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厦门面积多少万平方公里,厦门岛内多大面积

厦门面积多少万平方公里,厦门岛内多大面积 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日(rì)晚,伯克(kè)希尔(ěr)·哈撒韦召(zhào)开(kāi)年度股东大(dà)会。公司董事长93岁的沃(wò)伦·巴菲特和副董事长——99岁的(de)查理(lǐ)·芒格先生,一(yī)边吃喜诗糖(táng)果(guǒ),一边回(huí)答了来(lái)自全(quán)球投资者5个多小时的互动提问。

  在这次股东(dōng)会中,两位(wèi)奥马哈“先知”再度和投资(zī)者分享了投资(zī)、成功以及长寿的秘诀,并就市场关注的AI、新能源、美国银行(xíng)危机、苹果(guǒ)以及公司(sī)“接班人(rén)”等热点话题进行了探讨。

  例如,巴菲(fēi)特在(zài)股东(dōng)会(huì)上(shàng)表示,他和芒格依(yī)然高度(dù)看好苹果公司。“如果让消费者选择,是(shì)放弃第二台车,还是放弃(qì)iPhone,我想大多(duō)数人会放弃第二辆车。这(zhè)是消费者(zhě)行为对苹果公司带来的机会(huì)。”

  同时,也谈到了台积电在(zài)产业(yè)链中的重(zhòng)要(yào)位置(zhì)。巴菲(fēi)特认为,“目(mù)前没有(yǒu)一家公(gōng)司可(kě)以与台积电相比拟,这家公司拥(yōng)有非凡的(de)领导地位。”

  为了让(ràng)读者(zhě)能(néng)够在第一(yī)时间获(huò)取本次股(gǔ)东会(huì)最新观点,筛选出40条核(hé)心精华内(nèi)容,以飨读(dú)者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不(bù)合理,

  Pilot的选址要比后者好许多

  会上,巴菲特(tè)说,“伯(bó)克(kè)希尔(ěr)买卡车加油站Pilot比英(yīng)国(guó)石油买Travel Centers贵的原因(yīn)是,买Pilot是一个分(fēn)成三个阶段的交易,第(dì)一(yī)个(gè)阶段(duàn)价(jià)格很好,第二个阶段由于他(tā)们去年优异的业绩对卖(mài)家很有利。

  自从我们在 2017 年购(gòu)买了Pilot 的股份以来,这部分股份已进(jìn)厦门面积多少万平方公里,厦门岛内多大面积行了“股(gǔ)权”会计处理。2023年(nián)初,伯(bó)克(kè)希尔(ěr)将(jiāng)购买Pilot的额外权益,这将使我们(men)的所有权提高到80%,并导致我们在财务(wù)报表中充(chōng)分(fēn)整合Pilot的收(shōu)益(yì)、资产和负债。拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不太(tài)合理,Pilot的(de)选址要比后者(zhě)好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够(gòu)拥有(yǒu)多个

  具(jù)备(bèi)沃尔(ěr)玛一样分销能力的分销(xiāo)商

  巴菲特表示,“沃尔玛(mǎ)的分销做的很好(hǎo),我们有很多产(chǎn)品供应给它,但有些产品很难让人们只(zhǐ)去沃尔玛购买,我(wǒ)们也会把产品的分(fēn)销渠道多元化,我们希(xī)望能(néng)够拥有多个具(jù)备沃尔(ěr)玛一样分销(xiāo)能力的分销(xiāo)商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽(suī)然有(yǒu)101年的历(lì)史,

  但其魔力(lì)也不是(shì)无限的

  再谈(tán)自身钟爱的喜(xǐ)诗(shī)糖果,巴菲特说,“喜诗糖果(guǒ)当(dāng)前面临的(de)问(wèn)题不在于(yú)是否开新店。我和查理为了(le)把这个品(pǐn)牌推向全球(qiú)做(zuò)过很多(duō)尝试,每(měi)次我们(men)都是在最初觉得走对了方向,但后(hòu)来发现(xiàn)还是不行(xíng)。喜诗糖果有101年的历史,虽然有自(zì)己(jǐ)的魔力,但(dàn)魔(mó)力也不是无限的。”

  04.

  芒格:电影行业经(jīng)营难题比较多

  关于(yú)电影和迪士尼,芒(máng)格说,电(diàn)影行(xíng)业是(shì)一个(经(jīng)营(yíng))非(fēi)常困难(nán)的行业,是(shì)(竞争(zhēng))非常严峻的行业。“举个例子,假(jiǎ)如疫情前有70%的业(yè)务,随着疫情(qíng)的来临,客流量减(jiǎn)少了,但电(diàn)影院不能减少影片(piàn)供应(yīng),也不能(néng)减少其(qí)他消耗品供应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在收购动(dòng)视暴雪的事情(qíng)上(shàng)

  微软(ruǎn)已经做得非常出色(sè)了

  有(yǒu)投资人提问,伯克(kè)希(xī)尔出售动(dòng)视(shì)暴雪股份是否影(yǐng)响到了微软对其的收购(gòu)?对此,巴(bā)菲特回复:“伯克(kè)希尔所有监管(guǎn)要求(qiú)下应披露的(de)事项都已在13-F或10Q文件里(lǐ)写明了。至于微软,我认(rèn)为(wèi)他们已经做得非(fēi)常出色了,为了达成这笔收购,微软与英国有关部门积极地进行(xíng)了合(hé)作,但(dàn)这并不代表他们最(zuì)终一(yī)定会成功,这(zhè)也不是愿意多花钱就能解(jiě)决的问题。我(wǒ)还不清楚最终结果会如(rú)何,但即使这笔(bǐ)收(shōu)购最终没有(yǒu)成功,也(yě)不代表微软或动(dòng)视暴(bào)雪有任何(hé)的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲(fēi)特高度肯定苹(píng)果公司,

  其在伯克希尔(ěr)持(chí)仓占(zhàn)比已超过了能源业(yè)务

  在股东(dōng)大会上,巴(bā)菲(fēi)特高度肯定了苹果(guǒ)公司。他说,“苹果公司在(zài)我们仓位(wèi)中的占比超过了能源业务。虽(suī)然(rán)我们(men)持有苹(píng)果的股份占比不高,但每(měi)年的权重都在增(zēng)加(jiā)。我不懂手机,但我(wǒ)能(néng)看明(míng)白消(xiāo)费者的习惯(guàn)。如果让消费者选是放弃买(mǎi)手机还(hái)是放(fàng)弃买汽车,我想很多人会选(xuǎn)放弃汽(qì)车。”

  “我们不知道未来(lái)趋势会(huì)如(rú)何(hé)发展,但我们知(zhī)道什么是正确的价格,我们可(kě)以在消费(fèi)者行为方面做一定的预测,以及它对企业(yè)的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和买iPhone之间选择(zé),多(duō)数人可能会选择放弃买车(chē)

  有投资者对于(yú)苹果占伯(bó)克希(xī)尔组合的35%表示担(dān)忧,认为(wèi)这已经接近了危险(xiǎn)范围。

  对此,巴菲(fēi)特肯定(dìng)地表示,“你的美元是(shì)好的。”以(yǐ)此来表示,这笔投(tóu)资(zī)是没问题(tí)的,甚至(zhì)是非常有机会(huì)的。“铁路、能源和喜诗糖果(guǒ)等都是生意,而苹果的商业模式更好(hǎo)。消费者花(huā)钱的时候(hòu)都(dōu)有自(zì)己的喜(xǐ)好,有些人会花1500美元买一(yī)部手机(jī),同(tóng)样,也有人花3.5万美元(yuán)买(mǎi)第二辆车。我认为,如果他们要(yào)么放弃第二辆(liàng)车,要么放弃(qì)他们的iPhone,我想,他(tā)们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴(bā)菲(fēi)特:在芯(xīn)片(piàn)行业(yè)台积电拥有(yǒu)非凡的领导地位(wèi)

  《红(hóng)周(zhōu)刊》事(shì)前发送了提问,想了解伯(bó)克(kè)希(xī)尔(ěr)在一(yī)个(gè)季度内快速买入卖出台积电的原(yuán)因。在问答环节,巴菲特(tè)对此进行(xíng)了说明,在(zài)他看(kàn)来台积电是世(shì)界(jiè)范围(wéi)内管理最完善且(qiě)最(zuì)重要的公司之一,即使是5至(zhì)20年(nián)后(hòu)也不会变。

  “我重估(gū)过,尽管(guǎn)很多人想要提(tí)高美国的芯片产(chǎn)能,但我认为,它只(zhǐ)能留在(中国)台湾(wān)地区(qū)。我(wǒ)们通过Allegheny购买(mǎi)的一(yī)家子公司参(cān)与了(le)亚利桑那州(zhōu)的部(bù)分芯片工作,但至(zhì)少在我看来,目(mù)前我们没(méi)有一家公(gōng)司可(kě)以与台积电比拟(nǐ),这家公(gōng)司拥有非凡的领导地位。何(hé)况它们(men)还拥有一位91岁的创始人,这家公司非常棒。”

  关(guān)于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高(gāo)估了自(zì)己,

  可他是天才

  有(yǒu)观众问巴菲特,你是否认为埃隆(lóng)·马斯克高估了自己?巴菲特的(de)回答是,“是的,我认(rèn)为(wèi)埃隆(lóng)·马斯克高估了自(zì)己,但他很有才(cái)华。所以,他高估(gū)了一(yī)个(gè)不需(xū)要高估就能成为天才的人(rén)。他(tā)真的很聪明,我想他的智商(shāng)可能会超过170。”

  “他梦想完成一些(伟大的)目标,他喜欢接受不(bù)可能的目(mù)标(biāo)。我们的(de)不同之处在于,我想(xiǎng)要(yào)的不(bù)多,我在寻找简(jiǎn)单、确定(dìng)性高的(de)工作(zuò),我(wǒ)不想(xiǎng)要那(nà)么多(duō)的失(shī)败。但埃隆(lóng)·马(mǎ)斯(sī)克需(xū)要狂热,致力(lì)于解决(jué)不可能(néng)的问题。我喜欢(huān)我现在的生活方式(shì),我不(bù)喜欢和他在一(yī)起,他(tā)也不喜欢(huān)和我在(zài)一起(qǐ)。”

  10.

  芒(máng)格(gé):电(diàn)动汽车即将大获成功,

  但(dàn)我并不喜(xǐ)欢

  关(guān)于新能源和汽(qì)车(chē)厂商,巴(bā)菲特表(biǎo)示,“很长一段时间内,我和查理(lǐ)都觉(jué)得,汽车行(xíng)业太艰难了。例如福特汽车公司,曾经亨利·福特看起来拥(yōng)有整个世界,但(dàn)20年后,他们正(zhèng)在赔钱(qián)。前(qián)几天,我读(dú)了通(tōng)用汽车公司1932年的年度(dù)报告,其中显示,他们有19000个经销(xiāo)商,而当(dāng)时人(rén)口大约是1.2亿左右(yòu)。现在美国有3.3亿人,所有汽(qì)车品牌只有18000左右个经销商。此外,美(měi)国(guó)的汽车公司还会面(miàn)临来自世界各地的(de)竞争。”

  芒格补充道,“但事实(shí)也并(bìng)非如此,法拉利就处于一个特殊的位(wèi)置。虽然我们觉得,汽车不是一个吸引人(rén)的行业(yè),但电动汽(qì)车(chē)即将大获成功。现在(zài)它(tā)带来了巨(jù)大(dà)的成本(běn)和(hé)巨(jù)大的风险,但我不喜欢巨(jù)大(dà)的资金成本和(hé)巨大的风险。”

  关于(yú)新技术 新能(néng)源

  11.

  芒格对人工智能持(chí)怀疑态度

  在回答新加坡(pō)投资者关于人工智(zhì)能的问题时(shí),芒格(gé)表示,如果你到(dào)中国的比亚(yà)迪工厂去看一看,会发现自动化操(cāo)作程度非(fēi)常高,但我还是觉得(dé)用人可能更好,因为(wèi)人工智(zhì)能(néng)并(bìng)不能(néng)取代很多领(lǐng)域的人才。

  巴菲特也(yě)表示,人工智(zhì)能虽然可以做(zuò)一(yī)些令人惊奇的(de)事(shì)情(qíng),比尔盖茨(cí)也曾带我去(qù)看微(wēi)软的产(chǎn)品,但这类产品仍不(bù)完(wán)善(shàn),譬如目前(qián)还不能讲(jiǎng)笑话。发明AI的初衷是(shì)好的,但很多事情是不(bù)能掌控(kòng)的(de)。人工智能可以改(gǎi)变全世(shì)界(jiè),但它并不(bù)能改变人类的思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的机会在降低(dī),

  但总会有新(xīn)技(jì)术创造新机(jī)会

  巴菲特说,“现在赚取超额收益的机会(huì)在相对降低,但这并不代表(biǎo)没有(yǒu)投资机会。从1940年到(dào)现(xiàn)在,无论(lùn)汽车、工(gōng)业、飞机以及能(néng)源等领(lǐng)域都有新的改变,新的事(shì)物永远(yuǎn)在不(bù)断出现,而且会取代一些原有的技术,因此,在这其中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克(kè)希尔在新能源方面

  做了很多投入,但还远(yuǎn)远不够

  针对新能源(yuán)前(qián)景,巴(bā)菲特说,“之前买下(xià)伯克希尔能源(yuán)这家公司,就是希望能够帮助解决一些环境方面的(de)问(wèn)题(tí)。从传统能源向新能源的转(zhuǎn)变(biàn),我(wǒ)们在这个(gè)方(fāng)面(miàn)做了非常(cháng)多的投入(rù)。不过,现在做(zuò)的还远远不够。”更多精(jīng)彩观(guān)点请关注证(zhèng)券(quàn)市(shì)场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年(nián)的(de)碳足(zú)迹

  与2005年相(xiāng)比(bǐ)降低50% 厦门面积多少万平方公里,厦门岛内多大面积

  伯克希尔哈撒韦非(fēi)保险业务(wù)副(fù)董事长格雷(léi)格·阿(ā)贝尔表示,“我们(men)现在正在经历能源行(xíng)业(yè)的变革(gé),全球都是如此,我们有3家美国(guó)的公(gōng)共(gòng)事业(yè)公司(sī),我们(men)希(xī)望(wàng)能够在全国(guó)的每一个州制定不(bù)同(tóng)的计(jì)划,然后将这些计划进行整合(hé)。我(wǒ)们也(yě)将我们的目标进行了(le)同步规划,我们(men)希望2030年(nián)的碳足(zú)迹(jì)与2005年相比能够降低50%。这(zhè)是(shì)我们(men)在公共(gòng)事业方(fāng)面(miàn)希望能够取(qǔ)得的成绩(jì),但这个过程是不容易的”。

  关于(yú)美国银行危(wēi)机

  15.

  硅谷银(yín)行事件引(yǐn)发的蝴蝶效应

  会(huì)扰乱世界金融体(tǐ)系

  在针对投资者提出的硅(guī)谷银(yín)行破产事件会带来怎样的经(jīng)济后果时,巴菲特表示(shì),这是灾难性的,即使(shǐ)联(lián)邦存(cún)款保险公司(sī)的限额是25万美元,这是法令的规(guī)定(dìng),但这不是美国的行为(wèi)方(fāng)式,就像他们不(bù)会让债(zhài)务上限导致(zhì)世界(jiè)陷入混(hùn)乱一样。他判断FDIC不会(huì)有人愿(yuàn)意公开向美(měi)国公众解释为(wèi)什么只(zhǐ)有25万(wàn)美元(yuán)有“存(cún)款(kuǎn)”保险(xiǎn),这次事(shì)件引发(fā)的(de)后续问(wèn)题会扰乱世界金(jīn)融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑(duì)感(gǎn)到担忧,

  这是不(bù)应(yīng)该发生(shēng)的

  巴菲(fēi)特说,“银行(xíng)业一(yī)直以(yǐ)来的(de)情况都非常(cháng)相似,恐惧总(zǒng)是会传染的(de),我(wǒ)父亲在(zài)1931年(nián)因为银(yín)行挤兑而失去了工(gōng)作。不过(guò),这些年来,银行系统发生了很大变化。二战后的那一年(nián),有多达2000家银(yín)行倒闭,也(yě)是在那时,我(wǒ)们做(zuò)了(le)一件(jiàn)非(fēi)常明(míng)智的事情,就(jiù)是成立联邦存款(kuǎn)保(bǎo)险公司。现在已经是2023年了(le),人们仍(对银行挤兑(duì))感(gǎn)到担忧,这是不(bù)应(yīng)该(gāi)发生的”。

  17.

  美联储多次修(xiū)改规则

  导致(zhì)银行系(xì)统(tǒng)风险(xiǎn)增加

  巴菲特说(shuō),“美联(lián)储被赋予了制定(dìng)保证金要求的责任。他们改变了很多次保证金要求(qiú),因为(wèi)我们都知道,借了很多(duō)钱的人会给银(yín)行系(xì)统(tǒng)带来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解(jiě)决不了财政问(wèn)题

  由于美联(lián)储投放的天量流动性,引发(fā)了严重的通货膨胀,市场普遍在批评美(měi)联储失(shī)职。不过,巴菲特却认(rèn)为(wèi),问题不在美联(lián)储,“他们无法解决(jué)财政问(wèn)题,他(tā)们正在履(lǚ)行其职(zhí)能(néng)。现金(jīn)也不(bù)是垃圾。”

  不过(guò)芒(máng)格对此(cǐ)也不很乐观(guān),他(tā)表示,我们在第二次世界(jiè)大战(zhàn)中付出了代价(jià)。我们每个人(rén),包括学校(xiào)的孩子(zi)和其他(tā)人,也包括(kuò)我自(zì)己。我们购买了(le)最初所(suǒ)谓的战争债券(quàn)、国防(fáng)债券和储(chǔ)蓄债券等等。如(rú)果(guǒ)不停(tíng)印(yìn)钞票,我(wǒ)无法预计宏观环境会(huì)变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美(měi)国银(yín)行危(wēi)机:

  银(yín)行可以(yǐ)有新发明,但要恪守(shǒu)旧的价值(zhí)观

  巴(bā)菲特说,“银行业可(kě)以有各种各样的(de)新发明,但它需(xū)要有(yǒu)旧的价值观。我们不(bù)知(zhī)道(dào)会发生什么(me),因为(wèi)在目(mù)前的(de)情况下(xià),可能会发生很多事情。你必须有惩罚(fá),打击那些制造问题(tí)的人。如果他们承担(dān)了(le)不该(gāi)承担的风险,如果你要改变人们未来的行为方式(shì),风(fēng)险就必须落在他们身上”。

  20.

  巴菲(fēi)特:50多年前,

  我们(men)准备买下许多银行

  巴菲特说,“如果你遵循(xún)健全的银行投资方法(fǎ),不做别人做(zuò)的一些风险性事情(qíng),银行可能是(shì)一个非常不(bù)错的投(tóu)资(zī)。最初在1969年,查理(lǐ)和我以1900万(wàn)美元投资了一家银行(xíng)。如果1970年的《银(yín)行控(kòng)股公司修正法(fǎ)案》没(méi)有(yǒu)通过,我们最终可能会拥有许多银行(xíng),而不(bù)是许多保险公司”。

  21.

  巴(bā)菲特:当人们对货币失去信心,

  这不会是一个好现象(xiàng)

  针对去美(měi)元化(huà)与“放水(shuǐ)”,巴菲(fēi)特(tè)说,“美元是储备(bèi)货币,我看不到任何其他货币能够(gòu)取代它。我(wǒ)觉得没人(rén)能理解(jiě)现(xiàn)在的情(qíng)况,只有鲍威尔(美联储主席)可(kě)能比我(wǒ)们(men)更清楚(chǔ),但是他(tā)也不(bù)能完全控制我们的财政政策。当(dāng)疫情发生的时候,并没有人知道需要印多少数额的货币才(cái)能解决(jué)问题,而直到它失(shī)控。人们会对(duì)货币失去信心,他们(men)的行为(wèi)方式可(kě)能会(huì)完全不同。我们(men)无(wú)法预测,但我们知道这不是一个好现象”。

  关于大(dà)周期行业

  22.

  盖可保险(xiǎn)仍是一家保险公司

  巴菲特表示,过去10年,虽然有很多上市(shì)公司涉及保险业务(wù),但没有一(yī)家是自己(jǐ)愿意(yì)去投的。虽然(rán)有人诟病盖(gài)可保险已经是一家技术(shù)公司(sī),但在我们看来,其(qí)依然是一家保险公司。他同时解释,盖可在技术(shù)方面(miàn)需要做的工作要(yào)比想象的多(duō)很多。

  作为(wèi)政府雇(gù)员保险公(gōng)司,盖可第一季(jì)度业绩表现得非常好,这背后有两个原因,首先是减(jiǎn)少了前(qián)一年的保险(xiǎn)准备(bèi)金,其次一季度(dù)还是汽车保险的(de)旺季,此(cǐ)外在(zài)远程信息处理方面,盖可也取得了长(zhǎng)足(zú)的进步。

  23.

  伯克希尔(ěr)在商(shāng)业地(dì)产领域

  从来就不特别活(huó)跃

  在回答有(yǒu)投资者提(tí)出的商业(yè)地产损失情况有多严重,和伯克希尔(ěr)是否会(huì)在商业地(dì)产领域更活跃时?巴菲特表(biǎo)示(shì),伯克希(xī)尔(ěr)在(zài)商业地产领域从来不是特别活(huó)跃,因(yīn)此也不会受(shòu)到不良(liáng)贷(dài)款等一系列负面因(yīn)素影(yǐng)响。

  但(dàn)美国和世界(jiè)很多地方(fāng)市中(zhōng)心的空洞化却是非常严重的,它会影响很多人。建筑不会(huì)消(xiāo)失,但所有者会(huì)变(biàn)化,人们(men)总是喜欢(huān)买没有追索权(quán)的房(fáng)地产。

  24.

  伯灵顿(dùn)铁路的重点是(shì)

  以安全的方式(shì)恢复长期运营

  在回答有投(tóu)资者提出的伯灵顿北方圣太菲铁路(lù)公司面临的机遇和挑战时?巴(bā)菲特(tè)表(biǎo)示,他密(mì)切关注这一团队的运营指标,其中(zhōng)不(bù)仅有(yǒu)美国(guó)的铁路(lù),而且还有(yǒu)加(jiā)拿大的铁路。

  他强调(diào):“2022厦门面积多少万平方公里,厦门岛内多大面积年因为疫情确实经历了(le)一段(duàn)困(kùn)难时间(jiān),但好(hǎo)在我们(men)走(zǒu)出(chū)疫情和供应方面的挑(tiāo)战,不过(guò)还面(miàn)临劳工问题(tí)和其他一些问(wèn)题。我们的(de)团队优先考虑(lǜ)的是恢复铁(tiě)路(lù)的长(zhǎng)期运(yùn)营,而不是短期专注于在20年内达到某一(yī)运(yùn)营指标,要长期为客户提供(gōng)可持续(xù)的优质服务(wù)。”

  复盘投资之路

  25.

  伯(bó)克希尔的历史(shǐ)上

  没(méi)有一(yī)次(cì)情绪化投资决定

  在回(huí)答有没有因为情绪作出错误(wù)的投(tóu)资(zī)决定(dìng)时,巴菲(fēi)特(tè)表示(shì):“虽(suī)然(rán)在生活(huó)中谁(shuí)都不想成为一个没有感情的人(rén),但(dàn)肯定想在做投资或商业决定时(shí)成为一个没有感情的(de)人。

  26.

  伯克希(xī)尔投资并创造了

  超过(guò)5000亿美元(yuán)的股东权益

  巴菲特强调:“如果我们拥有更多的企业,企业赚更多的钱,作(zuò)为(wèi)股东的份额,作为伯克希(xī)尔的所(suǒ)有(yǒu)者,每年(nián)都在(zài)增加,而投资者不需要花任何钱(qián)。我们投资并创(chuàng)造了(le)超过5000亿(yì)美(měi)元(yuán)的股(gǔ)东权益和(hé)超(chāo)过300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴(bā)菲特:我(wǒ)们(men)收购的机会是非常(cháng)有限的

  关于是否(fǒu)对持(chí)有的超过1000亿美元的现金充满信心?巴菲特(tè)回答道(dào),为什么要派发(fā)现(xiàn)金?我们(men)感(gǎn)兴趣(qù)的、真正想做的是收购伟大的企业(yè)。我们可(kě)以(yǐ)做到(dào)以500亿或750亿美元的价格,收购一(yī)家价值1000亿美元(yuán)的公司。

  “适当的情况下,没有人(rén)能像我们(men)一样达(dá)成交易。2008年我收购了一大堆公司,这(zhè)种事情(qíng)会再次(cì)发生(shēng)。但问题是,我们收购的机会是非常(cháng)有限的,所以(yǐ)当(dāng)一家(jiā)好公司面临被卖掉(diào)的时候,我们需要足够的资金。但我们(men)的股东可能(néng)会把股票卖(mài)得太(tài)便宜,而且无法做什么让股价稳步上涨。我们有足够的钱,我们正(zhèng)在用我们所拥有(yǒu)的(de)东西赚钱。”

  28.

  巴菲特(tè):投资的(de)秘诀(jué)是(shì)洞(dòng)悉消费者(zhě)的行为

  关(guān)于公(gōng)司如(rú)何(hé)在短期利润和(hé)长期防御能力之间做出选择(zé)?巴菲特对此(cǐ)表(biǎo)示:“我(wǒ)们不(bù)关(guān)心季(jì)度预算是否达标,我(wǒ)们感兴趣(qù)的是(shì),永远拥有一(yī)个美好的事业。好的企(qǐ)业不多,但我们确实(shí)找到了一些,例(lì)如(rú),当我们在1966年试图涉(shè)足百(bǎi)货商店业务时,我们学到的是(shì),在奖品上做(zuò)图案绘(huì)制,这可以算是一(yī)件愚(yú)蠢的事。我们(men)一直在试(shì)图洞(dòng)悉的是消费(fèi)者的(de)行为(wèi),我们不能洞悉企业的技(jì)术趋势,如果能做到这点,那也能获利!但这并(bìng)不(bù)重要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲(fēi)特重申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关于投资人关注(zhù)的接班人话题,巴菲(fēi)特说,“格雷格•阿贝尔一(yī)定会继承我(wǒ)的工作(zuò),当然现在我(wǒ)还(hái)在位,格雷格的主要价值是可以把一些事情做得更好,或者去管理更多(duō)的事情。阿吉(jí)特(tè)•贾恩也会给(gěi)他一些(xiē)好的(de)建议,但格雷格是(shì)做出最终决(jué)定的那(nà)个人。未来我们还需要更多的优秀人才(cái),去涉及更多的业务。如(rú)果这些人不足够聪(cōng)明,我们是绝(jué)不会让他们接替(tì)我们做(zuò)任何(hé)决(jué)定的”。

  30.

  伯克希(xī)尔的优(yōu)秀在于从不会(huì)频(pín)繁更(gèng)换(huàn)经理人

  查理•芒格表示(shì),“伯克希尔有很多很优(yōu)秀的经理人,相对其他大型公(gōng)司,伯克希尔之所以能(néng)够做(zuò)的更(gèng)好原因(yīn)之一,是从不会频繁更(gèng)换经理人”。

  31.

  来自(zì)“股神”巴菲特的认可:

  阿吉特(tè)•贾恩的地位无(wú)可取代(dài)

  沃(wò)伦•巴菲特说,“阿(ā)吉特(tè)•贾恩是全(quán)球选出(chū)的十大最佳(jiā)保(bǎo)险经理人之一(yī),他的地位无可取代。阿吉特从不会去尝试改变(biàn)一个(gè)体系,而总是会去改(gǎi)善(shàn)一个体系。我(wǒ)很(hěn)享受与他交流,以(yǐ)前我(wǒ)们每天都会聊(liáo)天,现在没(méi)有那么(me)频繁了(le),但他绝对是世界(jiè)上独一无二的人”。

  32.

  巴菲特透露到(dào)访(fǎng)日本五大商社

  是为“接班人”铺路

  巴菲特谈(tán)到了为何到访日本,并参观五大商(shāng)社。“我去那里的部(bù)分原因(yīn),是为了把(bǎ)格雷格介绍给那些生(shēng)意伙(huǒ)伴。至(zhì)于那些企(qǐ)业(yè),让人感到非常惊(jīng)喜(xǐ)”,巴菲特说。

  格雷格补充道,“我(wǒ)们确实希望和(hé)(那些企业)有长期合作的机(jī)会。它们是一些令人难以置(zhì)信(xìn)的投资机会,一直是(shì)非常好(hǎo)的(de)投资机(jī)会。我很喜欢这些(xiē)公司(sī)的文化和历史。我们对五大商社的两天走访(fǎng)是非常棒的。”

  伯克(kè)希尔未(wèi)来展望

  33.

  巴菲特展望百年后的伯克希尔(ěr):

  被(bèi)股东(dōng)眷顾,为社会带来幸福感

  在(zài)问(wèn)答环(huán)节,巴菲特提(tí)出了一(yī)百年后伯克希尔的发展愿景,他(tā)说,希望这家公司仍能被股东们(men)眷顾(gù),并且(qiě)为社会带来幸福感,拥有无限(xiàn)的资本和大量(liàng)的人才。“就像格雷(léi)厄(è)姆1949年写下的书时至(zhì)今日(rì)依然畅(chàng)销且(qiě)屹立(lì)不倒一样,成为其(qí)他人的榜样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔(ěr)的资本

  仍(réng)会比大(dà)部分公司都(dōu)要(yào)多

  巴菲特表示,“伯(bó)克(kè)希尔被(bèi)认为是一(yī)个国家的(de)资(zī)产而非(fēi)负债,以往(wǎng)记录(lù)已经说明了这一点。未来(lái)12~15年(nián),伯克(kè)希尔的资(zī)本还是会比大部分公司都要(yào)多,也仍然可以在国(guó)家的经济中投(tóu)入非(fēi)常(cháng)多(duō)的钱,带来更多(duō)的就(jiù)业(yè)。”

  35.

  巴菲特:伯(bó)克希尔的股票回购不会(huì)停

  巴菲(fēi)特说,“相信(xìn)在格雷格继任后,他仍会(huì)做出与现在相同的股票回(huí)购决定。”

  伯克(kè)希尔哈撒韦非保险(xiǎn)业务副董事长格雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和查(chá)理定下(xià)了非常优秀(xiù)的回购计划(huà)框架,我会继续(xù)沿用,因为股票回购将同时对(duì)股东和(hé)公司自身的运(yùn)营产(chǎn)生益处,如果资本足够(gòu)且股票很有吸(xī)引力(lì),那么为什么不通过回购来提升单股内(nèi)在价值呢?因此当(dāng)时机来临,我们会成(chéng)为活跃的股(gǔ)票回购方。”

  谆谆人生教(jiào)诲

  36.

  巴菲(fēi)特:给(gěi)自己(jǐ)写讣告,

  并逆向行动,人生的路就(jiù)清晰了

  在回答关于遗产规划的问题时(shí),巴(bā)菲特说(shuō),在伯(bó)克希尔,只要把(bǎ)某(mǒu)几只(zhǐ)股票(piào)拿好就行,但这并不适合所有人(rén)。如果(guǒ)你想(xiǎng)要你的(de)孩子拥有某种价值观,重要(yào)的是:你要践(jiàn)行(xíng)这(zhè)样的价(jià)值观,并和他(tā)们谈(tán)论这(zhè)个价值观(guān),从他们出(chū)生起,他们就(jiù)在学习你。“你的意(yì)志(zhì)与此有(yǒu)关(guān)。”

  巴菲特说:“如果你想弄(nòng)清楚如(rú)何度过这一(yī)生,你可以写一下(xià)讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴菲特:

  我年事(shì)已高但没(méi)有写(xiě)过遗嘱(zhǔ)

  巴菲(fēi)特(tè)说(shuō),“之前观(guān)察过很多富(fù)裕(yù)家(jiā)庭,它们在财产规(guī)划分配上都存在各自的(de)问题。我年事已高,可我并没(méi)有签(qiān)过遗嘱,因为签订遗嘱需要孩子(zi)的理解(jiě)以及他(tā)们的(de)建议。这件事情对于孩子(zi)而(ér)言,在20岁和60岁的(de)不同时期(qī)来做,效(xiào)果(guǒ)是不一(yī)样(yàng)的”。

  在他看来,过早(zǎo)向孩(hái)子宣告遗嘱会绑架他们(men)的成(chéng)长。“有一些人完全不向他们的孩(hái)子透露(lù)任何遗嘱(zhǔ)有关的事情,而有些(xiē)人(rén)则用遗嘱去绑架孩子的成长(zhǎng)。当过早地向(xiàng)孩子宣读遗嘱,比如在他们的(de)成长阶段,让(ràng)他们知道遗嘱上的内容——这在以后会很难更改,我认为这是家长犯下的一个(gè)巨大(dà)错误”。

  38.

  查理·芒格分享成功(gōng)的(de)秘(mì)诀:

  活到老学到老(lǎo),并学会(huì)感(gǎn)恩

  会上,查理(lǐ)·芒格说(shuō),“成功很简(jiǎn)单,比如花(huā)钱(qián)要量入(rù)为出,花(huā)的(de)钱要比赚(zhuàn)的钱(qián)少;避免身边(biān)有能量的人和活动;要活(huó)到老(lǎo)学到老,要学会感(gǎn)恩。如果你(nǐ)能做到(dào)这一切,那(nà)你(nǐ)一定会成(chéng)功。如果做不到,成功就需要更(gèng)多的(de)运气(qì),当然(rán),你一定不要把自己的命运都押宝在(zài)运气赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴菲特“凡(fán)尔赛”?和自己(jǐ)喜欢的(de)人(rén)一起工作,业务中(zhōng)没(méi)有困难

  巴菲特说(shuō),“我们的业(yè)务中没(méi)有困难,我们都非(fēi)常(cháng)热爱自(zì)己的事业(yè)。每天早上起床时,我都(dōu)感觉非常棒。和一(yī)群我喜欢(huān)的(de)人(rén)一(yī)起工作,彼此欣赏(shǎng)对(duì)方,而且我上(shàng)班通勤也只需(xū)要(yào)约5分(fēn)钟的路程,这是非常理想的(de)工作环境,没有什么能(néng)比这更(gèng)美妙的事(shì)情了(le)!”

  40.

  巴(bā)菲特:我(wǒ)时常关(guān)注(zhù)《聪(cōng)明的投(tóu)资(zī)者(zhě)》

  在亚马逊的排名(míng)

  股东(dōng)大(dà)会上,巴(bā)菲(fēi)特再度(dù)提起本·格雷厄姆在投资上对(duì)他产生的积极影响,他说:“1949年,格雷厄姆在他的(de)书中写下一些非常有说服力的话,告诉我我在过去8、9年间所从(cóng)事和(hé)热爱的工作都是错误(wù)的。我(wǒ)看了(le)这(zhè)本(běn)书(注:即《聪明(míng)的(de)投资(zī)者》)一遍又一遍(biàn)。无论(lùn)他的想法是否正(zhèng)确(què),我都非常喜(xǐ)欢(huān),甚至还不(bù)时去亚(yà)马(mǎ)逊看看这本书的排名,它一(yī)直在畅销(xiāo)榜上排在差不多第300名(míng)或第350名的位置。试想下,到哪里再找一本书在其领(lǐng)域里具(jù)有(yǒu)这(zhè)样持续(xù)的地位?”

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