部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大(dà)些是(shì)总经(jīng)理大的。

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部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大，部门经理大(dà)还(hái)是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业(yè)务，总经理(lǐ)是全面管理。<2022年非诚勿扰官网报名方式，相亲节目报名入口/p>

　　总监(jiān)，一(yī)般是(shì)一(yī)个公(gōng)司（或集团(tuán)公司）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集团公司）业务的(de)一个(gè)方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等(děng)。

　2022年非诚勿扰官网报名方式，相亲节目报名入口　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管理权，总(zǒng)监(jiān)更多是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位(wèi)的大(dà)小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作上区(qū)分，同一(yī)部门可以同时设总监和经理，但工(gōng)作(zuò)上(shàng)的(de)可以区分(fēn)为，总(zǒng)监(jiān)主要做某(mǒu)一业务领域的管理工(gōng)作，而经(jīng)理负责部(bù)门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行(xíng)公司战略(lüè)规(guī)划(huà)及与日常营运作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司(sī)重大运(yùn)营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划，推动(dòng)并确保营(yíng)业指标的(de)顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部(bù)门的战略发展和业(yè)务计划，协(xié)调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其(qí)他任(rèn)务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监(jiān)的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经营权层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间；在企(qǐ)业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下面，在(zài)上层(céng)领导目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源此吵(chǎo)营(yíng)管理和行政(zhèng)事务的(de)负责(zé)人,由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负(fù)责,可由董事和自然人(rén)股东充任,也可由非股(gǔ)东的(de)职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承(chéng)担(dān)对公(gōng)司(sī)具有重要影响力或(huò)关系(xì)公司全局雹侍(shì)性的工作事(shì)务的岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的(de)岗位级(jí)别介于总(zǒng)经(jīng)理和部(bù)门经(jīng)理之间。

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