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总(zǒng)监和(hé)经理哪(nǎ)个大

　　是总经理(lǐ)大的。

总监和经理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经理对董事(shì)会负责，行使(shǐ)下列职权

　　（一）主持公司的生产(chǎn)经营管(guǎn)理工作，组织实施董事(shì)会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度经营(yíng)计(jì)划和(hé)投资(zī)方案；

　　（三为什么白洞比黑洞恐怖，白洞和黑洞哪个更可怕）拟订公司(sī)内部管(guǎn)理机构设(shè)置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本(běn)管理(lǐ)制度(dù)；

　　（五(wǔ)）制定公司的具体规章。

总监工(gōng)作内容

　　修订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及与(yǔ)日常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织(zhī)协调(diào)公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实施。

总监和总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)的区别(bié)

　　总经(jīng)理通常是整个组织(zhī)中最高的管理者和(hé)负责人。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨国企业(yè))中(zhōng)，总经(jīng)理所扮演的(de)角色，通常(cháng)是其所(suǒ)属事业单位或分支机(jī)构的最高负(fù)责(zé)人。

　　总(zǒng)监通(tōng)常(cháng)是某一领域的第一监管人员，例如项目总(zǒng)监(jiān)、财务总监、人(rén)力资源总监等等。

　　也(yě)是(shì)企业的高级管理人员。

　　总干事(shì)是在总(zǒng)经理与(yǔ)部门经理之间的职位(wèi)等级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的(de)职务大(dà)。

　　总监和总(zǒng)经(jīng)理的区(qū)别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组(zǔ)织里职务最高的(de)管理者与负责人。

　　而若是在(zài)规模较大(dà)的组织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮(bàn)演的角色(sè)，通常是旗下某个(gè)事业体或分(fēn)支为什么白洞比黑洞恐怖，白洞和黑洞哪个更可怕机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一(yī)为什么白洞比黑洞恐怖，白洞和黑洞哪个更可怕般为某项领(lǐng)域(yù)的第一监管人，如(rú)项目工程总监，财(cái)务总监，人(rén)力资源总监等，在企业中(zhōng)也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门经(jīng)理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是(shì)负(fù)责公司(sī)日常(cháng)业务的经营管理，经(jīng)董事会(huì)授权(quán)，对(duì)外签订合同和处(chù)理业务；组织经营管理(lǐ)班子，提(tí)出任免副总(zǒng)经(jīng)理、总经济师、总工程师(shī)及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批(pī)准(zhǔn)；

　　定期向董(dǒng)事会报告(gào)业务情况，向董事会(huì)提交年度报(bào)告(gào)及各种(zhǒng)报表、计(jì)划、方(fāng)案(àn)，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要(yào)职责是修订及执行公(gōng)司战略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；策划推进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟(gēn)踪(zōng)和(hé)策略调(diào)整；建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制定公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并(bìng)确保(bǎo)营业指标的顺利完成；制定运(yùn)营中心各部门的战略发展和业务计划(huà)，协调(diào)各部门的(de)工(gōng)作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

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