橘子百科-橘子都知道橘子百科-橘子都知道

凛冽和凌冽的区别是什么,凌冽与凛冽拼音

凛冽和凌冽的区别是什么,凌冽与凛冽拼音 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校长(zhǎng),准格(gé)尔(ěr)旗民族中学搬迁(qiān)是学(xué)校(xiào)地址:准格尔旗薛家湾镇学校(xiào)性质:公办,私立(lì) 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐(jiàn) 积碳抖动和火(huǒ)花塞抖动(dòng)区别 为盼(pàn)君归来 有很大区别的(de),首先(xiān)积碳抖动(dòng),是(shì)因为压缩比不正(zhèng)常,空气少(shǎo)汽油混合气过多导致爆震不规律所(suǒ)以产(chǎn)生(shēng)抖动(dòng),但是它(tā)四个(gè)缸喷油点(diǎn)火都正常的,积碳过(guò)多会吸(xī)收部分汽油(yóu),在燃烧的(de)时候不够(gòu)充(chōng)分(fēn)就会产生(shēng)抖(dǒu)动,而(ér)火花塞抖动是(shì)因(yīn)为某个(gè)缸工... 展开详情 元征剪(jiǎn)式举升(shēng)机排气方法 飘雪无垠 需要(yào)排(pái)气的,一(yī)般的(de)举升机油缸上(shàng)都有排(pái)气螺丝的。

  关(guān)于准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学(xué)现(xiàn)任校(xiào)长,准格尔旗民族(zú)中学搬迁(qiān)以及准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学老师,准格尔(ěr)旗民族中学搬迁,准格尔旗民族中学官网(wǎng),准格尔旗民族(zú)中学(xué)中(zhōng)考成绩等(děng)问题,小编将为你整理(lǐ)以下(xià)知识:

准格尔旗民族中学现任校(xiào)长,准格尔(ěr)旗民(mín)族中(zhōng)学搬(bān)迁

  学校地址:准格尔(ěr)旗(qí)薛家(jiā)湾(wān)镇

  学(xué)校性质:公办,私立(lì)

准格尔旗民族中学简介(jiè)说明文

  准格尔(ěr)旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念(niàn) 

      校长目标

展开学(xué)校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本(běn)段学(xué)校总介  准(zhǔn)旗民族中学(xué)建于1976年,是(shì)汉语授课选修(xiū)蒙语(yǔ)的普(pǔ)通四年制(zhì)初级中学,1999年8月随旗(qí)人民政府驻地(dì)迁址薛家湾(wān)。

   

    学校(xiào)总(zǒng)占地面积41000m2,教学(xué)办(bàn)公楼、宿舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图书(shū)实验电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图(tú)书、实验(yàn)仪(yí)器按自治区“普九(jiǔ)”达标(biāo)一类标准配齐,校园(yuán)网络系统、双控闭路电视教(jiào)学系统运用(yòng)于(yú)教学,班(bān)班实现多媒体教学,现(xiàn)代教育(yù)技术水平走进(jìn)自治(zhì)区前列,被国家(jiā)教育部命名为“农村计算(suàn)机网络信息(xī)站示范校”。

   

    学校现有教职工(gōng)193人,其中专任(rèn)教师148人(rén),学历合格率为100%。

  有43名教师分别(bié)获市、区、国家级“优(yōu)秀(xiù)教师”、“教(jiào)学能手”称(chēng)号。

  学校现有教学班38个(gè),在校学生2163人(rén),其中少数(shù)民族学生893人。

   

    学校以培(péi)养“四(sì)有”新人为目标(biāo),以“正德创新清伍猛、敦品励学”为校(xiào)训,加强(qiáng)管(guǎn)理,科研引路(lù),开拓创新,教(jiào)育教(jiào)学质量稳步(bù)提(tí)高。

  先后荣获全国双合格“优(yōu)秀家(jiā)长(zhǎng)学(xué)校”、“群众体育先进(jìn)单位”、全国流动人口子女农村留(liú)守儿童“示(shì)范家长学(xué)校”称号;内蒙古自(zì)治区“现代(dài)教育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文(wén)明(míng)单位标兵(bīng)”、“初中语文整体改革先(xiān凛冽和凌冽的区别是什么,凌冽与凛冽拼音)进集(jí)体”称(chēng)号(hào),连续(xù)六年获全(quán)市(shì)“教学质量先进学校”称(chēng)号。

  承(chéng)担6项国(guó)家级课题实验,现有德育、物理、作文三步法(fǎ)3项课题(tí)成功结题。

  优质的教育服务与(yǔ)良好(hǎo)的办学质量,赢得(dé)社(shè)会(huì)的认可与(yǔ)支持,近年(nián)来得到社(shè)会各界捐助120多万元。

   

    目(mù)前,全校师生以激昂的斗志,同心同德,群策群(qún)力,向着建成(chéng)自(zì)治区“校(xiào)园一流(liú)、管理一(yī)流、师资一流、设(shè)备一流、质量一流”的普(pǔ)通初级(jí)中学目标(biāo)迈进。

  学校理念(niàn) 

  校长目标  提升学(xué)校内(nèi)涵(hán) 提高教育质(zhì)量   文(wén) / 内蒙古准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学校长(zhǎng) 杨(yáng)树清 

    学校内涵式发展是实践科学(xué)发展观(guān)的必(bì)然要求,是实(shí)现可持(chí)续发展(zhǎn)的必然选择。

  走内(nèi)涵式发展之路,更新理念是前提,培养(yǎng)人才是根本,提(tí)高(gāo)质(zhì)量是(shì)核心,科(kē)研创新(xīn)是动力(lì),发展教师是关键,强化(huà)管理(lǐ)是策略,打(dǎ)造(zào)名校是途径。

   

    一、更新育人(rén)理念,创新育人模式 

    新出台的《国家中长期(qī)教育(yù)改革和发(fā)展规(guī)划纲(gāng)要(yào)》明(míng)确指出:“育(yù)人为本是教育工作的根本要求(qiú)”,“以学生为(wèi)主体,以教师为主导,充分(fēn)发挥(huī)教师的主动性,把促进(jìn)学(xué)生成长成(chéng)才(cái)作为学(xué)校一切工作的(de)出发(fā)点和落脚点,关心每一个学生,促进每个学生主动地、生动活(huó)泼(pō)地发展;尊重教育规律和学生身心发展规律,为每(měi)个学生提供适合的教育,培养造就数以亿(yì)计(jì)的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新(xīn)人才(cái)。

  ”所以,作为一名教育工作者(zhě),不断(duàn)更新自己的人才观和育(yù)人理念已成为一种责任和必需。

   

    (一(yī))树立人人成(chéng)才观念,面向全体学生(shēng),促进学生(shēng)成长成才(cái)。

  树立多(duō)元化(huà)人才观念,尊重个人选择,鼓励个(gè)性发展,不拘一格培养人才。

  树立终(zhōng)身(shēn)学习观念(niàn),为持(chí)续发展(zhǎn)奠定基础(chǔ)。

  树立系统(tǒng)培养观念,推进(jìn)各(gè)个学段间的有机衔接(jiē),理论与实践紧密结合,学校(xiào)、家庭、社(shè)会(huì)密切配合,重视活(huó)动育人(rén)与教学育人的有机融合,不断(duàn)丰富(fù)育人形式和内容。

  注重学思结合,知(zhī)行统一,使每一个学生都能够得到长(zhǎng)足(zú)发展。

   

    (二(èr))树立新型服(fú)务观念,建设服务型学校,营造良好的育人环(huán)境。

  在(zài)全社会大力提(tí)倡服务型政(zhèng)府和服务型(xíng)机(jī)关的背景下,学校首(shǒu)先应该(gāi)把“以人为本(běn)、以(yǐ)发展为本”的思想提到新的高度(dù)落实,把“为学生服(fú)务、为家长服务、为社会服务”理念(niàn)转变为(wèi)具体行动(dòng),内化为(wèi)学校(xiào)文化(huà),把当前(qián)从事的工作(zuò)当做一(yī)种责任和义务,把“人类灵魂的工(gōng)程(chéng)师”作为一种崇(chóng)高的事业追求而不只是一(yī)种职(zhí)业(yè)定位,只有这样,教师的心才能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生养成习惯(guàn),形成能力,为学生(shēng)成为人才奠基。

  答桥作为基础教(jiào)育(yù)工作者(zhě),我们必(bì)须清醒地认识到,学(xué)校教育只(zhǐ)能是(shì)为学生人生的发展奠定基础,书(shū)本理(lǐ)论知(zhī)识(shí)只能是(shì)人生发展的(de)专业基础,学(xué)校(特别是基础教育阶段)是(shì)为(wèi)让学生成为未来人才做(zuò)准备、打基础的地方,我(wǒ)们的主要(yào)任务(wù)是培(péi)养学生养(yǎng)成习惯,形成(chéng)能力,适应(yīng)社会,创造未来(lái)。

   

    二、创新(xīn)管理机制,提高管理(lǐ)效能 

    “向目(mù)标要动力,向(xiàng)细节(jié)要超越,向管理要质量(liàng),向(xiàng)科研要创新”。

  学校要橘蚂(mǎ)实现内(nèi)涵发展,管理(lǐ)创新势在必行,关键在于教(jiào)师管理、学生(shēng)管理和学(xué)校工作管(guǎn)理的创新(xīn)。

  要坚持走(zǒu)“制度+情感+目标(biāo)”的(de)管理模式,追求管理的精细化、规范化和人文化,不(bù)断创新管理(lǐ)机制,提高(gāo)管理效(xiào)能(néng)。

   

    (一(yī))创新教师工作(zuò)评价制(zhì)度,加(jiā)快(kuài)推(tuī)进教师(shī)管理实现三个转变。

  即教师(shī)管理凛冽和凌冽的区别是什么,凌冽与凛冽拼音制(zhì)度由“重规范”向“重促进(jìn)”转(zhuǎn)变(biàn),由“重结果”向“重过程(chéng)”转变,由“重形式”向“重效果”转变。

  教师评价制度(dù)要(yào)充分体现评(píng)价的过程性、发展(zhǎn)性和激(jī)励性。

  要明确(què)规范制度,提升“规(guī)范”境界,引领教师向(xiàng)“没有(yǒu)最好、只有更好”的工作品(pǐn)位追求,用发(fā)展的目标激励教职(zhí)员工,摒弃“只按制度工作”的传统思维;要坚(jiān)持教师(shī)发展与学生发展相结合、教师(shī)发展(zhǎn)与学(xué)校发展(zhǎn)相结合、教师个(gè)体的全面发(fā)展与个性发展相结(jié)合,特别(bié)要注重优秀教师群体的(de)建(jiàn)设(shè),专门制定(dìng)教师团队发展评(píng)价激励制度,使评价激励的重点聚集在教师、学(xué)生(shēng)和学校“三(sān)赢”的(de)结合面上。

  使(shǐ)学校管(guǎn)理更趋科学化、高(gāo)效化。

  引(yǐn)导(dǎo)和促进(jìn)教师向学习型、研究(jiū)型(xíng)、发展型(xíng)方向(xiàng)发(fā)展。

   

    (二(èr))创新德育形式,丰富(fù)德育内(nèi)容,推(tuī)进学生管理自主化。

  以“引导(dǎo)学生形成正确的(de)世界观、人生观、价值(zhí)观(guān)”为(wèi)目标,构建各学段有效衔接的(de)德(dé)育体系,不断提高德育工作的吸(xī)引力和感染力(lì)。

  加强理想信念(niàn)教育,民族精(jīng)神和时代精神教育,社会(huì)主义荣辱观教育(yù),公民意(yì)识教(jiào)育;加强心理(lǐ)健康教育,重视对学生(shēng)心理的(de)疏(shū)导(dǎo)和沟(gōu)通(tōng),要重(zhòng)视培(péi)养学生的(de)责(zé)任(rèn)意(yì)识和安全(quán)意识。

  把(bǎ)德(dé)育(yù)与智育有机(jī)结(jié)合,渗透到教育教(jiào)学的各个环节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会教(jiào)育的(de)各个方面。

  把思想品德教育和行为养成教育有机结(jié)合(hé)起来(lái),增强(qiáng)德(dé)育(yù)工作(zuò)的针(zhēn)对性(xìng)和实效(xiào)性(xìng)。

   

    (三)坚持(chí)学(xué)校发展(zhǎn)为本,推(tuī)进学(xué)校工作管理(lǐ)科学化(huà)、民主化(huà)。

  重(zhòng)点抓(zhuā)好(hǎo)三(sān)项工作,一是明确目标,首先(xiān)要结合(hé)学(xué)校实际科(kē)学地定位学校发展(zhǎn)目(mù)标(biāo)愿(yuàn)景,围(wéi)绕学校发展目标自上而(ér)下确定各部(bù)门(mén)在(zài)各个阶段(duàn)的工(gōng)作目标,引导全体师生确定自己的人生(shēng)发展目(mù)标和各个(gè)阶段的发展计划(huà),自下而上实现目标(biāo)的过(guò)程就(jiù)是(shì)逐(zhú)步实现(xiàn)学校整(zhěng)体发(fā)展目标的(de)过(guò)程。

  二是科学计划,近(jìn)期规(guī)划要(yào)落实长远规划(huà),学年计划要落实近期(qī)规(guī)划,学期计划(huà)要落实学年计划(huà),周工作安排要落实学期工作计划;三是狠(hěn)抓落(luò)实,实行(xíng)教师岗位竞聘制和(hé)领导岗位目标管理责任制,要保证人人有事做,事(shì)事有人(rén)管(guǎn),要(yào)做到工作标准有高度,过程管理有力(lì)度,考核评价有尺度。

  努(nǔ)力(lì)实现(xiàn)四个转变(biàn),即由经验型管理(lǐ)向科学型管理(lǐ)转变;由粗放式的外延管理向(xiàng)精细化(huà)的内涵管理转(zhuǎn)变;由事务型(xíng)管理向流(liú)程式管理(lǐ)转变;由封闭式管(guǎn)理向(xiàng)开放(fàng)式、民主式管理转变。

   

    三(sān)、落(luò)实课(kè)改精神,深化教学改(gǎi)革 

    提高教育质量,教(jiào)学改(gǎi)革是动力(lì)。

  深化教学改(gǎi)革(gé)要以课标为依(yī)据,以常(cháng)规为基石,以科研为(wèi)依托,以(yǐ)课堂为载体(tǐ),实(shí)现“六化”,即教师素质品位化,师(shī)生交往人(rén)文化,教学设计科学化,习题训练精炼化,课(kè)堂教学(xué)高效化。

   

    (一)以课(kè)堂为主阵地。

  教(jiào)学改革要以(yǐ)学生为(wèi)本,以学生(shēng)的发展为本,优化教学手段,改(gǎi)革教学(xué)方(fāng)法。

  教师(shī)进课堂要求“六(liù)带”,即“带着微笑进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进课堂,带着自信(xìn)进课(kè)堂,带着责(zé)任进(jìn)课堂,带着反(fǎn)思进课(kè)堂(táng)”。

  具体要明确一个中心(xīn)(即以学生为主体),实(shí)现两大转变(biàn)(学生自主(zhǔ)学习,合(hé)作(zuò)学(xué)习(xí)),落实三维目标,创设“四多(duō)时空”(课堂给学生多一点深入思考的时(shí)间,多一点(diǎn)消化反(fǎn)馈(kuì)和校正(zhèng)的(de)时间,多一点动手实践(jiàn)的时间,多一点了解社会的时间),全(quán)面提高课堂教学的有效性(xìng),减轻(qīng)学生过(guò)重的课业负(fù)担(dān)。

  学校领(lǐng)导要经(jīng)常深入课堂(táng)督查、研究和(hé)指导,实现(xiàn)课(kè)堂教(jiào)学“零距离(lí)”管理。

  教研组要有(yǒu)计(jì)划(huà)地组织(zhī)以课(kè)堂(táng)教学(xué)为(wèi)主的评(píng)课(kè)活动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为重点(diǎn)。

  教育(yù)改革要优化知(zhī)识(shí)结构,丰富社会实践,强化能力培养。

  着力(lì)提(tí)高学生的学(xué)习能力、实践能力、科技创(chuàng)新(xīn)能力和自(zì)我(wǒ)管理能力(lì),教育学生学会知识(shí)技能(néng),学(xué)会动手动(dòng)脑,学会(huì)生存生(shēng)活,学会做事(shì)做人(rén),促进学生(shēng)主动适应(yīng)社会(huì),开创美好未来。

   

    (三)以评价体系(xì)为导向(xiàng)。

  建立并(bìng)逐步(bù)完善(shàn)能(néng)促进(jìn)学(xué)生全面(miàn)发展和(hé)促进教师不断提高的评价体系,要善于(yú)发现和发展学生多方(fāng)面的(de)潜能(néng),发挥评(píng)价的教育功能和(hé)激励功能(néng),帮助(zhù)学(xué)生激发兴趣,树(shù)立自(zì)信(xìn),促进学生(shēng)健(jiàn)康成长(zhǎng)、主动发展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四)以课(kè)程建设为主要内(nèi)容(róng)。

  学校在全面执行国家和(hé)地方课程计划,按要求开足开齐开好(hǎo)所有规定课程(chéng)的同时,要积极(jí)开发和利用各种课程资源(yuán),开发(fā)校本课程。

  有利于培(péi)养学生的探究(jiū)精神和创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关(guān)注教(jiào)师发展 

    教育大(dà)计,教师为本。

  教师能力强(qiáng)、水平高,学生才能(néng)健康成长,学(xué)校才能可(kě)持续发展。

  因此(cǐ),造就一支(zhī)师(shī)德(dé)高尚、业务精(jīng)湛、结构(gòu)合(hé)理、充(chōng)满活力的高素(sù)质专业化教师队伍,是提升学校内涵,提高教(jiào)育质量的前提。

   

    (一)加强师德(dé)建设。

  要不断加强教师职业理想和职业道(dào)德教育,增强广(guǎng)大教师(shī)教书育人的责(zé)任感和使命(mìng)感。

  引(yǐn)导教(jiào)师要关爱学(xué)生,严(yán)谨笃学,淡泊名利(lì),自尊自律,以人(rén)格魅力和学识(shí)魅力教育感染学生(shēng),做学生(shēng)健康成长的(de)引路人,良好习惯的训练师,知识技能(néng)的奠(diàn)基者。

  要把(bǎ)师德建设摆(bǎi)在学校工作(zuò)的首位(wèi),校长亲自(zì)抓,常(cháng)抓不懈,要求师(shī)生做到的,校(xiào)长和领导(dǎo)班(bān)子成员(yuán)首(shǒu)先(xiān)必须做到,要以身作则(zé),率先垂范,这(zhè)样才能引领(lǐng)全校师生强化拼搏奉献意识、主人责(zé)任意识和行(xíng)为示范意识。

  以校(xiào)本培训为平台,组织开展(zhǎn)内容丰富(fù)、形式多(duō)样的师德培训。

  要重视(shì)做好(hǎo)每年一次的师德标兵评(píng)选表彰(zhāng)工作(zuò),将师德表现作(zuò)为(wèi)教师考(kǎo)核评价和评(píng)优聘用的前提和(hé)重要指标,采取综合(hé)措(cuò)施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养培训体系,做好培(péi)养(yǎng)培训(xùn)规划,努(nǔ)力抓好(hǎo)集体备课、校本研修、名(míng)师育名(míng)师和校(xiào)际(jì)结对帮(bāng)扶等活动(dòng),优化(huà)队伍结构(gòu),提高教师专业水(shuǐ)平和教学能力。

  创新教师培(péi)训模(mó)式,走(zǒu)“以训带研(yán),以(yǐ)研促(cù)训,研训结合”的校本研训新(xīn)路子(zi),要做到“学(xué)有(yǒu)所用、用有所思、思有所得”。

  通过研修培训、同伴(bàn)互(hù)助、自学反思、课题带动等方(fāng)式(shì),培养教育教(jiào)学骨干、专家(jiā)型教师(shī)和学(xué)科带头(tóu)人。

  强化教(jiào)师的竞争进取意识、团队合(hé)作意识、学习反思意(yì)识和专业(yè)成(chéng)长意识。

   

    五、形(xíng)成(chéng)办学特色,打造品(pǐn)牌学校 

    在着力提升(shēng)学(xué)校综(zōng)合(hé)实力的过程中,还应(yīng)注重营造物质文化氛围,提炼精神文化(huà)传统,形(xíng)成制度文化支柱,切实加(jiā)强校园文(wén)化建设;注重(zhòng)搞好教育信(xìn)息(xī)化建设(shè),促进教育现代化进程。

  要遵循教育(yù)规律,发挥本校优势,选中突破口(kǒu),以点(diǎn)带面(miàn),整体优(yōu)化,形(xíng)成特色(sè)。

  要创造有利条件,鼓励(lì)教师和学校(xiào)领导班子成员(yuán)在(zài)实践中大胆探索,与时俱进,不断(duàn)更新(xīn)教育思想、教育模式和教育方法,逐步形成一种(zhǒng)独特的、优质(zhì)的、稳定的(de)办学风格,从(cóng)整(zhěng)体(tǐ)上形(xíng)成(chéng)特有(yǒu)的(de)治学(xué)方(fāng)略、办(bàn)学思路和(hé)办学理念。

  要倡导教育家(jiā)办学(xué),育名(míng)师,抓质量,创特色,树品牌。

  要(yào)在更高层(céng)面上重视办学理念的输(shū)出(chū)与(yǔ)共(gòng)享,扩大优质资源的(de)辐射面和(hé)影响力,进一(yī)步(bù)提升学校的创新能力和品(pǐn)牌效应,促进学校走上可持(chí)续发展(zhǎn)的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml凛冽和凌冽的区别是什么,凌冽与凛冽拼音 

   

   

  百(bǎi)度百(bǎi)科中(zhōng)的词条(tiáo)正(zhèng)文与判断内容(róng)均(jūn)由用(yòng)

未经允许不得转载:橘子百科-橘子都知道 凛冽和凌冽的区别是什么,凌冽与凛冽拼音

评论

5+2=