部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些(xiē)

　　总监(jiān)只是部(bù)分业(yè)务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一(yī)个公司（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售(shòu)总监、财务总监(jiān)等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政(zhèng)管理权，总监更(gèng)多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要(yào)从(cóng)具(jù)体(tǐ)工作上区分，同一部门可以同时设总监和(hé)经理，但工作上的可(kě)以区分为，总监主要(yào)做某一业务领域的湖南信息学院是几本公办的吗，湖南信息学院是几本,学费多少(de)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，而经(jīng)理负责部门的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公(gōng)司重大运营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度(dù)发(fā)展(zhǎn)计(jì)划(huà)，推动(dòng)并确保营业指标(biāo)的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门(mén)的(de)战略发展和业务(wù)计划，协调各部门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的(de)其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般(bān)在(zài)企业(yè)经(jīng)营权(quán)层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门经理之间(jiān)；在企业(yè)所有权层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理而属于(yú)总监下面(miàn)，在上层领导目前(qián)并没有(yǒu)什么话(huà)语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经(jīng)源此吵营管(guǎn)理和行政事务(wù)的(de)负责人,由董事(shì)会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会负(fù)责(zé),可(kě湖南信息学院是几本公办的吗，湖南信息学院是几本,学费多少)由董(dǒng)事和自(zì)然人股东充(chōng)任(rèn),也可由非股东的(de)职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具有重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍性的工作(zuò)事务(wù)的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领(lǐng)域的第(dì)一监(jiān)管扒老人(rén),在企业中也是高(gāo)层管理人员.在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别(bié)介于总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

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