唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌(mò)陌(mò)正在(zài)筹划它(tā)的第5次出(chū)海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两(liǎng)个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动了三四个(gè)不(bù)同的(de)出海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心(xīn)腹(fù)，甚(shèn)至还包(bāo)括唐(táng)岩(yán)的(de)助理。在(zài)公司内部，这被普遍(biàn)认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内(nèi)社交格局(jú)基本(běn)已定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力(lì)出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的(de)最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头，已经在(zài)舒适(shì)区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛(sài)道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大(dà)的用户体量成功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流(liú)依然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通(tōng)用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望(wàng)去，没(méi)有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何(hé)况它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面之(zhī)下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成立12年(nián)，主(zhǔ)力(lì)产品还(hái)是(shì)陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚至(zhì)开始(shǐ)出现下(xià)滑，2022年四(sì)季度(dù)，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显(xiǎn)露(lù)疲态，公(gōng)司(sī)营(yíng)收已经连续(xù)三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有(yǒu)什么特(tè)别的情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来(lái)实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路(lù)的陌陌能(néng)找(zhǎo)到(dào)正(zhèng)确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归(guī)后(hòu)，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一(yī)段时间内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互联(lián)网行业都是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌(mò)工作的张超(chāo)对(duì)时代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就(jiù)不可(kě)能在工位(wèi)上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举降(jiàng)本(běn)增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中团(tuán)建，一(yī)次性包下(xià)了(le)当地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的(de)目(mù)光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归(guī)的唐(táng)岩开(kāi)始出现在具(jù)体的业务层会议(yì)上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣(là)点评，甚至在会议上(shàng)怒斥(chì)相关负(fù)责(zé)人。类(lèi)似情况在此前(qián)王力任期内几乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经(jīng)表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员(yuán)工加班(bān)明显(xiǎn)多了起来。大(dà)量的需求随着会议袭来(lái)，张超现在每(měi)天最早也(yě)要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开(kāi)启了大规模的(de)裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张(zhāng)思(sī)川。她被任命为(wèi)挚文(wén)集团(tuán)的(de)COO，并接手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工(gōng)对(duì)时代财经证实(shí雨水像从盆里泼出来一样比喻雨大势急的四字词语 形容下暴雨的四字词语)，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能(néng)部(bù)门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会(huì)随之而来(lái)。张超(chāo)告诉时代(dài)财(cái)经，如果不是唐岩(yán)的回归，他(tā)极有可能因没有发展前(qián)景而离职(zhí)。但唐(táng)岩回归后的一系列(liè)举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续(xù)向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都(dōu)能一针见血地指出问题核心所在(zài)，对不同业务的理解也(yě)都(dōu)很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉(jué)不会出(chū)错(cuò)。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与职业经理(lǐ)人的(de)区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从(cóng)无到(dào)有；而后者却是预(yù)算管(guǎn)理，风(fēng)险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是，其首战就遭(zāo)遇(yù)不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出(ch雨水像从盆里泼出来一样比喻雨大势急的四字词语 形容下暴雨的四字词语ū)的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据点(diǎn)点数(shù)据统计，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部(bù)自成立(lì)以来(lái)，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互(hù)动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目，但至(zhì)今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前(qián)4次已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的(de)社(shè)交“第(dì)二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于(yú)，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为(wèi)败局雨水像从盆里泼出来一样比喻雨大势急的四字词语 形容下暴雨的四字词语(jú)。如今陌陌再(zài)次重启出海战略能否成功，还要(yào)打上(shàng)一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北(běi)美市场。然而(ér)，受(shòu)限(xiàn)于文化(huà)差异，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品形态(tài)，这(zhè)些(xiē)应用并没有打开海外陌生(shēng)人社交(jiāo)市场大(dà)门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商(shāng)在(zài)东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一(yī)款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头撞上的(de)陌(mò)陌在市场(chǎng)认知、本地(dì)化运营(yíng)等多个方面均处于劣势(shì)，最后也(yě)以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌(mò)的(de)第四次出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次组建起(qǐ)一(yī)个50余人的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然(rán)而在(zài)中东，同类产品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗教文(wén)化约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况(kuàng)下(xià)迅速(sù)打(dǎ)开市场。据内部员(yuán)工透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模至少可(kě)以(yǐ)排到中东市场(chǎng)前三(sān)。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结(jié)构(gòu)的症结。前陌(mò)陌(mò)员工佳(jiā)睿向时(shí)代财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部(bù)分(fēn)收益用于(yú)与公(gōng)会、主播分成，以(yǐ)换(huàn)取他(tā)们的(de)合作，如此一来产(chǎn)品便(biàn)难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业(yè)务只剩一个收(shōu)购(gòu)而来的探(tàn)探海外版还在持(chí)续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息(xī)指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场(chǎng)下载及(jí)活跃用(yòng)户规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度(dù)和马来西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层(céng)对于出海业务(wù)并不重视，乃至于在很长一段时间内，公(gōng)司出海产品(pǐn)的优(yōu)先(xiān)级都要低于其他国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重了，好(hǎo)几(jǐ)个海外(wài)业务只投(tóu)了十几万(wàn)元(yuán)试水，看到没有水花就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采(cǎi)访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个(gè)特别(bié)成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通美国市(shì)场，你的(de)产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌(mò)错过了最(zuì)好的出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏(fá)积累的(de)陌陌(mò)必须加大各(gè)方资源(yuán)投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创(chuàng)新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝(jué)境。但面(miàn)对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限制(zhì)和天(tiān)花(huā)板，留给(gěi)其试错和调(diào)整的(de)时间已经不多了。

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