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总监和(hé)经理(lǐ)哪个大

　　是(shì)总(zǒng)经理大(dà)的。

总(zǒng)监(jiān)和经理哪个(gè)大

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事会(huì)负责，行(xíng)使(shǐ)下列职权

　　（一）主持(chí)公司的生产经营管(guǎn)理工作，组(zǔ)织实施董事会(huì)决议；

　　（二(èr)）组织实施公司年度经(jīng)营(yíng)计划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四(sì)）拟订公司(sī)的基本管(guǎn)理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监(jiān)工(gōng)作内容

　　修订及(jí)执行公司战略规划(huà)及(jí)与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织(zhī)协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督(dū)实施。

总监和总经(jīng)理的区别

　　总经理通常(cháng)是整个组织中最(zuì)高的管理(lǐ)者和负责(zé)人。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨(kuà)国企业)中，总经理所(suǒ)扮演(yǎn)的(de)角色，通常是(shì)其所属事业单位或分支机构(gòu)的最高负责人。

　　总监通常是某一领域的(de)第一监(jiān)管人员(yuán)，例如(rú)项(xiàng)目(mù)总监、财务总(zǒng)监、人力资源总监等等。

　　也是(shì)企(qǐ)业的(de)高级(jí)管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总(zǒng)经(jīng)理与部门经理之间的职位等(děng)级。

总监和经理谁(shuí)大(dà)？

　　总经理比总监的(de)职务(wù)大。

　　总(zǒng)监(jiān)和总经理的(de)区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理(lǐ)通常就是整个组织里职(zhí)务最高的管理者与负责人。

　　而若是在规模较(jiào)大的组织(zhī)里(lǐ) (如(rú)跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是(shì)旗下某(mǒu)个事业体或(huò)分支机构的最(zuì)高负责(zé)人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为(wèi)某项领域的(de)第一(yī)监(jiān)管人，如项目工(gōng)程总监，财务(wù)总(zǒng)监，人力资源总(zǒng)监等，在(zài)企业中也(yě)是(shì)高(gāo)层管理人员。

　　总(zǒng)监(jiān)的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经(jīng)理和(hé)部(bù)门经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是(shì)负责公司日(rì)常(cháng)业(yè)务的经营管理，经董事(shì)会授权，对外签订合(hé)同和处理业(yè)务；组织经营管(guǎn)理班子，提出任免副总经理、总经(jīng)济师、总工程师及部门经理(lǐ)等(děng)高(gāo)级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向(xiàng)董事会报(bào)告(gào)业务(wù)情况(ku突然不理男人了男人会难受吗，突然不理男人了男人会难受吗为什么àng)，向董(dǒng)事会提交年度报告(gào)及(jí)各种报表(biǎo)、计(jì)划、方(fāng)案(àn)，包括经营计划、利润分配方(fāng)案、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总监(jiān)的主要(yào)职责是修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业突然不理男人了男人会难受吗，突然不理男人了男人会难受吗为什么务流程；策划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略调(diào)整；建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；制定(dìng)公(gōng)司运营标准并监督实施；

　　制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划，推动并确(què)保营(yíng)业指标的顺利完成；制定运营中心各部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务计划，协(xié)调各(gè)部门的工作，建(jiàn)设和(hé)发(fā)展优(yōu)秀的(de)运营队伍；完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的其他任务。

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