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不拘于时句式类型,不拘于时句式还原

不拘于时句式类型,不拘于时句式还原 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社独家获悉,京(jīng)东高(gāo)级副总(zǒng)裁(cái)、自有品牌负责人王笑松于近日(rì)退休。他是(shì)在京东供职(zhí)15年(nián)的老兵,曾掌管GMV贡献占比最(zuì)高(gāo)的业务。

  京(jīng)东市值(zhí)最高的子(zi)集(jí)团京东健康进(jìn)行了近年(nián)来最大的(de)组织变革,新成立即时零(líng)售部(bù)和线(xiàn)下医(yī)疗业务部,原数字健康业务部和政府(fǔ)事务部更名为企业业(yè)务(wù)部和公共事(shì)务与合规部。

  刘强东掀起的人事巨变背后,是(shì)京东在存量竞争(zhēng)环(huán)境下(xià),从(cóng)开(kāi)疆拓(tuò)土到以守为攻的战略转换(huàn)。

  作(zuò)者丨闫学功

  每一(yī)次刘强东(dōng)从幕后(hòu)回(huí)归台前,都会带来整个京东巨(jù)大的人事(shì)变(biàn)动(dòng),最近(jìn)的(de)这一次也不(bù)例外(wài)。从(cóng)集团到子(zi)公司(sī),从CEO到各大高管,这场震(zhèn)动还(hái)在持续。

  雪豹财经社独家获悉(xī),原京东集团高(gāo)级(jí)副(fù)总裁、自有品牌负责(zé)人王笑松于近日卸任,与前CEO徐雷同日退休。京东(dōng)副总(zǒng)裁、惠寻业务(wù)负责人汤(tāng)恒(héng)晟出(chū)任京(jīng)东自(zì)有品(pǐn)牌代理负(fù)责人,向京东集团董事会主席刘强东(dōng)和(hé)京东CEO许(xǔ)冉汇报。京东的自有品(pǐn)牌业(yè)务(wù)主要包括京(jīng)东京造和(hé)惠寻。

  京东市(shì)值最大(dà)的子公司京东健康,也迎(yíng)来了近年来最(zuì)大的架构调(diào)整(zhěng)。雪豹财经社独家获悉,京东健康(kāng)近日新成立(lì)即时零(líng)售部和(hé)线下医(yī)疗业务部,将原(yuán)数字健康业务部和政(zhèng)府(fǔ)事务部更名为企业业务部和公共事(shì)务(wù)与(yǔ)合(hé)规部。

  “刘强(qiáng)东从未离开”,在京(jīng)东(dōng)内(nèi)部,从前CEO徐(xú)雷到普通员工都(dōu)对这(zhè)句(jù)话深信不疑。去年底,刘强东用一次(cì)严厉的高管批(pī)评会(huì)议宣告回归后,一(yī)名内部员工评价称,“随着一系列调整,东(dōng)哥的影子无处不(bù)在。”

  刘强东曾三次(cì)“放权”,但当他认为(wèi)公司遭遇危急时刻,便强势回归,带着变革决心推动(dòng)这架巨大机器上的齿轮(lún)继续转动。

  上一次(cì)是在京东(dōng)内部被称为“至暗(àn)时刻”的2018年,刘强东(dōng)换下(xià)了大批高管,将徐(xú)雷推上前台。如今,多次直言京东遭遇危(wēi)机的刘强(qiáng)东打起了低价战争,并又一次(cì)推(tuī)动了(le)自(zì)上而下的(de)人(rén)事变革,原(yuán)CFO许冉被他推到前台。

  时(shí)隔4年的两(liǎng)次巨大变革背后(hòu),京东到底发(fā)生(shēng)了什么?

  独家(jiā)丨刘强东重(zhòng)塑京东:高级VP王(wáng)笑松退休(xiū),京东健康组织巨变<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>不拘于时句式类型,不拘于时句式还原</span></span>

  高级(jí)副总裁王笑松与(yǔ)徐雷同(tóng)日退(tuì)休

  徐雷“荣休”的消(xi不拘于时句式类型,不拘于时句式还原āo)息在京东(dōng)今年Q1财报发布当(dāng)日传出,迅速(sù)发酵(jiào),但这只是京东人(rén)事巨变最(zuì)引人瞩目的一个缩影,下面还有更大(dà)的暗流汹涌。

  京东在一封内(nèi)部信中称(chēng),高级副总裁、自有品牌负责人王笑松因个人原因提(tí)出退休申(shēn)请,管理层(céng)批(pī)准后(hòu)同意(yì)。公司对王笑(xiào)松多年来为京东作出的贡献表示感(gǎn)谢(xiè),肯定(dìng)了他在3C业务、生鲜(xiān)业务及自有品(pǐn)牌业(yè)务的成绩。王笑松退休的原因与徐(xú)雷一样。

  多(duō)名京东内部人士告诉雪豹(bào)财经社,针(zhēn)对高(gāo)层的变(biàn)动(dòng)还将继续(xù)。

  很多京东员工对王(wáng)笑松的(de)退休并不感到意外(wài)。一(yī)名员工评价称,“他从中心一路走(zǒu)到边缘。”另一名员(yuán)工透露,在去年底的京(jīng)东(dōng)内部会议上,刘强东批评的(de)高管中有王笑(xiào)松。

  王笑松于2008年(nián)加(jiā)入京东,比徐(xú)雷正式(shì)加(jiā)入(rù)还早一年,在京东工(gōng)作15年。他曾是京东(dōng)最(zuì)年(nián)轻的副总裁,历任(rèn)3C事业部(bù)、生鲜事业部负(fù)责人,颇受刘强东器(qì)重(zhòng)。

  2018年初,京(jīng)东组(zǔ)建三大事业群:大快消事业群、电子(zi)文娱事业群、时尚生活事业群,其中大快消(xiāo)事(shì)业(yè)群由生鲜(xiān)事业(yè)部、消费品事业部以及新通路(lù)事业部构成。王笑松担(dān)任(rèn)大快消事业(yè)群(qún)总裁(cái),同时升任京(jīng)东(dōng)高级(jí)副(fù)总(zǒng)裁,他(tā)手(shǒu)握京东GMV贡献占比(bǐ)最大的业(yè)务。

  也是在同一年,京东经历内部公(gōng)认(rèn)的“至暗时刻”,股价(jià)震荡(dàng)下行(xíng),用(yòng)户数(shù)被拼多(duō)多(duō)超越。

  当时,阿里旗下(xià)的盒(hé)马在新零售赛道不断开疆(jiāng)拓土,曾带(dài)队组建京(jīng)东自营生鲜超市7FRESH的王笑松被派去(qù)打这场硬仗。王(wáng)笑松(sōng)曾(céng)对媒(méi)体(tǐ)表示,从2家到(dào)1000家门店,7FRESH只(zhǐ)用3~5年。但事实(shí)上,7FRESH的这场仗打得并不顺利,一年(nián)时间内仅开店十(shí)余家,不到(dào)盒马同期的1/10。

  是年底,刘强东强势主导了京东的人事(shì)变革,王笑(xiào)松在(zài)新一轮调整中“地盘(pán)”缩水,只负责生鲜事业(yè)部(7FRESH被并入生鲜事(shì)业(yè)部(bù))。也是在这一(yī)年,徐雷(léi)被推到(dào)前(qián)台,出任京(jīng)东零售CEO。

  此后,王笑松一路被边缘化(huà),2019年从(cóng)生(shēng)鲜事(shì)业部离任(rèn),2020年出任自有品(pǐn)牌(pái)负责(zé)人。自有品牌业务主要包(bāo)括(kuò)京东(dōng)京造和惠寻(xún),在京(jīng)东内(nèi)部相对边缘,营(yíng)收占比不高(gāo)。

  此次接任王笑(xiào)松的是他的直系下属汤恒(héng)晟,后者拥有丰富的(de)京东自有品牌业务(wù)经(jīng)验,曾先(xiān)后担任京东京造总经理和惠寻(xún)负责人。

  京东健(jiàn)康(kāng)近年来最大的组织变革

  雪豹财经社(shè)独家获悉,京东市(shì)值最高的子集(jí)团京(jīng)东(dōng)健康迎来了近年来最大(dà)的组织变革:新成立即时(shí)零(líng)售部和线下医疗业(yè)务(wù)部,将(jiāng)原(yuán)数字健康业(yè)务部(bù)和政府事务部(bù)更名为企业业务部(bù)和公共事务与合(hé)规部。

  此外,京东健康发(fā)公告称原CFO曹冬已辞任,将在京东集团担任新的职务,接任(rèn)他的是(shì)京东集团投(tóu)资支持(chí)部负责人(rén)及自有品牌业务部(bù)财务负责人(rén)邓(dèng)卉。

  京(jīng)东(dōng)健康的前(qián)身是京东大药房(fáng),从一家自(zì)营网店(diàn)逐步(bù)成长为京(jīng)东旗下(xià)专(zhuān)注于医(yī)疗健康(kāng)业务的子(zi)集团,2020年底登陆港交(jiāo)所。目前市值约为1700亿港(gǎng)元(yuán),是京(jīng)东系公司中(zhōng),除京(jīng)东集团外市值最高的上(shàng)市公司。今(jīn)年一(yī)季度,京(jīng)东健康(kāng)营(yíng)收同比增长(zhǎng)54.2%至139.5亿元,非(fēi)国(guó)际(jì)财务(wù)报告(gào)准(zhǔn)则(zé)经(jīng)营利润(rùn)同(tóng)比增长107.8%至11.6亿元。

  据官(guān)网介绍,京(jīng)东健康(kāng)是医疗健(jiàn)康商(shāng)品、服务(wù)、解(jiě)决(jué)方案(àn)提供商,产(chǎn)品及服务(wù)覆盖医(yī)药健康实(shí)物(wù)产业链、医疗流程(chéng)、健康场景。刘强东是京东健康最(zuì)大的(de)股东,持股近70%。

  本次组织架构调整(zhěng)主要包括:1)成立即时(shí)零(líng)售部,由原医药(yào)部负责(zé)人王(wáng)一婷负责;成立线(xiàn)下医疗业务部,负责人(rén)暂未披露;2)原综(zōng)合部负责人宋志瑞接任医(yī)药部负(fù)责(zé)人(rén);原综合服(fú)务部(bù)供应链提升部(bù)负(fù)责人王海华(huá),出任综合服务部(bù)负责人(rén);原(yuán)数(shù)字健康(kāng)业(yè)务部更名为(wèi)企业业务部,由原药京采负责人周新元负责;原政(zhèng)府事务(wù)部更(gèng)名为公共事务(wù)与(yǔ)合规部,负(fù)责人(rén)暂(zàn)未披露。

  上述所(suǒ)有(yǒu)负责人均向CEO金恩林汇报。

  独家丨刘强东重塑京东:高级VP王笑松退(tuì)休(xiū),京东健康组织巨变

  新成(chéng)立即(jí)时零售(shòu)部和线(xiàn)下医疗业务部是(shì)动(dòng)作最大的调整,二者都瞄准(zhǔn)了线下履(lǚ)约能力。其中(zhōng)即时零售部是(shì)此次调整中的首位(wèi),一名(míng)京东员(yuán)工向雪豹财经(jīng)社透露,“因为美团在即时(shí)配送端有(yǒu)优势,用户经常会在(zài)京东(dōng)健康上看病,去美团(tuán)下单买药。”因(yīn)此,京(jīng)东健康(kāng)也要加(jiā)强自(zì)己的即时配(pèi)送能力。

  京东健(jiàn)康CEO金恩林在2022年财报中提(tí)到(dào),要进一步(bù)提升“快速送药”能力。京(jīng)东(dōng)健康此前选择(zé)的方式是复用达达(dá)快(kuài)送和京(jīng)东到(dào)家的配送能力。

  线上线下一体(tǐ)化建设是(shì)金恩林的战略(lüè)目(mù)标。在京东健康(kāng)2022年报(bào)CEO寄语(yǔ)中,“加速推进线上线下一体化、打造新型(xíng)医疗健康服(fú)务体系”被(bèi)放在首(shǒu)位。

  据2022年财报(bào),京东健康(kāng)目前自营医(yī)疗(liáo)商(shāng)品零售占营收超过85%,其中对物流配送(sòng)时(shí)间更不(bù)敏感的非药(yào)品类(比如(rú)保健品)贡(gòng)献过半(bàn)。京(jīng)东零售(shòu)一直努力摆脱“大药房”的形象,线上线(xiàn)下(xià)结合(hé)“医+药”的(de)转(zhuǎn)型不可(kě)避免(miǎn)。

  事实上(shàng),这套打法(fǎ)早(zǎo)已成为大健康赛(sài)道的(de)共识(shí)。今年3月,美团买药(yào)slogan由“买药上美团(tuán)”变(biàn)为“24小(xiǎo)时看病买药(yào)”。

  目(mù)前,大健(jiàn)康(kāng)赛道(dào)呈现一超多强的(de)市场格局。从市值(zhí)、营收(shōu)维(wéi)度看(kàn),京东健康暂(zàn)时领先,早(zǎo)期与京(jīng)东(dōng)健康、阿里健康(kāng)三(sān)足鼎立的平安好(hǎo)医生掉队明(míng)显。不过,随着美团强势(shì)入(rù)局,新(xīn)一(yī)轮洗牌或将(jiāng)加剧。据O2O Mind数据,2021年(nián)1月至2022年3月,美团在医(yī)药健康O2O领域累计营(yíng)收105.4亿元。王兴(xīng)也(yě)多次表示对美团买药的增长潜力充满信心。

  独家丨刘强东(dōng)重(zhòng)塑京东:高级VP王笑松退(tuì)休(xiū),京东健康组织巨(jù)变

  刘强东需(xū)要的(de)人:会算(suàn)账,忠诚(chéng)度高

  大环(huán)境变(biàn)了,能够站在刘强(qiáng)东身边的人也(yě)变了(le)。

  2018年,京东面临的(de)困境是营收增速下降,与高速发展的(de)电商行业(yè)格格不入,被(bèi)阿里越甩越远,又(yòu)被(bèi)后来者拼多多迫近(jìn)。强敌环伺,刘强东亟需开疆拓(tuò)土(tǔ)的大将。在2019年2月一场内部高管会上,刘强东痛斥(chì)“混日子的人(rén)太多”,他(tā)需要“能拼杀(shā)的兄弟”。

  在随之而来的组织变革中,能(néng)打仗(zhàng)的徐雷走向前台(tái),出(chū)师(shī)不利的王(wáng)笑(xiào)松和另一位高级(jí)副总裁胡胜(shèng)利(当时主管时尚生活事业群)则被换下。2019-2021年,京东(dōng)连(lián)续3年净收(shōu)入同(tóng)比增长26%以上(shàng),活跃用(yòng)户也(yě)从3.05亿增长至5.8亿(yì)。

  但如今,在残(cán)酷的存量竞(jìng)争(zhēng)时期,刘强东需要(yào)的是以守为攻的人才(cái)。

  从京东此(cǐ)轮(lún)人事变动中(zhōng)不(bù)难(nán)看出,刘强(qiáng)东认为守成之人(rén)必须(xū)具备两(liǎng)个条件:会算账,忠诚(chéng)度高。

  京东集团的新CEO许冉曾担(dān)任CFO,在财务方面有丰富经验。不仅如此,CFO线在整个京东(dōng)人(rén)事变动(dòng)中都处于C位(wèi)。京(jīng)东零售中最重要的3C事业(yè)群被拆分成家(jiā)电家居事业群(qún)和电(diàn)脑通讯事业群(qún),其中家电家具(jù)事业群由原京东(dōng)零售CFO李帅负责,原京东健康CFO曹冬也将在集团担(dān)任新(xīn)的职(zhí)务。

  雪(xuě)豹财经社曾独(dú)家报道(dào)京东科技原销售负责人(rén)徐丰升任(rèn)总裁,他同样(yàng)是对(duì)收支敏感的高(gāo)管。(详见《京东科(kē)技(jì)迎来新总裁,销售中心负责人徐丰升任》)

  多名(míng)京东内(nèi)部员(yuán)工评价称,互联网公司都(dōu)变得(dé)更加务(wù)实,京(jīng)东也不例外,“找(zhǎo)最会(huì)算账(zhàng)的人(rén)当家(jiā),才能赚到(dào)更多的(de)钱”。

  从去年(nián)年(nián)底开始(shǐ),刘强东多次在(zài)内部提及低(dī)价战略(lüè),目的都是为了守住(zhù)被拼多多等竞对(duì)不断(duàn)蚕食的存量(liàng)用户(hù),再用低价去争(zhēng)夺更多(duō)用户。(详(xiáng)见《刘强东回(huí)归烧了(le)三把火,想抢回被拼(pīn)多(duō)多“劫走”的用户》)

  打低(dī)价战争需要子弹,CFO出(chū)身的许(xǔ)冉是提供弹药的最佳人选(xuǎn)。今年Q1,京东(dōng)的经营利润和(hé)自由现(xiàn)金(jīn)流均(jūn)同(tóng)比大(dà)幅增长,这部分(fēn)得益于降本增效措(cuò)施。徐雷在(zài)近日(rì)财报电话(huà)会上对许冉(rǎn)的评(píng)价也印(yìn)证了这一(yī)点:“许冉能带(dài)领京(jīng)东(dōng)走进下一阶段,更加(jiā)注重业务健康度和发(fā)展质量。”

  刘(liú)强东追求对公(gōng)司的(de)绝对控制权,而高管的(de)忠诚度是保证(zhèng)变革能否(fǒu)顺利推进的先(xiān)决条(tiáo)件。

  在此次京东变革中,两(liǎng)种类型的高管(guǎn)得(dé)到(dào)重(zhòng)用:一种是刘(liú)强东(dōng)多年来(lái)亲自培养的(de)管(guǎn)培生,另一(yī)种(zhǒng)是在京东内部(bù)没有(yǒu)复(fù)杂(zá)人际关(guān)系的职(zhí)业(yè)经(jīng)理人。

  京东(dōng)零售(shòu)新任(rèn)电脑通(tōng)讯(xùn)事(shì)业群(qún)负责(zé)人吴(wú)双喜、时尚(shàng)美妆事业(yè)群(qún)负责(zé)人孔祥莹、全(quán)球(qiú)购事业部负(fù)责人杨啓焜和京东健(jiàn)康医(yī)疗部负责人宋志(zhì)瑞,均是管培生出身。多(duō)名(míng)内(nèi)部人士称,管培生是刘强东的绝对嫡系,拥有诸多特权,包括周报直接抄送刘强(qiáng)东(dōng),能参加(jiā)高级别的高管会议(yì),一般至少由业务部(bù)门的副总(zǒng)裁(cái)亲自指(zhǐ)导(dǎo)等。

  此外,据多家媒体报(bào)道,刘强东在近几(jǐ)年开始(shǐ)倚重专(zhuān)业能力强且在京东内部(bù)没有(yǒu)复杂人际关(guān)系的职业经(jīng)理人,许冉便是典型代表。她于2018年(nián)加入京东(dōng),内部人士认(rèn)为她“安静,耐心,十分(fēn)服从刘(liú)强东下达的命令(lìng)”。

  接手京(jīng)东零售大商超(chāo)全渠道事业群(qún)的姚(yáo)彦中,是京东零售三(sān)个重要品类(lèi)事业群中(zhōng)唯一一个没有离(lí)开的副总裁级别高管(guǎn)。刘(liú)强(qiáng)东曾在内部会(huì)议上评价他,“整个京(jīng)东零售,只有1.5个人在(zài)会上说真话、提问题(tí)。0.5是缪钦,1是姚(yáo)彦中。”缪钦也是2020年才(cái)加(jiā)入(rù)京东的职(zhí)业经理人,目(mù)前担(dān)任京东零售生活服务事业群负责人。

  带领(lǐng)自己亲自摆放位置并(bìng)信(xìn)任(rèn)的这群人,刘强东即将开打一场新(xīn)的仗。市场(chǎng)并(bìng)不(bù)担心不(bù)懂业务的许(xǔ)冉出任CEO,因(yīn)为所有人都知道,无论公告(gào)上的CEO名单如何更替(tì),京东真正(zhèng)的掌舵人只(zhǐ)有一个(gè)。

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