唐岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它的第(dì)5次出海。

　　时(shí)代财经(jīng)从多(duō)位陌陌内部员工(gōng)处获(huò)悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市(shì)场，目前(qián)均已走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目的(de)领头(tóu)人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度(dù)上(shàng)来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定(dìng)、监(jiān)管不断加强的当(dāng)下，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人(rén)社交巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发(fā)优势(shì)让它在成立之初迅速积累大(dà)量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌(mò)生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计(jì)准则）计量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去(qù)，没有(yǒu)哪个互联网公司能做到如此(cǐ)，更何(hé)况它账上还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营收(shōu)已经连续(xù)三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特(tè)别(bié)的情(qíng)感(gǎn)，整(zhěng)个(gè)公司都非常平(píng)淡，就像一个(gè)人平静地(dì)接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老，王力推(tuī)动陌(mò)陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以区(qū)隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的(de)依赖(lài)，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不(bù)足以给(gěi)陌陌带来(lái)实(shí)质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年(nián)之(zhī)后，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事长唐岩(yán)接任。创始人(rén)躬身(shēn)入局，迷路的陌陌(mò)能(néng)找(zhǎo)到正确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。反正切函数的导数推导过程，反正弦函数的导数p>

　　在很长一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌(mò)在北京互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经(jīng)七点一(yī)过(guò)，领导就不(bù)可能在工位上发(fā)现我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再叠加(jiā)上季度(dù)奖金，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工(gōng)发一(yī)台(tái)iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大(dà)旗缩减福(fú)利的2022年(nián)，这项(xiàng)传(chuán)统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员(yuán)工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团建，一次(cì)性包(bāo)下了(le)当地近800间(jiān)酒店客(kè)房。这(zhè)场盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业(yè)务(wù)层会议(yì)上，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上(shàng)怒斥相(xiāng)关负责人。类似(shì)情况在(zài)此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向时(shí)代财经表示(shì)。

　　压力(lì)自上而下传导，员工(gōng)加班(bān)明(míng)显多了起来。大量的需(xū)求随着(zhe)会议(yì)袭来(lái)，张超现(xiàn)在每天最早(zǎo)也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还反正切函数的导数推导过程，反正弦函数的导数同步开启了大规模的(de)裁员动作。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩一同(tóng)回归(guī)的还有他的妻子(zi)张(zhāng)思川。她(tā)被任(rèn)命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在(zài)其(qí)带领下，陌陌加速降本(běn)增(zēng)效。多(duō)名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些职能部门甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力(lì)推动(dòng)公司(sī)创(chuàng)新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在(zài)公司内部(bù)发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从(cóng)中孵化出新的(de)机(jī)会。

　　当公司不(bù)再(zài)是一滩(tān)死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时(shí)代财经，如(rú)果(guǒ)不是唐岩(yán)的回归(guī)，他极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩回(huí)归后的一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一针见血地指出问题核心所在，对不(bù)同业务的(de)理解(jiě)也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出(chū)错。相比(bǐ)之下，入职(zhí)这么几年我基本没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的(de)区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自(zì)己的(de)回归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首战就遭遇不顺。今年反正切函数的导数推导过程，反正弦函数的导数1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而(ér)，这一新作没能打(dǎ)响任何水花(huā)。据点点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事业部自(zì)成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树莓(méi)、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件对对等众(zhòng)多新(xīn)项目，但至今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内(nèi)共识是(shì)，社交寡头格局已(yǐ)定(dìng)，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问题在于，此前十(shí)年陌陌曾(céng)连(lián)续四次(cì)出海，几(jǐ)乎(hū)均(jūn)为败局。如今陌(mò)陌再(zài)次重启(qǐ)出海战略能否成(chéng)功(gōng)，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别(bié)推(tuī)出(chū)自己的英文版复(fù)制品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限于(yú)文(wén)化差异(yì)，以及较发(fā)达(dá)地区相对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态(tài)，这些(xiē)应用并没(méi)有(yǒu)打开海外陌生人社(shè)交(jiāo)市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内(nèi)社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出(chū)海(hǎi)红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知(zhī)、本地化(huà)运营等多个方面均处于劣势(shì)，最后也以失(shī)败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务(wù)部(bù)，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类(lèi)产品市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的(de)Voga没(méi)有(yǒu)任何优势(shì)，迅速(sù)消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠陌生人语聊(liáo)社交方式(shì)，避(bì)开(kāi)了中东地(dì)区的(de)宗教文化(huà)约束，在(zài)没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至(zhì)少可以排到中东(dōng)市场(chǎng)前(qián)三(sān)。

　　这(zhè)一仅存(cún)的(de)硕果，却存在(zài)营收(shōu)结构的(de)症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其(qí)绝大部分收益用(yòng)于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来(lái)产品便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公(gōng)司采取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来的(de)探探(tàn)海外版还在持(chí)续运营。曾(céng)有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探(tàn)海外版在(zài)印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西(xī)亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源(yuán)于公司战略失(shī)误。长期以来，管理(lǐ)层(céng)对于(yú)出(chū)海业务并(bìng)不(bù)重视，乃(nǎi)至于在很长一(yī)段时间内，公司(sī)出海(hǎi)产品的(de)优先级都要(yào)低于(yú)其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业务上的投(tóu)资太慎(shèn)重了(le)，好几(jǐ)个海外业务只(zhǐ)投了(le)十(shí)几(jǐ)万元(yuán)试水，看到(dào)没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力(lì)在接(jiē)受采访(fǎng)时还(hái)在强(qiáng)调，“我(wǒ)其(qí)实不建议(yì)出海，因为我(wǒ)觉得(dé)国内市(shì)场还(hái)没有到一个特(tè)别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误(wù)导致陌(mò)陌错(cuò)过(guò)了(le)最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕(rào)的红海市(shì)场，要(yào)从(cóng)中虎口夺(duó)食(shí)并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必(bì)须加大各方资(zī)源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品(pǐn)形(xíng)态(tài)跟玩法上的创(chuàng)新，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称不上是绝境(jìng)。但(dàn)面(miàn)对摆(bǎi)在(zài)陌生(shēng)人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板(bǎn)，留给其试(shì)错和调(diào)整的时(shí)间已(yǐ)经不多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求，文中人物均(jūn)为化名(míng)）

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