橘子百科-橘子都知道橘子百科-橘子都知道

拜拜肉好减吗,拜拜肉难减吗

拜拜肉好减吗,拜拜肉难减吗 科长相当于什么级别?

  科长相当于(yú)什么级别?是(shì)9-13级(jí)别的中(zhōng)层干部的。关于科(kē)长相当(dāng)于什么(me)级(jí)别?以及(jí)国(guó)企(qǐ)的科长(zhǎng)相当于(yú)什(shén)么级别,法院科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别,日本的科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别,医院(yuàn)的科长相(xiāng)当于什么级别(bié),大学保卫科(kē)科长相(xiāng)当(dāng)于什么(me)级别等问(wèn)题,小编将为你整理以下的知识答案:

科长相当于什么级别(bié)?

  是9-13级别的中层干(gàn)部的(de)。

  公务员科长在公(gōng)务员体系(xì)当中,一(yī)般对应了9-13级别(bié)的中层干部。

  只不过,在单位性质不同(tóng)的情况(kuàng)下,科长所在的科室职能,亦或者(zhě)是掌(zhǎng)握(wò)到的权力(lì),会(huì)存在较大区别。

  科长既(jì)是职(zhí)级,也是职(zhí)位。

  在(zài)行政机(jī)关(guān)中,科长是职位,也是职级(jí),是(shì)行政序列中(zhōng)处于最(zuì)低的(de)职(zhí)级(jí)。

  在(zài)县级政(zhèng)府部门中,科长不是职位,而是职级,相(xiāng)当于某某(mǒu)局(jú)局长,其职级为正科级;在地(dì)(市)级政府部门中,科(kē)长是中层(céng)干部(bù),即是(shì)职位(wèi),也(yě)是职级(有些地市级(jí)政(zhèng)府部门为(wèi)提升(shēng)档次,将科(kē)长称为处长(zhǎng),但其(qí)实质还是正科级);在(zài)省(市)级政府部门(mén)中,不设科长(zhǎng),最小的就是副处(chù)长(副处级)。

  在企事业(yè)单位中(zhōng),科长是职位,不是职(zhí)级(jí),相当于该单位的中层干部。

国家公务员的级(jí)别(bié)分为十五级(jí),职务与级别的对(duì)应关系是

  1、国务(wù)院总理:一级。

  2、国务院(yuàn)副(fù)总(zǒng)理,国务委员:二至三级(jí)。

  3、部级正职(zhí),省级正职(zhí):三(sān)至四级。

  4、部级副职,省级副职:四至(zhì)五级。

  5、司级正职,厅级正职,巡视(shì)员:五(wǔ)至七级(jí)。

  6、司级副(fù)职,厅级副职,助理(lǐ)巡视员:六至八级。

  7、处级正职,县级正职(zhí),调研员(yuán):七至十级(jí)。

  8、处级副职,县级副职,助理调研员:八至十(shí)一级。

  9、科级(jí)正职(zhí),乡(xiāng)级正职,主任(rèn)科员:九至(zhì)十二级。

  10、科级副职,乡级副职,副主(zhǔ)任科员:九至十(shí)三级。

  11、科(kē)员(yuán):九至十四(sì)级。

  12、办事员:十(shí)至十(shí)五级。

科长的工作职责(zé)

  1、具备统筹规划的能力,可(kě)以负(fù)责(zé)好(hǎo)科(kē)室内的全部事务的(de)安排与部署。

  2、针对(duì)科室人(rén)员日常(cháng)的出勤状况,进行(xíng)考核结果上的统计。

  3、对于科室有关(guān)的文件与规定制度,科长(zhǎng)享有制定、修改的(de)权(quán)力。

  4、作为(wèi)科(kē)长的(de)情况(kuàng)下,需要负责(zé)行政管理(lǐ)处在(zài)一些文(wén)件上(shàng)的(de)起草、发送等工作(zuò)。

财务科(kē)长工作职(zhí)责

  1、分公司财务核算,组织(zhī)编(biān)制和审核(hé)会(huì)计、统计报表(biǎo);

  2、组织(zhī)财会人(rén)拜拜肉好减吗,拜拜肉难减吗员做好会(huì)计核算,正确、及(jí)时、完整地记(jì)帐(zhàng)、算帐(zhàng)、报帐,及时提供真实(shí)会计核算资料(liào);

  加强财务管理,分(fēn)月、季、年编制和(hé)执行财务计划(huà),正确合理利用资金(jīn),提高资金使(shǐ)用效率,指(zhǐ)导各车间做(zuò)好经济核算(suàn);

  3、做好资金管理,组织(zhī)业(yè)务结算员按规(guī)定(dìng)程序、手续(xù)及时做好资金回笼,准时进帐,保证日常(cháng)合(hé)理开支需要的(de)供给;

  4、积(jī)极配合相关部门做好新产品的(de)报价工作(zuò)及产品成本定额工作;

  5、制定各部门的生产(chǎn)指标、成本费(fèi)用、专项资金和流动资金定额,尤其(qí)做好对销售费用、制造费用、管理费用的控制,精打(dǎ)细算,确保经济效益;

  6、督促、检查分公司的固定资产、低值易耗品(pǐn)、物料(liào)用品等财产、物资的使用、保管情况(kuàng),注意发现和(hé)处理财(cái)产(chǎn)、物资管理中(zhōng)存(cún)在的问题,确保(bǎo)分公司财(cái)产、物资的合理使(shǐ)用和安全管(guǎn)理(lǐ);

  7、督促(cù)相关人(rén)员重视应收帐(zhàng)款的(de)催收工作,加速资金回笼;

  8、负责审查各项开(kāi)支(zhī),密切与各部门联系(xì)并掌握成本和费用水平

  9、组织(zhī)财(cái)务人(rén)员,定期开展财务分析工作,考核(hé)经营(yíng)成果,分析经(jīng)营管理中(zhōng)存(cún)在的问题,

  10、完(wán)成分管及公司领(lǐng)导交办(bàn)的(de)其他临(lín)时(shí)性工作。

科长是什么(me)级别

  科长,是指一般行使政府(fǔ)给(gěi)予(yǔ)的职能,属(shǔ)于有责任(rèn)的部门担任者,在中(zhōng)国国(guó)家公务员体(tǐ)系中处于9-13级。

  根据单位(wèi)性质(zhì)的不同,权(quán)利(lì)和科室的职(zhí)能(néng)差(chà)距很大。

  在企事业单位(wèi)中(zhōng),科(kē)长(zhǎng)属于中层管理(lǐ)干部。

  (一)国务院总理:一级;

  (二(è拜拜肉好减吗,拜拜肉难减吗r))国(guó)务院副总理[1],国务(wù)委员:二(èr)至三级;

  (三)部级正(zhèng)职,省(shěng)级(jí)正职:三至(zhì)四级;

  (四)部级副职,省级副(fù)职:四(sì)至五级;

  (五)司级正(zhèng)职,厅级(jí)正(zhèng)职(zhí),巡(xún)视员:五至七级;

  (六)司级副职,厅级副(fù)职,助理巡视(shì)员:六至八级;

  (七)处级正职,县级正职(zhí),调研员:七至十级;

  (八(bā))处级副职,县级副职,助(zhù)理调(diào)研(yán)员:八至(zhì)十(shí)一级;

  (九)科级正职,乡级正职,主任科员(yuán):九至十二级;

  (十)科(kē)级副职,乡级副职,副主任科员:九至(zhì)十三级;

  (十一)科(kē)员(yuán):九至十四级。

  科(kē)长(zhǎng)相当于什么级别?是(shì)9-13级(jí)别的(de)中(zhōng)层干部(bù)的。关于科长(zhǎng)相当于什么(me)级(jí)别?以及国企的科长相(xiāng)当于什么级别,法院科长(zhǎng)相当(dāng)于什(shén)么级别,日本(běn)的科长相当于什么级别,医院的(de)科长(zhǎng)相当于什么(me)级别,大学保卫科科长相(xiāng)当于什么级别(bié)等问题,小(xiǎo)编将为你(nǐ)整理以下(xià)的知识答案:

科长相当于什么级别?

  是9-13级别的中层干部(bù)的。

  公务(wù)员科长(zhǎng)在公务员(yuán)体(tǐ)系当(dāng)中(zhōng),一般(bān)对应(yīng)了(le)9-13级别的中层干部。

  只不过,在(zài)单位(wèi)性质不同的情(qíng)况下,科长(zhǎng)所在(zài)的科室职能,亦或者(zhě)是掌握到的权力,会存在较大区别(bié)。

  科长(zhǎng)既是职级,也是职(zhí)位。

  在行政机(jī)关中,科(kē)长(zhǎng)是职位,也是职级,是行政(zhèng)序(xù)列中处于最低的职级。

  在县级政府部门中,科长(zhǎng)不是职(zhí)位(wèi),而是职级(jí),相当(dāng)于某某局局长,其职级为正科级;在地(dì)(市)级政(zhèng)府部门中,科长是(shì)中层干部,即是职位(wèi),也是职级(有些地(dì)市级政府部门(mén)为提(tí)升档次,将科(kē)长称(chēng)为处长(zhǎng),但其实质还(hái)是正科级(jí));在省(市)级政府部门中,不设(shè)科(kē)长(zhǎng),最小的就是副处长(副处级)。

  在企事业单位中,科(kē)长是职位,不(bù)是职级(jí),相(xiāng)当于该单位的中层干部(bù)。

国家公务(wù)员(yuán)的级别(bié)分(fēn)为十五级,职务与(yǔ)级别的对应(yīng)关系是

  1、国务院总理:一级。

  2、国务院副总理,国务(wù)委员:二至三级。

  3、部级正职,省(shěng)级正职(zhí):三至(zhì)四级。

  4、部级副职,省级(jí)副职:四(sì)至五级。

  5、司(sī)级正职,厅(tīng)级正职(zhí),巡视员:五至七(qī)级。

  6、司级副职,厅级副职,助理巡视员:六至(zhì)八级。

  7、处级(jí)正职,县级正职,调研员:七至十级。

  8、处级副职,县级副职,助理调研员:八至十一级。

  9、科(kē)级正职,乡级正职,主(zhǔ)任科员:九至十二级。

  10、科(kē)级副职,乡级(jí)副职,副(fù)主任科(kē)员:九至十(shí)三级(jí)。

  11、科员:九至十四级。

  12、办事员:十至十五级。

科(kē)长的(de)工作职责(zé)

  1、具备统筹规划(huà)的能力,可以负责好科室(shì)内的全部事务的(de)安排与部署。

  2、针对科室人员(yuán)日常(cháng)的出勤状(zhuàng)况,进行(xíng)考(kǎo)核结果上的统计。

  3、对于科室(shì)有(yǒu)关(guān)的文(wén)件与规定(dìng)制度(dù),科(kē)长享有(yǒu)制定(dìng)、修改的权力(lì)。

  4、作(zuò)为(wèi)科长的情况下,需要负责行(xíng)政管理处在一些文件上(shàng)的起草、发送(sòng)等工作。

财务科(kē)长(zhǎng)工作(zuò)职责(zé)

  1、分公(gōng)司财(cái)务核算,组织编制(zhì)和审核会计(jì)、统(tǒng)计报(bào)表;

  2、组织(zhī)财会人员做(zuò)好会计(jì)核算,正(zhèng)确、及时、完(wán)整地记帐、算帐(zhàng)、报(bào)帐,及时提供真实会计核算资料;

  加强财(cái)务管理,分(fēn)月、季(jì)、年编(biān)制(zhì)和执行财务(wù)计(jì)划,正确合(hé)理利用资(zī)金,提高(gāo)资金使用效(xiào)率(lǜ),指导(dǎo)各(gè)车间做好经济核算(suàn);

  3、做好资金管理,组(zǔ)织业(yè)务结(jié)算员按规定程序(xù)、手(shǒu)续及(jí)时做好资(zī)金回笼,准时(shí)进(jìn)帐,保证日常合(hé)理开支需(xū)要的供给;

  4、积极配合相关部门做好新产品(pǐn)的报价工作及产(chǎn)品成本定额工作;

  5、制定各部门(mén)的(de)生产指标、成本费用、专项(xiàng)资金和流(liú)动资(zī)金定额,尤其做好对销售费用、制造费(fèi)用(yòng)、管理费用的控制,精(jīng)打细算,确保经济(jì)效(xiào)益(yì);

  6、督促、检(jiǎn)查分公(gōng)司的固定资产、低值易耗(hào)品、物料用品等财产、物(wù)资的使用、保管情况,注意发现(xiàn)和处理财(cái)产(chǎn)、物资(zī)管理中存(cún)在的问题,确保分公司财产、物资的合理使用和安全(quán)管理;

  7、督(dū)促相关(guān)人员重视应收帐款的催收(shōu)工作,加速资金回(huí)笼;

  8、负责审查各项开(kāi)支,密(mì)切与各部(bù)门联系并(bìng)掌(zhǎng)握(wò)成本和(hé)费用水平(píng)

  9、组(zǔ)织财务人员,定(dìng)期开展(zhǎn)财务分析(xī)工作,考核经营成(chéng)果,分析经营管理中存在的问题,

  10、完(wán)成分(fēn)管及公司领导交办(bàn)的其他(tā)临时性(xìng)工作。

科长是什么级别

  科长(zhǎng),是指一般(bān)行(xíng)使政府(fǔ)给予的职能,属于有责(zé)任的(de)部(bù)门担(dān)任者,在中国国家公务员体系中处于9-13级。

  根据单位(wèi)性质的不同(tóng),权(quán)利和科室的职能差距很大。

  在企(qǐ)事业单(dān)位中,科长属于中层管(guǎn)理干部。

  (一)国务(wù)院总理:一级;

  (二)国务院副(fù)总理[1],国务委(wěi)员:二至三(sān)级(jí);

  (三)部级(jí)正职,省级正职:三至四级;

  (四)部级副职(zhí),省级副职:四至五级;

  (五)司级正职,厅级正职(zhí),巡视(shì)员:五(wǔ)至七级(jí);

  (六)司(sī)级(jí)副职,厅(tīng)级副职,助理巡视(shì)员:六至八级;

  (七)处级正(zhèng)职,县级正职,调研(yán)员(yuán):七至十级;

  (八)处级副(fù)职,县级副职(zhí),助理调(diào)研(yán)员:八至十一级;

  (九)科级正职(zhí),乡级正职,主(zhǔ)任科员:九至十二级;

  (十)科级(jí)副(fù)职,乡级副职,副主任(rèn)科员:九至十三级(jí);

  (十一)科员:九至十四级。

未经允许不得转载:橘子百科-橘子都知道 拜拜肉好减吗,拜拜肉难减吗

评论

5+2=