唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌(mò)陌1km等于多少米 1km是不是1公里正(zhèng)在筹划它(tā)的(de)第(dì)5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌(mò)内部员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了(le)三四个不(bù)同的出(chū)海项目，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北(běi)非等地市场(chǎng)，目前均已(yǐ)走到立项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目(mù)的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的(de)助理。在公(gōng)司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的(de)体现。

　　从某种程(chéng)度上来(lái)说，在国内(nèi)社交格(gé)局基本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头，已经在舒(shū)适区里待了(le)太久。成立(lì)至今，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇过(guò)战争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社(shè)交赛道的(de)头把交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播(bō)，依靠庞大的用户(hù)体量(liàng)成功抓住(zhù)一只商业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会(huì)计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续(xù)32个(gè)季度持(chí)续盈利(lì)。放眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个(gè)互联网公司能做到如(rú)此(cǐ)，更何(hé)况它账上还(hái)趴着133亿元(yuán)现金和(hé)短期(qī)投资(zī)。

　　但(dàn)在平静的(de)水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成立(lì)12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活(huó)突破(pò)1亿(yì)以后几乎再(zài)无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌(mò)App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开始显露(lù)疲态(tài)，公(gōng)司营收已经连(lián)续(xù)三年(nián)下滑，且始终未能找到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌(mò)正在走(zǒu)向暮(mù)年。对此(cǐ)，公司(sī)管理层也毫不(bù)避(bì)讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没(méi)有什么特别(bié)的情(qíng)感，整个公司都非(fēi)常(cháng)平淡，就像一个人平静(jìng)地接(jiē)受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动(dòng)陌陌(mò)改名挚文集团(tuán)，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的(de)依(yī)赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力(lì)因健(jiàn)康(kāng)原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩(yán)回(huí)归后，陌陌员(yuán)工的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在(zài)很长一段时间(jiān)内(nèi)，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是中(zhōng)厂“小而美(měi)”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导(dǎo)就不可能在(zài)工位上发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上，公司(sī)稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾(téng)讯、阿(ā)里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业(yè)里依旧保持竞争力(lì)。每年(nián)年(nián)会，陌陌还会固(gù)定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利的(de)2022年，这项传统也(yě)没(méi)有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌(mò)还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个(gè)城市出(chū)发，搭乘82架次航(háng)班到日本(běn)东京集中团建，一次性包下(xià)了当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店(diàn)客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开(kāi)始出现在(zài)具体的业务层会(huì)议上，直(zhí)接听取来自(zì)一(yī)线的(de)汇报，并不(bù)时(shí)做出辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关(guān)负(fù)责人。类似情况在(zài)此前王力(lì)任期内几(jǐ)乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也(yě)不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名(míng)资深员工向时代(dài)财(cái)经表示。

　　压力自(zì)上而(ér)下(xià)传导，员(yuán)工加班明显多了起来。大量的需求随着会议(yì)袭(xí)来(lái)，张超现在(zài)每天(tiān)最(zuì)早也(yě)要九点才能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还(hái)同(tóng)步开启了大规模的(de)裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思(sī)川(chuān)。她被(bèi)任命为挚(zhì)文(wén)集团(tuán)的COO，并(bìng)接手(shǒu)行(xíng)政、采购(gòu)等工作，在(zài)其带(dài)领下，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌(mò)陌(mò)1km等于多少米 1km是不是1公里员工对时代(dài)财(cái)经证(zhèng)实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大(dà)部(bù)分(fēn)部门，一(yī)些职能(néng)部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩(yán)接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公司内部发(fā)起三次创业营活(huó)动，鼓励(lì)员工提出新(xīn)的(de)创意，试(shì)图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之(zhī)而(ér)来。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举措(cuò)，打消了(le)他的念(niàn)头。他(tā)希望再赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌(mò)能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对不同业务的(de)理(lǐ)解也都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一(yī)起(qǐ)干(gàn)，起码(mǎ)大方向上感(gǎn)觉不(bù)会出(chū)错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本没有接(jiē)触过王力。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人与职业经理(lǐ)人的(de)区别(bié)。前者(zhě)往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有(yǒu)；而后者却(què)是预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过自(zì)己的回归，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋的(de)号角。

　　可(kě)惜的是(shì)，其首战就(jiù)遭(zāo)遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然(rán)而，这一(yī)新作(zuò)没能打响任何水花(huā)。据(jù)点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接管的创(chuàng)新事业部(bù)自成立以来，已先后孵化了照片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件对对等众多(duō)新项目(mù)，但(dàn)至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内共(gòng)识是，社交寡头格(gé)局已(yǐ)定，后(hòu)来者机会(huì)寥寥(liáo)。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转向海(hǎi)外实属必然。可(kě)问题(tí)在于，此(cǐ)前十(shí)年(nián)陌(mò)陌(mò)曾连续四(sì)次(cì)出海，几乎均为(wèi)败局。如(rú)今(jīn)陌陌再(zài)次重启出海战(zhàn)略能否成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英(yīng)文版复(fù)制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然而，受限于文化差(chà)异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态(tài)，这些应用并没有打开海外(wài)陌(mò)生人社交(jiāo)市场大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中(zhōng)东等(děng)新兴市场尽享出海(hǎi)红利之(zhī)后，陌陌迅速(sù)重启(qǐ)海外战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能(néng)上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认(rèn)知、本地化(huà)运营等(děng)多(duō)个方面均(jūn)处于劣势，最后也(yě)以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的(de)是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个(gè)50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一(yī)款游戏化社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)。然而(ér)在中东(dōng)，同类产品市场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化约(yuē)束，在没有同类竞(jìng)品(pǐn)的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露，目前So1km等于多少米 1km是不是1公里ulchill的产(chǎn)品规(guī)模至少可以排到中(zhōng)东(dōng)市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕果(guǒ)，却存在营收结构(gòu)的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时(shí)代(dài)财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益(yì)用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的合(hé)作，如此(cǐ)一来产(chǎn)品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采(cǎi)取了降低分(fēn)成比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一(yī)个收购(gòu)而来(lái)的探(tàn)探(tàn)海外版还(hái)在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以来(lái)，探探(tàn)海(hǎi)外版在印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用(yòng)户(hù)规模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印(yìn)度和马来西(xī)亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失(shī)误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长一段(duàn)时间(jiān)内，公司出(chū)海(hǎi)产品的优(yōu)先级都要低(dī)于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几(jǐ)个海(hǎi)外(wài)业务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元(yuán)试(shì)水，看到(dào)没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年，王力在接受(shòu)采(cǎi)访时还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国(guó)内市场还没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国(guó)市场(chǎng)，你(nǐ)的产(chǎn)品才(cái)有辐射能力，去做一个(gè)印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食并不容易(yì)。缺乏积累的(de)陌(mò)陌(mò)必须(xū)加大各方资源投入，在奋力突破(pò)文化(huà)壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金流(liú)成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的(de)境遇还(hái)远称不(bù)上(shàng)是(shì)绝境。但(dàn)面(miàn)对摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交赛道(dào)眼前的(de)限制和天花板，留给(gěi)其(qí)试错(cuò)和调整(zhěng)的时(shí)间已经(jīng)不(bù)多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化名）

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