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总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大

　　是总经理(lǐ)大的(de)。

总监和经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　总经(jīng)理大。

经理对董事会负责(zé)，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营管理工作，组织实施董(dǒng)事会(huì)决议；

　　（二）组织实(shí)施公司年度经营计划和投(tóu)资(zī)方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内部管理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司(sī)的(de)具(jù)体规章(zhāng)。

总(zǒng)监工(gōng)作内容

　　修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规划(huà)及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并(bìng)优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施。

总监和(hé)总经(jīng)理的区别

　　总经理(lǐ)通常是整个组织(zhī)中最高的管(guǎn)理者和负责人。

　　而且(qiě)如果型(xíng)组织(如跨(kuà)国企业(yè))中，总经(jīng)理(lǐ)所扮演的(de)角色，通常是其所属事业单位(wèi)或分支机构的最(zuì)高负责人。

　　总监(jiān)通常是某一领域的第一(yī)监管人员，例如项目总监、财务总监(jiān)、人力资源总监等等(děng)。

　　也(yě)是企(qǐ)业的(de)高级管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总干事是在总经理与部门(mén)经理之间的职位等级(jí)。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监(jiān)的职务大。

　　总(zǒng)监和总经(jīng)理的区别(bié)：

　　1、总经理通常就是整个组织里(lǐ)职务(wù)最高的管(guǎn)理者与负责人(rén)。

　　而(ér)若是(shì)在规模较大(dà)的组织里 (如跨(kuà)国企业)，总经理所扮演(yǎn)的(de)角(jiǎo)色(sè)，通(tōng)常是旗(qí)下某个事业体或分(fēn)支机(jī)构的最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为某(mǒu)项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资(zī)源总监等(děng)，在企业中也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的(de)主要职责是负责公(gōng)司日常业务(wù)的(de)经营管理，经董事会(huì)授权，对外(wài)签订合同(tóng)和处理业(yè)务；组织(zhī)经营管(guǎn)理班子，提出任免副总经(jīng)理、总经济师、总(zǒng)工程师(shī)及部门经理等高级(jí)职员的人选，并报董事(shì)会批准；

　　定期向董事会报告业务(wù)情(qíng)况，向(xiàng)董事(shì)会提交(jiāo)年度报告及各(gè)种报表、计(jì)划、方案，包括经(jīng)营(yíng)计划、利润分配方主谓双宾和主谓宾宾补的区别 例子，主谓宾双宾和主谓宾宾补案(àn)、弥(mí)补亏损方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的(de)主要职责是修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与日常(主谓双宾和主谓宾宾补的区别 例子，主谓宾双宾和主谓宾宾补cháng)营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；策划(huà)推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调整；建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善；制定公(gōng)司(sī)运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施；

　　制定公(gōng)司运营指标、年度(dù)发(fā)展计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完成；制定运营中心(xīn)各部门(mén)的战略发展和(hé)业务计(jì)划，协调各(gè)部门的工作，建设和(hé)发(fā)展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍；完成总经理临(lín)时交办(bàn)的(de)其他任务。

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