biāo)来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同(tóng)年伊利股份的净利率(lǜ)水平稳定在7.9%的(de)水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在(zài)妙可(kě)蓝多的包装上,印着现在小朋友很喜欢的《汪汪队立(lì)大功》的动(dòng)画片卡通形象,而(ér)且在内(nèi)部独立包装上,也印着“汪汪队”。每(měi)一(yī)个奶酪(lào)棒上面,还有趣(qù)味(wèi)知(zhī)识(shí),小朋友可以和大人互动(dòng)。

  现在看来,“汪(wāng)汪(wāng)队”的确为妙可(kě)蓝多“立了大功”!

  但是(shì),友商都(dōu)学(xué)会了这招儿。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊(yī)利有“迪士尼”、蒙(méng)牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动(dòng)画片都不够了(le)。

  在产品方面(miàn),光明推出(chū)“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打(dǎ)母(mǔ)婴人群;君(jūn)乐宝入股思克(kè)奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争是越(yuè)来越(yuè)白热化了(le)。

  截止今(jīn)年第(dì)一季度,妙可蓝多的市场(chǎng)份(fèn)额(é)已经接近40%,牢牢把守中国奶酪(lào)行(xíng)业第一品(pǐn)牌。但是,所有(yǒu)人都知(zhī)道,妙(miào)可(kě)蓝多的护城河很低(dī)。

  2023年一季报显(xiǎn)示,妙(miào)可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年同(tóng)期(qī)为38.82%);销售(shòu)净利率(lǜ)降至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润(rùn)下(xià)滑等数据综(zōng)合(hé)来(lái)看(kàn),妙可(kě)蓝多(duō)其实已经“不(bù)妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创始人柴琇提出了所谓三大战(zhàn)役:奶酪棒(bàng)之战(zhàn)、第二增长曲线之战(奶(nǎi)酪(lào)进中餐战役(yì))以及寻找第三条增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶(nǎi)酪棒只是第一战。

  第二(èr)战役就是——把奶酪端上中国(guó)人的餐桌。为此(cǐ),妙可(kě)蓝多力(lì)推奶酪片(piàn),倡导“营养早餐加(jiā)一片”,谋求早(zǎo)餐(cān)场景的突破。后面的(de)所谓第三(sān)条增长曲线(xiàn),就是比如奶酪零食(shí)化、成人即(jí)食(shí)奶酪、B端(duān)餐饮供应链等。

  目(mù)前,上市(shì)公司妙可蓝多的法人代(dài)表和总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是第二大股东(dōng)。

  虽(suī)然妙(miào)可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的(de)所谓(wèi)第二、第三曲线,既需要(yào)消费者教育,又需要持续(xù)不(bù)断的投入。持续投入,又要烧钱。持续(xù)烧钱(qián)就没有(yǒu)利润,而且烧钱(qián)本身(shēn)风险也大。

  真实的商(shāng)业竞(jìng)争就是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这(zhè)棵(kē)大树,但是蒙牛(niú)持股比例仅35%,蒙牛会不会全力(lì)投入?还是未知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪产品也在(zài)全力冲击市场。而(ér)众多友商又步(bù)步紧逼(bī)......

  妙可蓝多(duō),还能守住老大的位置多久(jiǔ)?

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