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总监(jiān)和经理哪个(gè)大

　　是总经(jīng)理大的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经理大。

经理对董事(shì)会负责(zé)，行(xíng)使下列(liè)职权(quán)

　　（一）主(zhǔ)持(chí)公司的(de)生(shēng)产经(jīng)营管理工作(zuò)，组织实施董事(shì)会决议；

　　（二(èr)）组织实施(shī)公司年度经营计划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管(guǎn)理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定公司(sī)的(de)具(jù)体规章(zhāng)。

总监工作内(nèi)容

　　修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运作相关的(de)制度体系(xì)、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及(jí)组织(zhī)协调(diào)公司重(zhòng)大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管(guǎn)理体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营(yíng)标准并(bìng)监督实施。

总监(jiān)和总经(jīng)理的区别

　　总经理(lǐ)通(tōng)常是整(zhěng)个(gè)组织中最高(gāo)的管(guǎn)理(lǐ)者和负责(zé)人。

　　而且如果型组织(如跨国企(qǐ)业)中，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通(tōng)常是其所属事业单位或分支(zhī)机构的(de)最高负责人。

　　总监通常是某(mǒu)一领(lǐng)域的第一监管人(rén)员，例如项目总监、财务总(zǒng)监、人力(lì)资源总监等(děng)等。

　　也(yě)是企业(yè)的高级管理人员(yuán)。

　　总干事是在总经理与部(bù)门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理比(bǐ)总监的职务大。

　　总监和总(zǒng)经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通常就是整个(gè)组织里职务最高的管理(lǐ)者(zhě)与负责人。

　　而若是在规(guī)模较(jiào)大的(de)组织里 (如(rú)跨(kuà)国企业)，总经理所扮演的角色，通(tōng)常(cháng)是旗下某个(gè)事业体或分支机构(gòu)的最(zuì)高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管(guǎn)人，如项目工(gōng)程总监，财务总监，人(rén)力资源总监等，在(zài)企业中也是高(gāo)层(céng)管理人员。

　　总监的岗位级别介(jiè)于(yú)总(zǒng)经理和部(bù)门(mén)经理之间。

　　3、总经理的主要职责是(shì)负责公司却的部首叫什么名称拼音，卩是什么偏旁怎么念日常业(yè)务的(de)经营管理，经董事会授权(quán)，对(duì)外签订合同(tóng却的部首叫什么名称拼音，卩是什么偏旁怎么念)和处(chù)理业务；组织经营(yíng)管理班子，提出(chū)任免副(fù)总经理、总经济师、总工程师(shī)及部门经理(lǐ)等高级职(zhí)员(yuán)的人选(xuǎn)，并报董事会(huì)批准；

　　定期(qī)向(xiàng)董(dǒng)事(shì)会(huì)报(bào)告(gào)业务情(qíng)况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括(kuò)经营计划(huà)、利润分配(pèi)方案、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的(de)主要职责是修订及(jí)执行(xíng)公(gōng)司战略规(guī)划及与日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作(zuò)相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；策划(huà)推进(jìn)及(jí)组织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；建立规范、高效的(de)运(yùn)营管理体系并优化完善；制(zhì)定公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指标的(de)顺利完成；制定运(yùn)营中心各部(bù)门的战略发展和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成(chéng)总经理临(lín)时交办的其他任(rèn)务(wù)。

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