mbb是什么公(gōng)司，mbb是什么意思缩写(xiě)是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨询(xún)）、Bain（贝恩(ēn)咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级(jí)咨(zī)询公司(sī)，在招聘的时候对应聘者(zhě)的专业、毕业院校(xiào)、能力等方面有较高的要求的。

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MBB 是什么咨询(xún)公司

　　主要(yào)为各个行业的代(dài)表企(qǐ)业提供战略与经(jīng)营(yíng)方(fāng)面(miàn)的专(zhuān)业咨(zī)询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶(dǐng)级的三大战略(lüè)咨询(xún)公司，被行业内称作“MBB"，也(yě)是(shì)历年来(lái)工商管理、经济学、金融类(lèi)专业(yè)毕业生最为向往的公司。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨询公司(sī)是指从事软科学研究开发(fā)、并出售“智慧”的公(gōng)司(sī)，又(抓一只啄木鸟犯法吗，杀死一只啄木鸟判几年yòu)称(chēng)“顾问公司”。

　　咨询公(gōng)司属于(yú)商业性公司，主(zhǔ)要服务于企业和企(qǐ)业家，从事(shì)软科学(xué)研究开发，运(yùn)用专门(mén)的(de)知识和经验，用(yòng)脑(nǎo)力劳动提供具体服务。

　　二(èr)，其任务主要(yào)有(yǒu)帮(bāng)助企(qǐ)业发现生产经营管理上的(de)主(zhǔ)要问(wèn)题，找出原(yuán)因，制定切(qiè)实可行的改善方案，指(zhǐ)导改善方案的实施(shī)，传授经营管(guǎn)理的理论(lùn)与(yǔ)科学方法(fǎ)，培(péi)训(xùn)企业各级管(guǎn)理干部，从根本上提高企业的素(sù)质。

　　至今(jīn)，全国有4万多家咨询公司，大都是(shì)小作(zuò)坊式(shì)的经营(yíng)方式，并且操作不规范(fàn)，惟一的(de)办法就(jiù)是强强联(lián)合，修炼(liàn)内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公(gōng)司的(de)出路(lù)。

　　1，管(guǎn)理咨询

　　向企业或(huò)公司等单(dān)位咨询诸如市场调查(chá)，价格预(yù)测，企业诊(zhěn)断，盈亏分析(xī)，销售策略，商(shāng)业报告、产品信息(xī)、销售市场分析(xī)报告、产品质(zhì)量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理(lǐ)及投(tóu)资(zī)分析等各(gè)项(xiàng)有关(guān)管理方面内容的(de)项目(mù)。

　　2，财务咨询

　抓一只啄木鸟犯法吗，杀死一只啄木鸟判几年　向(xiàng)客(kè)户提(tí)供企业财(cái)务(wù)方面的咨询包括帐、税等方面的(de)咨(zī)询。

　　3，工(gōng)程(chéng)咨询

　　有关土木、机(jī)电、建筑(zhù)、能源、交通、化工等(děng)方面的咨(zī)询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种咨询服务范(fàn)围(wéi)的专业性强，而(ér)且(qiě)常常(cháng)有大企(qǐ)业(yè)作背景，有些(xiē)大型技术咨(zī)颂棚询公司(sī)甚至可(kě)以为(wèi)政(zhèng)府制(zhì)定内(nèi)外政(zhèng)策提供政(zhèng)治、经(jīng)济、军事等方面的(de)咨询。

　　咨询公司在我国还(hái)刚刚开(kāi)始发展(zhǎn)，碧(bì)樱(yīng)伏大部(bù)分咨询公司是由科技人员(yuán)或工程技术人员自筹资金组(zǔ)建的，规模比(bǐ)较狭小。

　　随着(zhe)经济(jì)的发展，这种形式的(de)公司将(jiāng)会有较(jiào)大的发展。

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