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总(zǒng)监和(hé)经果冻和跳跳糖是啥意思，果冻和跳跳糖是干什么用的(jīng)理哪(nǎ)个大(dà)

　　是总经理大(dà)的。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)大。

经理对董事会负(fù)责，行使(shǐ)下列(liè)职权(quán)

　　（一）主持公司(sī)的生产经营(yíng)管理工(gōng)作，组织实施董(dǒng)事会决议(yì)；

　　（二）组织实施(shī)公司年度经营(yíng)计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订(dìng)公(gōng)司(sī)内(nèi)部管理(lǐ)机(jī)构(gòu)设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公(gōng)果冻和跳跳糖是啥意思，果冻和跳跳糖是干什么用的司(sī)的(de)基本(běn)管理(lǐ)制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章。

总监(jiān)工作内容

　　修订(dìng)及(jí)执(zhí)行公司战略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划果冻和跳跳糖是啥意思，果冻和跳跳糖是干什么用的(huà)推进及组织协调公司重大(dà)运营(yíng)计(jì)划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督(dū)实施。

总监和总经(jīng)理的区别

　　总经理通常是(shì)整(zhěng)个组织中最高的管理者和(hé)负责人。

　　而且(qiě)如果型组织(如跨国(guó)企业)中，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是其所属事(shì)业单位(wèi)或分支机构的最高负责(zé)人(rén)。

　　总(zǒng)监通常是某一(yī)领(lǐng)域(yù)的第(dì)一监管人员(yuán)，例如(rú)项(xiàng)目总监、财务总(zǒng)监(jiān)、人力资源总监等(děng)等。

　　也是企业的高级(jí)管理人员。

　　总干(gàn)事是在总经理与部门经理(lǐ)之间的职位等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监(jiān)的职务大。

　　总监(jiān)和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个(gè)组织里职务最高的管理者与(yǔ)负责人(rén)。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的(de)角色，通(tōng)常是旗(qí)下某个事业体(tǐ)或(huò)分支(zhī)机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管(guǎn)人，如项目工(gōng)程总监(jiān)，财务总监，人(rén)力资(zī)源总监(jiān)等，在企业中也是高(gāo)层管理人(rén)员。

　　总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于(yú)总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间(jiān)。

　　3、总(zǒng)经理的(de)主要职责是(shì)负(fù)责公司日常业务的(de)经营管理，经董事会授权，对外签订(dìng)合同和处(chù)理业务；组织经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)班子，提出任免副总经理、总经济师、总(zǒng)工(gōng)程(chéng)师及部门(mén)经理等高级职员的人(rén)选，并报董事会批准；

　　定期(qī)向(xiàng)董事(shì)会报(bào)告业务情况，向董(dǒng)事(shì)会提交年度报告及各种报表、计划、方(fāng)案，包(bāo)括经营(yíng)计划、利润分配方案、弥(mí)补亏(kuī)损(sǔn)方案等(děng)。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修订及执行公司战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；策划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；制定公司运营(yíng)标(biāo)准并监督(dū)实施(shī)；

　　制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发(fā)展计划，推动并确保营业(yè)指标(biāo)的顺利完成(chéng)；制定运营中心(xīn)各部(bù)门(mén)的战略发展和(hé)业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设(shè)和(hé)发展优(yōu)秀的运营(yíng)队(duì)伍；完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他(tā)任务。

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