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抓一只啄木鸟犯法吗,杀死一只啄木鸟判几年

抓一只啄木鸟犯法吗,杀死一只啄木鸟判几年 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财(cái)经社(shè)独家获悉,抓一只啄木鸟犯法吗,杀死一只啄木鸟判几年充(chōng)当各业务技术中台的(de)阿(ā)里CTO线近日完成了组织架(jià)构的(de)调(diào)整。原先CTO线中的(de)业务中台、供应链中台(tái)等核心团队并入CDC(国内数(shù)字商(shāng)业板块,包含天猫、淘宝等(děng)),其余(yú)团队少(shǎo)数并入各(gè)子公司,大部分团队被纳入爱橙技术。

  爱橙技(jì)术属于(yú)阿里拆分后“1+6+N”中的N,是阿里巴巴(bā)旗下(xià)提(tí)供(gōng)专业技术(shù)服务的全资子(zi)公司。

  知情人(rén)士称,原阿(ā)里(lǐ)CTO吴(wú)泽明(花名(míng)范禹)将出任(rèn)爱橙CEO,继(jì)续向集(jí)团CEO张勇(花(huā)名逍遥子)汇报。随着这次调整,集团CTO这个岗位也成为历史。阿里其(qí)他(tā)职能线(CRO线、CFO线等(děng))也(yě)将与CTO线(xiàn)一样(yàng)被“化(huà)整为零”。

  多位(wèi)内部员工评价(jià)称,这意味着阿里的技(jì)术大中台将(jiāng抓一只啄木鸟犯法吗,杀死一只啄木鸟判几年)彻底成为历史,取而代之(zhī)的是进入(rù)具体业(yè)务,变成专属的(de)小中(zhōng)台。

  阿里CTO线的前身(shēn)为(wèi)平台技(jì)术事业(yè)群,是(shì)独立于(yú)具体业务的技术研发团(tuán)队,充(chōng)当阿(ā)里的技术中(zhōng)台,主要(yào)为淘系电商(shāng)提供技术服务(wù)。阿里校园招聘(pìn)官网对CTO线的介绍是:“天猫、淘宝、淘(táo)菜菜、淘特、闲(xián)鱼……这里(lǐ)是全(quán)球最(zuì)大规模的电商平台技(jì)术(shù)底座。”此(cǐ)次架构调整中,最为(wèi)核心的(de)业务(wù)中台和供应链中台(tái)被并入大(dà)淘系(xì),是意料之中(zhōng)。

  按照(zhào)张勇的说(shuō)法,阿(ā)里拆分的初(chū)衷(zhōng)是让组织变敏捷。他在此(cǐ)前的一封全员信中(zhōng)表示(shì):“中后台(tái)能力(lì)将有序进入(rù)到相(xiāng)关业务集团和公司,为前台业务发(fā)展(zhǎn)继续发挥重要价(jià)值。多个业务集团和公司所必需的共享中后台服务,将通过专(zhuān)业服务公(gōng)司的(de)模(mó)式提供。”

  爱橙(chéng)技术是张勇口(kǒu)中的“专业服务公司”之一(yī)。据(jù)企查查,爱橙(chéng)技(jì)术是(shì)阿里巴巴的全资子公司,法人是阿里前(qián)任CTO程立(花名鲁肃)。不少内部人士(shì)将这家公司视为“阿(ā)里内包”,员工与爱(ài)橙签约,实际工作是服务于(yú)阿里各(gè)业务。爱橙员工(gōng)有正式工号和花名,但(dàn)没有登录阿里内网(wǎng)“阿里味(wèi)”的权限。

  类(lèi)似爱橙这样(yàng)的(de)“专业服(fú)务公(gōng)司(sī)”,阿(ā)里还(hái)有不(bù)少(shǎo),但(dàn)目前已有整(zhěng)合的趋势。阿(ā)里全资子公司乌鸫科(kē)技也(yě)是一(yī)些员工(gōng)眼中的“内包(bāo)”公(gōng)司(sī),法人陈(chén)琴(qín)(花名霜(shuāng)波)是阿里(lǐ)本地生活技(jì)术中台的负责人。多名内部(bù)员工称(chēng),此次调整后,乌鸫科技的员工所属部门(mén)调(diào)整为爱橙。

  在不到8年时间里,阿里经历(lì)了抓一只啄木鸟犯法吗,杀死一只啄木鸟判几年中台(tái)的建设到(dào)拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆(chāi)分,意味着中台彻底变薄。

  2015年末,阿里(lǐ)提出“大中台+小前台”,目(mù)的是构(gòu)建(jiàn)一个可复用的平台,来支撑前台(tái)多(duō)样化的业务需求,用张勇的话说是“避免重复造轮子(zi)”。

  到2020年末,不断变厚的中台本身已成为一种(zhǒng)冗余。张勇曾在内网直言,“中台过于臃肿和僵化,阻(zǔ)碍了业(yè)务的(de)快速发展和颠覆(fù)性创(chuàng)新。”自此,阿里对组织架(jià)构的调(diào)整重心变为(wèi)“让组织更敏捷(jié)”,中台(tái)不断(duàn)变薄(báo),设立(lì)四大CEO是一个明确的信(xìn)号。字节跳动、京东等(děng)多家(jiā)互联网巨头在此前后(hòu)亦开始削弱(ruò)中台。

  在(zài)阿里陆续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之际,大中(zhōng)台(tái)也将和阿里的集体婚礼一样,彻底退出历史(shǐ)舞台(tái)。

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