部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是(shì)总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或(huò)集团(tuán)公司）的(de)最高(gāo)领导层(céng)，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一个方面(miàn)，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权(quán)，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分，同一部门可以同时设(shè)总监和经(jīng)理，但(dàn)工(gōng)作上的可以区分为，总监(jiān)主要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管理工作，而经理(lǐ)负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行(xíng)公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关(guān)的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战略发展和业(yè)务计划，协调各部门的(de)工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营(写柔柳的四字词语有哪些，写春雨的四字词语yíng)队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还(hái)是(shì)总监大

　　总监的职权(quán)大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处(chù)于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有权层(céng)次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上(shàng)层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事(shì)务的负责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可(kě)由(yóu)董(dǒng)事和自然人(rén)股(gǔ)东充任,也可由非股(gǔ)东的职业(yè)经理人(rén)充任。

　　2、 总监是(shì)指承(chéng)担对公司具有重要影响力(lì)或关系(xì)公司全局(jú)雹侍性(xìng)的(de)工作事务的岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第(dì)一监(jiān)管扒(bā)老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也是高(gāo)层管理人员(yuán).在企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

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