mbb是什(shén)么公司，mbb是什么意思缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨(zī)询），都(dōu)为(wèi)顶级咨询公司，在招(zhāo)聘的时候对应聘者(zhě)的专业、毕业(yè)院校、能力等方(fāng)面有较(jiào)高(gāo)的要求的。

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MBB 是什(shén)么咨询公司

　　主要为(wèi)各个行业的代表企业(yè)提(tí)供战略与(yǔ)经营方面(miàn)的专业咨(zī)询(xún)服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级(jí)的三大(dà)战略咨询(xún)公司，被(bèi)行业内称(chēng)作“MBB"，也是历年来工商管理、经济学、金融类专业毕业生最为向往的公司(sī)。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询公司(sī)是指从(cóng)事(shì)软科学研(yán)究霍元甲的师傅是谁，李小龙的师父是谁啊开(kāi)发、并出售“智慧(huì)”的公司，又(yòu)称“顾问公司”。

　　咨询公司(sī)属于商业性(xìng)公司，主要服务(wù)于企业和企(qǐ)业家，从事(shì)软科学研究开(kāi)发(fā)，运用专(zhuān)门的知识和(hé)经验，用脑力劳动提供具(jù)体(tǐ)服务。

　　二，其任(rèn)务主要有帮(bāng)助企业发现生产经营管理上的(de)主要问题，找出原因，制(zhì)定切(qiè)实可行的改善(shàn)方(fāng)案，指导改善方案的实施，传授经营(yíng)管(guǎn)理的(de)理论与(yǔ)科学(xué)方(fāng)法，培(péi)训企业各级管理干部，从(cóng)根本(běn)上提高(gāo)企业的素质。

　　至今，全国有(yǒu)4万多家咨询(xún)公(gōng)司，大都(dōu)是(shì)小作坊(fāng)式的经营(yíng)方式，并(bìng)且(qiě)操作不规(guī)范(fàn)，惟(wéi)一(yī)的办法就是(shì)强强(qiáng)联合，修(xiū)炼(liàn)内功，培养(yǎng)科学的、严谨的、规范(fàn)的能力，这就是本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨(zī)询(xún)

　　向企业(yè)或(huò)公司等单位咨询诸如市(shì)场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售策(cè)略，商业报告(gào)、产品信息、销售市场(chǎng)分析(xī)报告、产品质量分析报告、股(gǔ)权分(fēn)析方(fāng)案、股权(quán)分配方案、人(rén)事管理及投(tóu)资分析等各项有关管理方面内容的项目。

　　2，财(cái)务咨询(xún)

　　向客户提供企业(yè)财务方面的(de)咨询(xún)包括(kuò)帐、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土木、机电(diàn)、建筑、能(néng)源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服(fú)务范围的专业性强，而且(qiě)常常有大企(qǐ)业作背景，有些大型技术咨颂棚询公司甚至可以为政府(fǔ)制定内外政策提供政(zhèng)治、经济、军事(shì)等方面的咨询。

　　咨询公(gōng)司在我(wǒ)国(guó)还(hái)刚刚开始发(fā)展(zhǎn)，碧樱伏(fú)大部(bù)分咨询公司(sī)是由科技人员或工程技(jì)术(shù)人员自筹资金组(zǔ)建的，规模比较狭小。

　　随着经济的发展(zhǎn)，这种形(xíng)式的(de)公司将会有较大的(de)发展。

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