雪豹财经社独(dú)家获(huò)悉，京(jīng)东高(gāo)级(jí)副总裁、自(zì)有品牌负责人王笑松(sōng)于近日退休。他是在京东供职15年(nián)的老兵(bīng)，曾掌管(guǎn)GMV贡献占比(bǐ)最高(gāo)的业务(wù)。

　　京东市值最高的子集团(tuán)京东健康(kāng)进行(xíng)了近年来最(zuì)大的组织变革，新成立即时零售部和(hé)线(xiàn)下(xià)医疗(liáo)业务部，原数字健康业务部和政府事(shì)务部更名为(wèi)企业业务部和(hé)公共事务(wù)与合(hé)规部。

　　刘强东掀(xiān)起的人事巨变背后，是京东在存量竞争环境下，从开疆拓(tuò)土(tǔ)到以守为攻的战略转换。

　　作者(zhě)丨闫学功

　　每一次刘强东(dōng)从(cóng)幕后回(huí)归台前(qián)，都会带来(lái)整个京东巨(jù)大的人(rén)事变动，最近的这一次也不例外。从集团到子公司(sī)，从(cóng)CEO到各(gè)大高管，这(zhè)场震动还在持续(xù)。

　　雪豹财经社独家获(huò)悉，原(yuán)京东集团高(gāo)级副(fù)总裁、自有品牌负(fù)责人王笑松于近日卸任，与前CEO徐(xú)雷同日(rì)退休(xiū)。京东副总裁、惠寻(xún)业务负责人汤(tāng)恒晟出任京东自有品牌代理负责人，向京东集团董(dǒng)事(shì)会主(zhǔ)席刘强东和(hé)京东CEO许(xǔ)冉汇(huì)报。京东的自有品(pǐn)牌业务主要包(bāo)括京东京造(zào)和惠寻(xún)。

　　京东市值最大的(de)子公司(sī)京东健康，也(yě)迎来了近年来最(zuì)大的架构调整。雪豹财经(jīng)社独(dú)家获悉(xī)，京东健康近(jìn)日新(xīn)成立(lì)即时零售(shòu)部和线下医疗业务部(bù)，将原数字健(jiàn)康(kāng)业(yè)务部(bù)和政府事务部(bù)更名为企业业务部和公共事务与合规部(bù)。

　　“刘强东(dōng)从未(wèi)离(lí)开(kāi)”，在京东内部，从前CEO徐(xú)雷(l黑豆可以补充孕酮吗，怀孕了千万别吃黑豆éi)到普通(tōng)员工(gōng)都对这句(jù)话深信不疑。去年(nián)底，刘强东用(yòng)一次严厉的高(gāo)管批评会议(yì)宣告回归后，一名内部(bù)员工评(píng)价(jià)称，“随着一(yī)系列调整，东哥(gē)的影子(zi)无处不在(zài)。”

　　刘强东(dōng)曾(céng)三次“放权”，但当(dāng)他认(rèn)为公(gōng)司遭(zāo)遇(yù)危急(jí)时刻，便强势回归，带着变革决(jué)心推动这架(jià)巨大机(jī)器上(shàng)的齿轮继(jì)续转(zhuǎn)动。

　　上(shàng)一(yī)次是(shì)在京东内(nèi)部(bù)被称为“至暗(àn)时刻”的2018年，刘强(qiáng)东换下(xià)了大批(pī)高(gāo)管(guǎn)，将徐雷推上前台。如今，多次直言京东(dōng)遭遇危机的刘强东打起了(le)低价(jià)战争，并(bìng)又(yòu)一次(cì)推动了自上而下(xià)的人事变(biàn)革，原CFO许冉被他推(tuī)到前台。

　　时隔4年的两次巨大变革背后，京东到底发(fā)生了什么？

　　黑豆可以补充孕酮吗，怀孕了千万别吃黑豆>高级副总裁(cái)王笑松(sōng)与(yǔ)徐雷同日退休

　　徐雷“荣休”的(de)消(xiāo)息在京东(dōng)今年(nián)Q1财(cái)报发(fā)布(bù)当日传出，迅速(sù)发酵，但这只(zhǐ)是京东(dōng)人事巨变最引人瞩目的一(yī)个(gè)缩影(yǐng)，下面还有更大的暗流(liú)汹涌。

　　京东在一封内部信(xìn)中称，高级副总裁、自有品牌负责人王(wáng)笑松因(yīn)个人原因提出(chū)退休申请，管理层批准后同意。公司对王笑松多年来为京东作出的贡献表(biǎo)示(shì)感(gǎn)谢(xiè)，肯定了他在3C业(yè)务(wù)、生鲜(xiān)业务及自(zì)有品(pǐn)牌(pái)业务的成(chéng)绩。王(wáng)笑松(sōng)退休的(de)原因与徐雷一样。

　　多名京东内部人士告诉雪(xuě)豹财经社，针(zhēn)对高层(céng)的变动还将继续。

　　很多京(jīng)东员工对王(wáng)笑(xiào)松(sōng)的退休并不感到意(yì)外。一名员工评价称，“他从中心一路走(zǒu)到边缘。”另一名员工(gōng)透露(lù)，在去年底的(de)京东内部会议上，刘强东批评的高管中有王(wáng)笑松。

　　王笑(xiào)松于2008年(nián)加(jiā)入京东，比徐雷正式加入还(hái)早一年，在京东(dōng)工作15年。他曾(céng)是京(jīng)东(dōng)最年轻(qīng)的副总裁，历任(rèn)3C事(shì)业部、生鲜事业部负责(zé)人，颇受刘(liú)强(qiáng)东器重。

　　2018年初(chū)，京东组建三大事(shì)业(yè)群：大(dà)快消事(shì)业群、电(diàn)子文娱(yú)事业群、时尚(shàng)生活事业群，其中大快消事业群由生(shēng)鲜事业部、消费品事业部(bù)以及(jí)新通路事业部构(gòu)成。王笑松担任大快消事业群总裁，同时升任(rèn)京(jīng)东(dōng)高级副(fù)总裁(cái)，他(tā)手握京东GMV贡献占比最大的业务。

　　也是(shì)在同一年，京东(dōng)经历内部公认(rèn)的“至暗时刻(kè)”，股价(jià)震(zhèn)荡下行，用户数被拼多多超越。

　　当时，阿(ā)里旗下的盒马在新零售赛(sài)道(dào)不断开疆拓土(tǔ)，曾(céng)带队(duì)组(zǔ)建京东自营(yíng)生鲜超(chāo)市7FRESH的王笑松被派去(qù)打这场硬(yìng)仗(zhàng)。王笑松(sōng)曾(céng)对媒(méi)体表示，从2家到1000家(jiā)门店(diàn)，7FRESH只用3~5年。但事实上，7FRESH的这场仗打得并(bìng)不顺利，一年(nián)时间内(nèi)仅开店十余(yú)家，不到(dào)盒马同(tóng)期的1/10。

　　是(shì)年底(dǐ)，刘(liú)强(qiáng)东强势主(zhǔ)导了京东的人事变革，王(wáng)笑松(sōng)在(zài)新一(yī)轮调整中“地盘”缩水，只负(fù)责生(shēng)鲜事业部（7FRESH被并入生(shēng)鲜事业部）。也是在这一年，徐雷被(bèi)推(tuī)到前台，出任京东(dōng)零(líng)售CEO。

　　此(cǐ)后，王笑松(sōng)一路被边缘化(huà)，2019年从生鲜事业部离任，2020年出任(rèn)自(zì)有品牌(pái)负责人。自有品牌(pái)业务主要包括京东京造和(hé)惠寻，在京(jīng)东(dōng)内(nèi)部相(xiāng)对边缘，营收占比不高(gāo)。

　　此次接任王笑(xiào)松的是他的直系下(xià)属汤(tāng)恒晟，后者拥有丰富的京东自有品牌业(yè)务(wù)经验，曾先后担任京东京造总(zǒng)经理和(hé)惠(huì)寻负责(zé)人。

　　京东健康近年(nián)来最大(dà)的组织变革

　　雪豹财经社独(dú)家(jiā)获(huò)悉，京东市(shì)值最高的子集团京东(dōng)健康(kāng)迎来了近年来最大的组(zǔ)织变(biàn)革：新成立即时(shí)零(líng)售部和线下医疗业务部，将原(yuán)数字健康业务部和政府事务部更名为企业业务部和(hé)公共事(shì)务(wù)与合规部。

　　此外，京东健(jiàn)康发公告称(chēng)原CFO曹冬已辞任，将在京东(dōng)集团担(dān)任新(xīn)的职务(wù)，接任(rèn)他的是京东集团投资支持部负责人及自有品牌业(yè)务部财务负责人邓卉。

　　京(jīng)东(dōng)健康的前(qián)身是(shì)京东大(dà)药(yào)房，从一家自营网店逐(zhú)步成长(zhǎng)为京东旗下(xià)专注于医(yī)疗健康(kāng)业务的子集团(tuán)，2020年(nián)底(dǐ)登陆(lù)港交所(suǒ)。目前市值(zhí)约(yuē)为1700亿港元，是(shì)京东系公司中，除京(jīng)东(dōng)集(jí)团(tuán)外市值最高的上(shàng)市公司。今(jīn)年一(yī)季(jì)度(dù)，京东健康营(yíng)收同比增长54.2％至139.5亿元，非国际(jì)财务报告(gào)准则经营利润同比增长(zhǎng)107.8％至11.6亿元。

　　据官网介绍，京东健(jiàn)康是医(yī)疗健(jiàn)康商品、服务、解(jiě)决方案提供(gōng)商(shāng)，产品及服(fú)务覆盖(gài)医药健康实物产业链、医疗流程、健康场景(jǐng)。刘强东是(shì)京东健康最(zuì)大的股东，持股(gǔ)近70％。

　　本次组织架(jià)构(gòu)调(diào)整主要包括：1）成(chéng)立(lì)即时零售部，由原(yuán)医药部负责人王一婷负责；成立线下医疗业务部，负(fù)责(zé)人暂(zàn)未披露；2）原(yuán)综合部负责(zé)人宋志(zhì)瑞接任医药部负(fù)责人；原综合服(fú)务部供应链提升部负(fù)责(zé)人王(wáng)海(hǎi)华，出任综合服务部负责人(rén)；原数字健康(kāng)业务部更名(míng)为企业业务部，由原药京(jīng)采负责人周(zhōu)新元(yuán)负责；原政府(fǔ)事(shì)务部更名为公共事务与合规部(bù)，负责人(rén)暂未(wèi)披露。

　　上述所有负责人均(jūn)向CEO金(jīn)恩林汇(huì)报。

　　新成立(lì)即时零售部和线下(xià)医疗(liáo)业务部是动作最大的调(diào)整(zhěng)，二者都瞄准(zhǔn)了线下履约能力。其中即(jí)时(shí)零售部(bù)是(shì)此次调整中的首位，一名京东员工向雪豹(bào)财(cái)经社透露，“因为美团在即时(shí)配送端有(yǒu)优(yōu)势，用户经常(cháng)会在(zài)京东健康上看(kàn)病，去美团下单买药。”因此，京东健康也要(yào)加强自(zì)己的即时配送能力。

　　京东健康CEO金恩(ēn)林(lín)在2022年财报中提到，要进一步提升“快速送(sòng)药”能力。京东健康此前选择(zé)的(de)方式是(shì)复(fù)用达达快送和京(jīng)东到家(jiā)的配送能力。

　　线上(shàng)线下一(yī)体化建(jiàn)设(shè)是金恩林的战(zhàn)略目标。在(zài)京东健康2022年报CEO寄语(yǔ)中(zhōng)，“加速推进(jìn)线(xiàn)上线下一体(tǐ)化、打(dǎ)造新型医疗健康服(fú)务体(tǐ)系”被放在首位。

　　据(jù)2022年财报，京(jīng)东健康目前自营医疗商品零售(shòu)占营收超过85％，其中对物流配送时间更(gèng)不敏感的非药品类（比如(rú)保(bǎo)健品）贡献过半。京(jīng)东零售一直努力(lì)摆脱(tuō)“大药房”的形象，线上(shàng)线下结合“医+药”的转型不可避免。

　　事实上(shàng)，这套打法早已成为大健康(kāng)赛道(dào)的共识(shí)。今年3月，美团买药slogan由“买药(yào)上(shàng)美团”变为(wèi)“24小时看病买(mǎi)药”。

　　目前，大健康赛(sài)道(dào)呈现一超(chāo)多强的(de)市场(chǎng)格(gé)局。从市值、营收(shōu)维度看，京东健康暂时领(lǐng)先，早期与京东健康、阿里(lǐ)健康三足(zú)鼎立(lì)的平安好医(yī)生掉(diào)队明显。不过，随着美(měi)团强势入局，新一轮(lún)洗牌或(huò)将(jiāng)加剧。据O2O Mind数据，2021年1月至2022年3月，美(měi)团在医药健康O2O领域累计营(yíng)收105.4亿(yì)元。王兴也多(duō)次表示对美(měi)团买(mǎi)药的增(zēng)长潜(qián)力充满信心(xīn)。

　　刘强东需要(yào)的人：会(huì)算(suàn)账，忠诚度高

　　大环境(jìng)变了，能够站在刘强东(dōng)身边的人也变了。

　　2018年，京东面临的困境是营收增速下降，与高速(sù)发展的电(diàn)商(shāng)行业(yè)格格不入，被阿里越甩越远，又被后来者拼(pīn)多(duō)多迫近。强敌(dí)环伺，刘(liú)强东亟需开疆拓土(tǔ)的(de)大将。在2019年(nián)2月一场内(nèi)部高管会上，刘强东痛斥“混日子的(de)人太多”，他需要“能拼杀的(de)兄弟(dì)”。

　　在随(suí)之而来的组(zǔ)织变革中，能打仗的(de)徐雷(léi)走向(xiàng)前台，出师不利的王笑松和另(lìng)一位高(gāo)级副总裁胡胜利（当时主管时尚生活事业群）则被(bèi)换下。2019-2021年(nián)，京(jīng)东连续3年净(jìng)收入同(tóng)比增长26％以上，活跃用户也从3.05亿增长至5.8亿。

　　但(dàn)如今，在(zài)残酷(kù)的存量(liàng)竞争(zhēng)时(shí)期(qī)，刘强东需要的是(shì)以守为攻的(de)人才。

　　从(cóng)京(jīng)东此(cǐ)轮人(rén)事变动中不难看出(chū)，刘强东认为守成之人必须(xū)具备两(liǎng)个条件(jiàn)：会算账(zhàng)，忠诚度高。

　　京东(dōng)集团的新CEO许冉曾担任CFO，在财(cái)务(wù)方面有丰富经(jīng)验(yàn)。不仅如此，CFO线(xiàn)在整个京东人事变动(dòng)中都处于C位。京(jīng)东零售中最重要的3C事业群被拆分成(chéng)家电(diàn)家居(jū)事业群和电脑(nǎo)通讯事(shì)业群，其中家电家(jiā)具(jù)事业群由原京东零售CFO李(lǐ)帅负责，原京东健康CFO曹冬也将在集(jí)团担任新的职务。

　　雪豹财经(jīng)社曾独家报道京东科技原销售负责人徐(xú)丰升任(rèn)总裁(cái)，他同(tóng)样是对收支敏感(gǎn)的高管。（详(xiáng)见《京(jīng)东科(kē)技迎来(lái)新总裁，销售中心(xīn)负(fù)责人徐丰(fēng)升任(rèn)》）

　　多名(míng)京东内部员工(gōng)评价(jià)称，互联(lián)网公司都变得更(gèng)加务实，京东也(yě)不例外(wài)，“找最会算账的人当(dāng)家，才(cái)能赚(zhuàn)到更多的钱”。

　　从(cóng)去年年底开始，刘强东多(duō)次在内部提及(jí)低价战(zhàn)略，目(mù)的都(dōu)是为了(le)守住被(bèi)拼多多等竞对不断蚕食的存(cún)量用户，再用低价(jià)去争夺更多用户。（详见《刘(liú)强东回归烧了三(sān)把火，想抢回被拼多(duō)多“劫走(zǒu)”的用(yòng)户》）

　　打低价(jià)战争需要子弹(dàn)，CFO出身的许冉是提(tí)供(gōng)弹药的最佳人选(xuǎn)。今年Q1，京东的经营利润和自由现金流均同比大幅增长(zhǎng)，这部分得益(yì)于降(jiàng)本增效措施。徐雷在近日财报电话会上对许冉的评(píng)价也印证了这一点：“许冉能带领(lǐng)京东(dōng)走进下一阶段，更加注(zhù)重业务健康度和发展质量。”

　　刘强东追求(qiú)对公(gōng)司的绝对(duì)控制权，而高管(guǎn)的(de)忠诚度(dù)是保证(zhèng)变革能否顺利推进的先决条件。

　　在此次京东变革中，两种(zhǒng)类型(xíng)的高管得到重用：一种是刘(liú)强东多年来亲(qīn)自培(péi)养(yǎng)的管培生(shēng)，另一(yī)种是在(zài)京东内部没有复杂人际关(guān)系的职业经理人。

　　京东零(líng)售(shòu)新任电脑通讯事(shì)业(yè)群负责人吴双喜、时(shí)尚(shàng)美妆事业群负责人孔祥莹、全球购事业(yè)部负责人杨啓焜和(hé)京东健康医疗部负责人宋志瑞(ruì)，均是管培生出身。多名内部人士称(chēng)，管培生(shēng)是刘强东的绝对嫡系，拥有诸多特权，包括周(zhōu)报直接抄(chāo)送刘强东，能参加高级别的高管会(huì)议，一(yī)般至少由业务(wù)部(bù)门的(de)副总裁亲(qīn)自指导等。

　　此外，据(jù)多家(jiā)媒体报(bào)道，刘强东在近(jìn)几年开始倚重专业能力强且在京东内部没(méi)有(yǒu)复杂(zá)人际关系的职业经理人，许(xǔ)冉便是(shì)典型代表。她于2018年(nián)加入(rù)京东，内部(bù)人士认为(wèi)她“安静，耐心，十分服从刘(liú)强东下达的命令”。

　　接手(shǒu)京东零售大(dà)商超全渠道事(shì)业群(qún)的姚(yáo)彦(yàn)中，是京东零售三个重(zhòng)要(yào)品类(lèi)事业群(qún)中唯一(yī)一个(gè)没(méi)有离开(kāi)的副总裁级别(bié)高管。刘强东曾在内黑豆可以补充孕酮吗，怀孕了千万别吃黑豆部(bù)会(huì)议上评价他，“整个京(jīng)东零售，只有1.5个(gè)人在(zài)会上说真话、提问题。0.5是缪钦，1是姚彦(yàn)中。”缪钦也是2020年才加入(rù)京东的职业经理人，目前担任京东零售生活服务事业(yè)群负责人。

　　带领自己亲自摆放位置并信任的这群人(rén)，刘(liú)强东即将(jiāng)开打一场新的仗。市场(chǎng)并不担心不懂业(yè)务的(de)许冉出任CEO，因为所有人都知道，无论公告上的CEO名单如何更替，京东真正的掌舵人只有一个。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 黑豆可以补充孕酮吗，怀孕了千万别吃黑豆