MBB 是(shì)什么咨询公司(sī)

　　主要(yào)为各个行业的(de)代表企业提(tí)供战略与经(jīng)营方面的(de)专业(yè)咨询服(fú)务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和(hé)贝(bèi)恩(ēn)咨(zī)询(Bain)被悔(huǐ)携(xié)誉(yù)为全球(qiú)最顶级的三大战略咨询公司，被行(xíng)业内(nèi)称(chēng)作“MBB"，也是历年来工商管理、经济学(xué)、金融(róng)类专业(yè)毕业生最为向(xiàng)往的公(gōng)司(sī)。

　　拓展资料

　　一(yī)，咨(zī)询公司是指从事软科学(xué)研究开发、并(bìng)出(chū)售“智慧(huì)”的公司，又称“顾问公(gōng)司”。

　　咨(zī)询公(gōng)司属(shǔ)于(yú)商业性公司，主(zhǔ)要服务(wù)于企业和企(qǐ)业家，从事软科学研(yán)究(jiū)开发，运用(yòng)专门的知(zhī)识和经(jīng)验，用脑(nǎo)力(lì)劳动提供(gōng)具体服务。

　　二，其任(rèn)务主要(yào)有(yǒu)帮助企业发(fā)现生产经营(yíng)管理上的主要问(wèn)题，找出(chū)原因，制定切实可行的(de)改(gǎi)善方案(àn)，指导改善方案的实施，传授经营(yíng)管理的理论与(yǔ)科学方法，培训企业各级管理(lǐ)干部(bù)，从(cóng)根本上(shàng)提高企业的素质。

　　至今，全(quán)国有4万(wàn)多家(jiā)咨询公(gōng)司，大(dà)都是小作坊(fāng)式的(de)经(jīng)营方式，并且操(cāo)作不规范，惟一的办(bàn)法就是强强(qiáng)联合，修(xiū)炼内功(gōng)，培养科学(xué)的、严谨(jǐn)的、规(guī)范的(de)能(néng)力，这就是本土咨询公司(sī)的出路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向(xiàng)企业(yè)或公司(sī)等单位咨询诸如市(shì)场调查，价格预测，企业诊断，盈(yíng)亏分析，销售策(cè)略(lüè)，商业报告、产品信(xìn)息、销售市场分(fēn)析报告、产品(pǐn)质(zhì)量(liàng)分析(xī)报告、股(gǔ)权(quán)分(fēn)析方案、股权分配(pèi)方案、人事管(guǎn)理及投资(zī)分(fēn)析等各项有关管理(lǐ)方面内(nèi)容的项目。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客户提(tí)供企业(yè)财务方面的咨询(xún)包(bāo)括(kuò)帐(zhàng)、税等方面的咨询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关土木、机电、建筑、能(néng)源、交通、化工等方(fāng)面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨(zī)询服务范(fàn)围的专业(yè)性强，而且常常有大(dà)企业(yè)作背(bèi)景，有些(xiē)大(dà)型技术咨颂棚询公(gōng)司甚至可以为政府制定内外政策提供政治(zhì)、经济(jì)、军事等方面的咨询。

　　咨(zī)询公司在我国还刚刚开始发展，碧樱伏大(dà)部分咨(zī)询公司是由科技人员或工程(chéng)技(jì)术人员自筹资(zī)金组(zǔ)建的，规模比(bǐ)较(jiào)狭小(xiǎo)。

　　随着(zhe)经(jīng)济的发展(zhǎn)，这种形式的公司将会有较(jiào)大的发展。

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