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总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个(gè)大

　　是(shì)总经理大的。

总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理哪(nǎ)个大(dà)

　　总经(jīng)理大。

经(jīng)理对董事(shì)会负责，行使下列职权(quán)

　　（一）主持公(gōng)司的生产经(jīng)营管理工作，组(zǔ)织实施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织实施公(gōng)司(sī)年度经营(yíng)计划和投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部(bù)管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制(zhì)定公(gōng)司的具体规(guī)章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执行公司(sī)战略规(guī)划(huà)及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的(de)运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督实施(shī)。

总监(jiān)不甚是什么意思解释，不甚了然是什么意思和总经理的区别

　　总经理通常是整个组织(zhī)中最(zuì)高的管理者和负(fù)责人。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨国企业(yè))中，总(zǒng)经(jīng)理所(suǒ)扮演的角色，通常是其所属事业单位或分支机(jī)构的最高(gāo)负(fù)责人。

　　总监通常是某(mǒu)一领域的(de)第一(yī)监管人员(yuán)，例如(rú)项目(mù)总监、财务总监(jiān)、人力资源总监等等。

　　也是企(qǐ)业的(de)高级管理人(rén)员。

　　总干事是在总经理与部门经理(lǐ)之间(jiān)的(de)职位等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监(jiān)的职务大。

　　总监和(hé)总经(jīng)理的区别(bié)：

　　1、总经(jīng)理通(tōng)常(cháng)就(jiù)是整个组织里(lǐ)职(zhí)务最(zuì)高的(de)管理者与负责(zé)人(rén)。

　　而(ér)若是在规模较大的组织里 (如(rú)跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分(fēn)支(zhī)机构的(de)最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般(bān)为某项领域的(de)第一监管人，如(rú不甚是什么意思解释，不甚了然是什么意思)项(xiàng)目工(gōng)程总监，财务总监，人力资(zī)源总监等(děng)，在企业中也是高层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位级别(bié)介于(yú)总经理和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责是(shì)负责公司日(rì)常业务的经营管理，经董事(shì)会授权，对外签订合同(tóng)和处理业(yè)务；组织(zhī)经(jīng)营管理班子(zi)，提出任(rèn)免副总经(jīng)理、总(zǒng)经(jīng)济师、总(zǒng)工(gōng)程师(shī)及部门(mén)经理等(děng)高级职(zhí)员的(de)人选，并报董(dǒng)事会批准(zhǔn)；

　　定期向董(dǒng)事会报(bào)告业务情况(kuàng)，向(xiàng)董事会(huì)提交(jiāo)年度报告及(jí)各种报表(biǎo)、计划(huà)、方案(àn)，包(不甚是什么意思解释，不甚了然是什么意思bāo)括(kuò)经(jīng)营计划、利润分配(pèi)方案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及执(zhí)行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系(xì)、业务流程；策划(huà)推进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善(shàn)；制定(dìng)公司运营标(biāo)准并监督实施；

　　制(zhì)定公司运营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利完成；制定运(yùn)营中心(xīn)各部(bù)门的战略发(fā)展和业务计划，协(xié)调各部门的(de)工作，建(jiàn)设和(hé)发展(zhǎn)优(yōu)秀(xiù)的运营队伍；完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

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