mbb是什么公(gōng)司，mbb是什么意思(sī)缩写是mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡咨询(xún)）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶(dǐng)级咨询公司，在招聘的时候对(duì)应聘者(zhě)的专业、毕(bì)业院校、能力等方面有(yǒu)较高的(de)要求的。

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MBB 是什么咨询公(gōng)司

　　主(zhǔ)要为各个行(xíng)业的代表(biǎo)企业提供战略(lüè)与(yǔ)经营(yíng)方面(miàn)的专业咨询服务，麦(mài)肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被悔携(xié)誉(yù)为(wèi)全球最顶级的三大战(zhàn)略咨(zī)询公司，被行业内(nèi)称作“MBB"，也(yě)是历年来工商管(guǎn)理、经济学、金融类专业毕业生最为向往(wǎng)的(de)公司。

　　拓展资料

　　一，咨(zī)询公司是指从事软科(kē)学研究开发、并出售(shòu)“智(zhì)慧”的公司(sī)，又称(chēng)“顾问公(gōng)司”。

　　咨询公(gōng)司属(shǔ)于商业性公司，主要(yào)服务于企业和企(qǐ)业(yè)家，从事(shì)软科学研究开发，运(yùn)用专门的(de)知识和经验(yàn)，用脑力劳动提供(gōng)具(jù)体服(fú)务。

　　二(èr)，其任务主要有帮助企业(yè)发现生(shēng)产经(jīng)营管理上的主(zhǔ)要问题，找(zhǎo)出(chū)原(yuán)因，制定(dìng)切(qiè)实可行的改善(shàn)方案(àn)，指导改(gǎi)善(shàn)方案(àn)的实施，传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干(gàn)部，从根本上(shàng)提高企业的素质。

　　至今，全(quán)国(guó)有4万多(duō)家咨询公司(sī)，大都是小(xiǎo)作(zuò)坊式的经营方式(shì)，并(bìng)且操作不规范，惟一的办法就是强强(qiáng)联合，修炼内(nèi)功，培养科学的(de)、严谨的、规范的(de)能力(lì)，这就(jiù)是本土咨(zī)询公司的(de)出路。

　　1，管(guǎn)理咨(zī)询

　　向企业(yè)或公司等单位(wèi)咨询诸如市场调查(chá)，价格预测，企(qǐ)业诊断，盈(yíng)亏分(fēn)析，销售(shòu)策略，商业报告、产品信息(xī)、销售市场分(fēn)析报告、产品质量分析报告、股权(quán)分析方案(àn)、股权分配方案(àn)、人事管理及(jí)投资分析等各项(xiàng)有关管理(lǐ)方(fāng)面(miàn)内容的项目。

　　2，财务(wù)咨询

　　向客户提供企业财务方面(miàn)的咨询包(bāo)括帐、税等方面(miàn)的咨询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有(yǒu)关(guān)土木(mù)、机电(diàn)、建筑、能(néng)源、交通、化工等方面(miàn)的咨(zī)询(xún)。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范围的专(zhuān)业性(xìng)强(qiáng)，而且常常有(yǒu)大企业作背景，有些(xiē)大型技(jì)术咨(zī)颂(sòng)棚询公司甚至(zhì)可(kě)以为政(zhèng)府(fǔ)制定内外政(zhèng)策提(tí)供政治、经济(jì)、军事等方面的咨询(xún)。

　　咨(zī)询公司在我国还刚刚开始发(fā)展，碧(bì)樱伏大部分咨询公司是由(yóu)科技人(rén)员或工程技术(shù)人员自筹资金组建(jiàn)的，规模比较狭小。

　　随(suí)着(zhe)经济的发展，这种形式的公司(sī)将会有较大(dà)的发展(zhǎn)。

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