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不是省油的灯是什么意思,没有一个省油的灯是什么意思

不是省油的灯是什么意思,没有一个省油的灯是什么意思 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社(shè)独家获(huò)悉(xī),充当各业务技(jì)术中台的阿(ā)里(lǐ)CTO线近日完成了(le)组(zǔ)织(zhī)架构(gòu)的(de)调(diào)整。原(yuán)先CTO线(xiàn)中的业务(wù)中台、供(gōng)应链中台(tái)等核心团队(duì)并入CDC(国内数字商业板块,包含天猫、淘宝等),其余团队少数并不是省油的灯是什么意思,没有一个省油的灯是什么意思入各子(zi)公司,大部分团队(duì)被纳(nà)入爱橙技(jì)术。

  爱橙技术属于(yú)阿里(lǐ)拆(chāi)分(fēn)后(hòu)“1+6+N”中的N,是(shì)阿里巴巴旗下提供专业技(jì)术服务的全(quán)资子公司。

  知情人士称,原阿里CTO吴(wú)泽明(花(huā)名(míng)范禹)将出任爱橙(chéng)CEO,继续向集团(tuán)CEO张勇(yǒng)(花名逍遥(yáo)子(zi))汇报。随着这次调整,集团CTO这(zhè)个(gè)岗(gǎng)位也成(chéng)为历史(shǐ)。阿里其他职能线(CRO线、CFO线等)也将(jiāng)与CTO线一样被“化整(zhěng)为零”。

  多位内(nèi)部员工评价称,这意味(wèi)着阿(ā)里的技术(shù)大中台将彻底成为历史,取而代(dài)之的是进入具体业务(wù),变成专属的小中台。

  阿(ā)里CTO线(xiàn)的前身为平台(tái)技术事业(yè)群,是独立于具体业务的技术研发团(tuán)队,充当阿里的技术中台(tái),主要为淘系(xì)电商提供技术服务(wù)。阿里校(xiào)园招聘官网对CTO线的(de)介绍(shào)是:“天(tiān)猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘(táo)特、闲鱼……这里是全球最大规模的电(diàn)商平(píng)台(tái)技术底座。”此(cǐ)次(cì)架构调整中,最为核心的业务中台和(hé)供(gōng)应链中台(tái)被并(bìng)入大(dà)淘系,是意料之(zhī)中。

  按照张勇(yǒng)的说法(fǎ),阿(ā)里(lǐ)拆分(fēn)的初衷(zhōng)是让组织变敏捷(jié)。他在此前的一封全(quán)员信中表示:“中后台能力(lì)将有序进入到(dào)相关业务集团和公(gōng)司(sī),为前台(tái)业务发(fā)展继(jì)续发(fā)挥重要价值。多个业务集团和公(gōng)司所必(bì)需的(de)共(gòng)享中(zhōng)后台服务,将通(tōng)过专业服务(wù)公司的模式提供(gōng)。”

  爱橙技(jì)术(shù)是张勇口(k不是省油的灯是什么意思,没有一个省油的灯是什么意思ǒu)中的(de)“专业服(fú)务公(gōng)司”之一。据企查查,爱橙技术是阿里巴巴的(de)全资(zī)子公司,法(fǎ)人是阿里(lǐ)前任(rèn)CTO程立(花(huā)名(míng)鲁肃)。不少内部人士将这家公司视为“阿里内包”,员工与爱(ài)橙签约,实际工作是服(fú)务于阿里各(gè)业务。爱橙员工有正式工(gōng)号和(hé)花名,但没有登录阿(ā)里内网“阿里味(wèi)”的权限。

  类似爱橙这样的(de)“专业服务(wù)公(gōng)司”,阿里还有(yǒu)不少,但目(mù)前(qián)已有整合(hé)的趋势。阿(ā)里全(quán)资子公司乌鸫科技(jì)也是(shì)一些(xiē)员工眼中(zhōng)的“内包(bāo)”公司,法人(rén)陈(chén)琴(qín)(花名霜(shuāng)波)是阿里本地生活技术(shù)中台的负责人(rén)。多名内(nèi)部员(yuán)工称(chēng),此次调整后,乌鸫科技(jì)的员(yuán)工所属部门调(diào)整(zhěng)为爱橙。

  在不到8年时间里,阿(ā)里经历了中台的建(jiàn)设到拆分(fēn)。阿里(lǐ)CTO线(xiàn)的拆分,意味着中台彻底(dǐ不是省油的灯是什么意思,没有一个省油的灯是什么意思)变薄。

  2015年(nián)末(mò),阿里提出“大(dà)中台(tái)+小前(qián)台”,目(mù)的是构建一个可复(fù)用的平台(tái),来(lái)支撑前台多(duō)样化的业务需(xū)求,用张勇的话说(shuō)是“避免重复(fù)造轮子”。

  到2020年末,不断变厚的中台(tái)本身已(yǐ)成为一种冗余。张勇曾在(zài)内网(wǎng)直言,“中台过(guò)于臃肿和僵化,阻碍了业务的(de)快速发(fā)展和颠覆性创新。”自(zì)此(cǐ),阿里对组织架构的调整重心变为(wèi)“让组织(zhī)更敏捷(jié)”,中(zhōng)台不断变薄,设立四大CEO是一个(gè)明(míng)确的信号。字节跳动、京(jīng)东等多家互(hù)联网巨头在此前后亦(yì)开始削弱(ruò)中(zhōng)台。

  在阿(ā)里陆(lù)续落(luò)地“1+6+N”的拆分之际,大中台(tái)也将(jiāng)和阿里的集体(tǐ)婚礼一(yī)样,彻底退出历史舞(wǔ)台。

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