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km是公里吗,1km等于多少公里

km是公里吗,1km等于多少公里 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有(yǒu)小朋友(yǒu),那么很可(kě)能买过(guò)或吃(chī)过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒(bàng),一定(dìng)绕不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着演员孙俪在电(diàn)视广告里一遍又一(yī)遍的(de)重复着“奶酪就选 妙(miào)可蓝多”时,妙可(kě)蓝多也成为(wèi)近几(jǐ)年消费领域杀(shā)出来的一(yī)匹大(dà)黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头中,以一(yī)己之力在即食奶酪这(zhè)一细(xì)分品类杀出了一(yī)条(tiáo)血路。

  然而,爆火几年后km是公里吗,1km等于多少公里,妙(miào)可蓝(lán)多突然失(shī)速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季报,妙可蓝多业绩(jì)可(kě)谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更(gèng)是暴(bào)跌(diē)91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年(nián)5月达到(dào)约(yuē)435亿市值,如(rú)今仅剩135亿(yì)市值;粗略计算(suàn)一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹消费新黑(hēi)马(mǎ),究竟怎么了?

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  营收10亿,扣非(fēi)净利润仅(jǐn)586万(wàn)

  4月25日(rì),妙可(kě)蓝多发(fā)布2023年(nián)一季报。公司营(yíng)业收入(rù)10.23亿元(yuán),同比(bǐ)下降20.47%;归属于上(shàng)市公司股东的净(jìng)利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅(jǐn)586.88万(wàn)元(yuán),同比暴(bào)跌91%。

  中(zhōng)国(guó)食品产业分析(xī)师朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表示,主(zhǔ)因还(hái)是(shì)“赛道太拥挤”,稀释(shì)了妙可蓝多(duō)的(de)市场份额。

  经过(guò)财报(bào)拆解,我们发现,妙可蓝多(duō)其实从去年第二季(jì)度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二季度(dù),妙(miào)可蓝多营收增速从一(yī)季度的(de)35%下滑至25%,扣非净利润增(zēng)速从(cóng)一季度(dù)的118%下滑(huá)至4%。到了(le)第三季度(dù),营收增速(sù)进一(yī)步(bù)下(xià)滑至21%,扣非净利润(rùn)增速(sù)直(zhí)接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  在2022年年报中(zhōng),妙可(kě)蓝多解释了(le)原因(yīn):受疫情影响,一是(shì)公(gōng)司高毛利零售(shòu)产品增速有所放缓,二(èr)是(shì)原(yuán)辅材料(liào)价(jià)格上涨,从而导致整(zhěng)体毛利率有(yǒu)所下降。同(tóng)时,妙可(kě)蓝多自己也承认,随(suí)着海外奶(nǎi)酪(lào)品牌大举进军中国、国(guó)内大型(xíng)乳制品企(qǐ)业(yè)纷纷关(guān)注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注意到,目前(qián)国内奶(nǎi)酪市场(chǎng),除了(le)传统(tǒng)乳业大厂伊利、君(jūn)乐(lè)宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福,另外(wài)众多新创业品(pǐn)牌裹挟资本(běn)杀入赛道,比如奶酪博(bó)士、妙(miào)飞、吉士(shì)汀、酪神世(shì)家等(děng)。

  据东方证券此前的研(yán)报(bào),妙可蓝(lán)多的克单(dān)价是比(bǐ)较高(gāo)的,常规(guī)产品克(kè)单(dān)价为0.15元,高于百吉(jí)福、妙(miào)飞等(děng),与(yǔ)伊(yī)利、蒙牛持平。但是金装的产品(pǐn)克(kè)单价达到0.25元,远超市场平(píng)均水平。

  突(tū)发(fā)暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是(shì)高科(kē)技(jì)产品,本身技术门槛(kǎn)不高,企(qǐ)业(yè)也(yě)很难构建(jiàn)技术壁(bì)垒。这一点和“王老吉”、“可口(kǒu)可乐”等产品还(hái)不太一(yī)样,他(tā)们有自(zì)己(jǐ)独家的配方,即使竞争对手模仿,也很难做(zuò)出(chū)口(kǒu)感一致的(de)产(chǎn)品。

  竞(jìng)争(zhēng)加剧(jù),必然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事(shì)要从其(qí)创始(shǐ)人(rén)柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配到(dào)国企上(shàng)班。闲不住的柴琇遂(suì)下海经商(shāng)。从代理休闲食品(pǐn)开始(shǐ),她(tā)赚到(dào)了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广泽乳业(yè),正式进入乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为吉林省最大(dà)的(de)乳企(qǐ)。

  2007年,一(yī)次偶然的出国(guó)考(kǎo)察机会,柴琇注(zhù)意到奶酪(lào)这个细分市场。

  经(jīng)过8年(nián)的准备(bèi),2015年她(tā)收购了妙可(kě)蓝多(天津(jīn))食(shí)品公司(sī),全力进军(jūn)奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功(gōng)借壳华联矿业A股上(shàng)市。此时(shí)的广泽乳业,仍(réng)是个名不见经传的小乳企。广泽股份2017年(nián)财报显示,当(dāng)年广(guǎng)泽(zé)乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可(kě)蓝(lán)多营(yíng)收2.25亿(yì),净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国内消费者(zhě)中认(rèn)知依然严重不(bù)足,销量迟(chí)迟打(dǎ)不开。

  经过一番决定(dìng)后,柴琇决定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多(duō)广(guǎng)告登录央视、分众(zhòng)传媒(méi)等渠道。《两(liǎng)只老虎》的魔(mó)性(xìng)背景,配(pèi)合重(zhòng)复(fù)的宣讲,妙(miào)可蓝多成功(gōng)出圈。短短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝(lán)多”成功的植入(rù)了(le)消费者脑海,尤其是(shì)小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当(dāng)年,公(gōng)司营业收入17.44亿(yì),同比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着这股东风,2019年,上(shàng)市公(gōng)司广泽乳业正式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭露头(tóu)角(jiǎo)的妙可蓝(lán)多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安(ān)”,还是独(dú)自打拼?这是摆在柴(chái)琇面前的(de)选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安。

  当(dāng)年(nián),光明的“莫斯利安(ān)”也是凭借“长寿(shòu)村的(de)神(shén)奇秘密”开辟(pì)出了(le)“常(cháng)温酸奶”这一(yī)品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为常温酸奶超级单品。但(dàn)在伊(yī)利(lì)、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫(mò)斯(sī)利安最终败给了(le)安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安(ān)慕希占(zhàn)据常(cháng)温酸奶一半的市场份(fèn)额,年销售(shòu)额200多(duō)亿。莫斯利安市场份额只剩(shèng)下个位数(shù)。一(yī)个超级(jí)单品(pǐn),就这(zhè)样被巨头(tóu)们“围剿”的渣(zhā)都不剩(shèng)。

  以广泽的(de)实力,在两(liǎng)大巨(jù)头面前(qián),如同蝼蚁。如(rú)果不投奔巨(jù)头,会(huì)不(bù)会(huì)重蹈莫斯利(lì)安的(de)覆(fù)辙?

  柴(chái)琇(xiù)很快接受招(zhāo)安。

  2020年(nián)1月,蒙(méng)牛作为战略(lüè)投资方,以14元/股的价(jià)格受让(ràng)妙(miào)可蓝多2.05亿(yì)股(gǔ)(占比5%)。据说(shuō)当(dāng)时柴(chái)琇在给员(yuán)工的信中表示,这对妙可蓝多是(shì)“巨大的利好”。

  随(suí)后(hòu),妙可蓝多向蒙牛定增(zēng)募资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的持股(gǔ)比例上升至(zhì)28.46%,成(chéng)为(wèi)第一大股东。柴琇让出了控股(gǔ)权(quán)。

  据说,当时柴琇经常面对外界(jiè)这样(yàng)的(de)质疑:你(nǐ)不是控股股东了,在这(zhè)个企业你还(hái)有话语(yǔ)权吗?你会(huì)不会觉得难过?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持了一(yī)部分股(gǔ)票。到目前(qián)为止(zhǐ),蒙牛(niú)持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关(guān)联公司吉林省东秀商贸(mào)有限(xiàn)公司持(chí)股1.03%。

  随(suí)着品牌(pái)的(de)出圈(quān),蒙牛的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝多股价(jià)暴涨超过800%!成(chéng)为(wèi)消费(fèi)领域的大牛股。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的(de)进入,让妙可(kě)蓝(lán)多(duō)有(yǒu)了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向之下(xià),妙可蓝多的销售(shòu)费用(yòng)暴(bào)增。2018年到(dào)2021年分(fēn)别(bié)为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  与此(cǐ)同时,业绩也得到“狂(kuáng)飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营(yíng)业km是公里吗,1km等于多少公里收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿(yì)元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可(kě)蓝多成功出(chū)圈(quān),以一己之力(lì),带火了(le)一(yī)个新(xīn)的赛道。

  从毛利率(lǜ)指标来说(shuō),妙(miào)可蓝(lán)多从2018年(nián)的(de)26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产品定(dìng)价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价就是收入上去了,但是利(lì)润(rùn)还是很低。

  以净利率指(zhǐ)标(biāo)来看(kàn),2021年公司净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊(yī)利股份的净利率水平稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

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  第一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在(zài)小朋友很喜欢的《汪(wāng)汪队立大功》的动(dòng)画片卡通形(xíng)象,而且在内部独立包装(zhuāng)上,也印(yìn)着“汪汪队”。每一个奶酪棒上(shàng)面,还有趣味知识,小朋友(yǒu)可(kě)以和(hé)大人互动。

  现在看来,“汪(wāng)汪(wāng)队”的确为(wèi)妙(miào)可(kě)蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学会(huì)了(le)这(zhè)招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪(dí)士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙(miào)飞有“超级飞侠”......有网友(yǒu)戏言,再(zài)这么下去,动画片都(dōu)不够了(le)。

  在(zài)产品方(fāng)面(miàn),光明(míng)推出“不加水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人群;君(jūn)乐宝入股思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高(gāo)钙(gài);妙(miào)飞奶(nǎi)酪棒(bàng)主打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争是(shì)越来越(yuè)白热化了(le)。

  截止今年第一季度(dù),妙可蓝多的(de)市(shì)场份额已经接近(jìn)40%,牢(láo)牢把守中国奶酪行(xíng)业(yè)第一品牌。但(dàn)是,所有人都(dōu)知道,妙可蓝多的(de)护城(chéng)河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛(máo)利率进(jìn)一步降至32.69%(去年同(tóng)期(qī)为38.82%);销(xiāo)售(shòu)净利率降至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同(tóng)期为(wèi)58天)。

  结合上(shàng)面的营(yíng)收(shōu)、扣非净利润下滑等(děng)数据综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何(hé)应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇(xiù)提出了所谓三(sān)大战役:奶(nǎi)酪棒之战、第二增长曲线之(zhī)战(奶酪进(jìn)中餐战役(yì))以及寻找第三(sān)条增(zēng)长曲线。

  所以(yǐ),儿童(tóng)奶酪棒只是(shì)第一战(zhàn)。

  第二战役就是——把(bǎ)奶酪端上中国人的餐桌(zhuō)。为此,妙(miào)可蓝多力(lì)推奶酪片,倡导“营养早餐加(jiā)一片”,谋求早餐场景(jǐng)的突破。后面(miàn)的所谓第(dì)三条增长曲线,就是比如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供(gōng)应链(liàn)等。

  目前,上市(shì)公司妙可蓝多的法人(rén)代表(biǎo)和总(zǒng)经理,依然是柴(chái)琇。虽然不是控(kòng)股股东,但还(hái)是第二(èr)大(dà)股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了(le)儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是后面(miàn)的所(suǒ)谓第二、第(dì)三曲(qū)线,既需要消费(fèi)者教育,又需要持(chí)续(xù)不断的投入。持续投入,又要烧(shāo)钱。持续(xù)烧钱就没有利润,而(ér)且烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞(jìng)争(zhēng)就是这样,一着(zhe)不慎满盘皆输。商场的战役从来(lái)都不轻(qīng)松。

  虽(suī)然背靠(kào)蒙牛(niú)这棵(kē)大(dà)树,但(dàn)是蒙牛持股比例仅(jǐn)35%,蒙(méng)牛会(huì)不会全力投入(rù)?还是未知数。蒙牛(niú)自(zì)有品牌奶(nǎi)酪产品也在全力冲击市场(chǎng)。而众多(duō)友(yǒu)商又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还(hái)能守住(zhù)老大的位(wèi)置多久?

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