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疫情转段是什么意思,中专转段是什么意思 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半(bàn)年之后,陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

  时代(dài)财经从多(duō)位陌陌内部员(yuán)工处获(huò)悉,近两(liǎng)个月内,陌陌(mò)已经迅(xùn)速启动了三四个不同的出海项目,瞄准中东、北非(fēi)等地市场,目前均(jūn)已(yǐ)走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头(tóu)人均疫情转段是什么意思,中专转段是什么意思被视为唐岩心(xīn)腹,甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公司(sī)内(nèi)部,这(zhè)被普遍认为是(shì)唐岩(yán)押(yā)注(zhù)出海决心的体(tǐ)现。

  从某种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上来说,在国内社交格局(jú)基本已定、监管(guǎn)不断(duàn)加强(qiáng)的当(dāng)下,奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

  这家成立于(yú)2011年的(de)陌生人社交巨(jù)头,已经在舒适区里待(dài)了太久。成立至今,陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争,先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积累大量用户,稳坐陌生人社(shè)交赛道的(de)头把交椅,随后又(yòu)及时转型秀(xiù)场直播,依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

  直(zhí)至(zhì)今日(rì),陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用(yòng)会计准则(zé))计量标准(zhǔn)下,自2015年实现(xiàn)盈利以来(lái),陌(mò)陌(mò)已(yǐ)经连续(xù)32个季度持续(xù)盈(yíng)利(lì)。放眼望(wàng)去,没(méi)有哪个互联网(wǎng)公司能(néng)做到如此,更何况它账上还趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期投资。

  但在平静的水面(miàn)之(zhī)下,陌陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端,公(gōng)司成立12年(nián),主力(lì)产品还是(shì)陌陌App,这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长,甚(shèn)至开始出现下滑,2022年(nián)四季(jì)度,陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商(shāng)直播强势崛起之后,陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲(pí)态,公司营收已经连(lián)续三年下滑(huá),且始终未能找到新的增(zēng)长点。

  毋庸置疑,陌(mò)陌(mò)正在走向暮年。对此,公司(sī)管理层也毫不避讳(huì)。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示,他(tā)对陌陌没有什么特别(bié)的(de)情感,整个公司都(dōu)非常平淡(dàn),就(jiù)像一个人平静地接(jiē)受(shòu)衰(shuāi)老(lǎo),一天比一天近(jìn)。

  2021年8月,为(wèi)抵抗这种衰老,王力推(tuī)动陌陌改名(míng)挚文(wén)集(jí)团,将产(chǎn)品与公司(sī)加以区隔,希(xī)望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一(yī)产品(pǐn)的依赖,找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜,这样的刺激还(hái)不足(zú)以给陌陌带来实(shí)质性(xìng)改变。

  一年之后(hòu),王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职(zhí),由董事长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入(rù)局(jú),迷(mí)路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗(ma)?

  大规模裁员(yuán),陌陌开始变卷

  “公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回归后,陌陌员工的第(dì)一感(gǎn)受(shòu)。

  在(zài)很长一段时间内(nèi),陌(mò)陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代(dài)名词。工作时间稳(wěn)定,朝十(shí)晚(wǎn)七极少(shǎo)加班(bān),在陌(mò)陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示,“曾(céng)经七(qī)点一过,领(lǐng)导就不可能在工(gōng)位(wèi)上发现我了。”

  待遇上,公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金,虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂,但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会,陌(mò)陌还会固定给每(měi)一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone,即便(biàn)在互联网大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年,这项(xiàng)传统也没有改变。

  在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年,陌陌还(hái)曾带领全(quán)球(qiú)超1600名员工,从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发(fā),搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中(zhōng)团建(jiàn),一(yī)次性包下了当地(dì)近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的狂(kuáng)欢(huān),吸引了不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

  但从去年10月开(kāi)始,陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的(de)业务层会(huì)议上,直接听取来(lái)自一(yī)线的汇(huì)报,并不(bù)时做出(chū)辛辣点评,甚至(zhì)在会议(yì)上怒斥相关负(fù)责人。类似情况(kuàng)在此(cǐ)前(qián)王(wáng)力任期(qī)内几乎从未发生。

  “王老板(bǎn)比较(jiào)peace(温和),而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

  压(yā)力自上而(ér)下传导,员工加班(bān)明显多了起来。大量的(de)需求随(suí)着(zhe)会议袭(xí)来,张超现在(zài)每(měi)天最早(zǎo)也要九点才(cái)能离(lí)开(kāi)公司。

  此外(wài),陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月(yuè),与唐岩一(yī)同回归(guī)的还有(yǒu)他的妻子张思川(chuān)。她(tā)被(bèi)任命为挚文(wén)集团的(de)COO,并接手行政、采购等工作,在其带领(lǐng)下,陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实,2023年公(gōng)司启动裁员(yuán),范(fàn)围覆盖大部分部(bù)门,一(yī)些(xiē)职能部门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合并。

  极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩(yán),正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年(nián)时间内(nèi),唐(táng)岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业部,并在公司内部发起三次(cì)创业营活(huó)动,鼓励员工提出新(xīn)的创意,试图从中孵(fū)化出新(xīn)的机会(huì)。

  当(dāng)公司(sī)不再(zài)是一滩死(sǐ)水,机会随之而来。张超告(gào)诉时(shí)代财经,如果不是唐(táng)岩的回归(guī),他极有可(kě)能因没有(yǒu)发展前景(jǐng)而离职(zhí)。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一系(xì)列(liè)举(jǔ)措,打(dǎ)消了他(tā)的念头。他(tā)希(xī)望再赌一把,看(kàn)陌(mò)陌能(néng)不能继续向上。

  “唐(táng)岩的人格魅力很强(qiáng)大,业务会(huì)上(shàng)他都能(néng)一针见血地指出问题(tí)核心所(suǒ)在,对(duì)不(bù)同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干,起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下,入职(zhí)这么几(jǐ)年(nián)我基(jī)本没(méi)有接触过王力(lì)。”张(zhāng)超如(rú)此表示。

  某种程度上,这正是(shì)创始人与(yǔ)职业经理人的区(qū)别(bié)。前者往往(wǎng)代(dài)表着开(kāi)疆拓土,打破陈(chén)规,从无到有;而后(hòu)者(zhě)却是(shì)预(yù)算管(guǎn)理,风险控制(zhì),按部就班。唐岩通过自己的回归,再(zài)次吹(chuī)响了(le)陌陌(mò)冲(chōng)锋的号(hào)角。

  可惜的是,其首战就遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月(yuè),挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”,主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景(jǐng)落地。然(rán)而,这一新作没(méi)能(néng)打响任何水(shuǐ)花(huā)。据(jù)点点数据统计,上线(xiàn)至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不到(dào)2万次下(xià)载(zài)。

  事实上,被(bèi)唐岩接管的创(chuàng)新事业部自成(chéng)立以来(lái),已先后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等(děng)众多新项目,但至今无(wú)一爆款。

  5次出海(hǎi),前4次(cì)已经失败

  如今的业内共识(shí)是,社(shè)交寡头格(gé)局已定,后(hòu)来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第(dì)二梯(tī)队”创新产品,如Soul、映宇宙等,基本也(yě)都(dōu)诞(dàn)生在2017年前后。

  国内市(shì)场突破难寻,唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海外实属(shǔ)必然。可问题(tí)在于,此前十年陌陌曾连续四(sì)次出海,几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否(fǒu)成功,还要(yào)打上一(yī)个问号。

  陌陌的前两次出(chū)海(hǎi)发生(shēng)在2012年(nián)、2014年,曾分别推(tuī)出自己的英文版复制品(pǐn)MO,以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位置匹配的(de)聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而,受限于文化差异,以及较发(fā)达地(dì)区相对老旧的产品形态,这(zhè)些应用并(bìng)没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生人社交市场(chǎng)大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚、中东(dōng)等新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出海红利之后(hòu),陌陌迅速重启海外战略(lüè),在印尼、菲律宾等(děng)地(dì)上线了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

  但(dàn)类似的产品形(xíng)态已(yǐ)经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通,迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在市场认知(zhī)、本地(dì)化运营等多个方面(miàn)均处于劣势,最后(hòu)也(yě)以(yǐ)失败告(gào)终。

  唯一(yī)至(zhì)今留有火种的是陌陌(mò)的第四次出海。

  2020年(nián)初,陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余人的出海(hǎi)业务部,推出(chū)了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市(shì)场的出海陌生人社(shè)交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中,Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东,同类产品(pǐn)市场份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出(chū)海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何(hé)优势,迅速消失。

  只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人(rén)语聊(liáo)社交方式(shì),避(bì)开了中东地区(qū)的(de)宗教文化约束,在没(méi)有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工(gōng)透露,目(mù)前(qián)Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

  这一仅存的硕果,却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经(jīng)透露,Soulchill流(liú)水虽(suī)高,但其绝大部分收益(yì)用于(yú)与公会、主播分成(chéng),以(yǐ)换取他们(men)的合作,如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

  2022年6月(yuè),挚文集团曾表示公司(sī)采(cǎi)取了(le)降(jiàng)低分成比例的(de)策略,Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

  而(ér)除此以外,陌陌出海(hǎi)业务只剩一个(gè)收(shōu)购而来的探(tàn)探海(hǎi)外版还在(zài)持(chí)续运营(yíng)。曾有消息指出,自2021年7月以来,探探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder,并在(zài)印度(dù)和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

  在佳(jiā)睿(ruì)看来(lái),陌陌出(chū)海困难源(yuán)于公司(sī)战略失误。长期以来,管理层对于出海业(yè)务并(bìng)不重视(shì),乃至于(yú)在很长一段时间内(nèi),公司出海(hǎi)产品的优先级都(dōu)要低(dī)于其(qí)他(tā)国(guó)内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太慎(shèn)重了(le),好几(jǐ)个海外业务只投了(le)十(shí)几(jǐ)万元试水,看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采(cǎi)访时(shí)还(hái)在强调,“我其实(shí)不建议出海,因为我觉得国内市场还没有到一个特别(bié)成熟(shú)的状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市场(chǎng),你的(de)产品才有辐(fú)射能力,去做(zuò)一个(gè)印度(dù)市场有什么用呢?”

  战(zhàn)略(lüè)上的失(shī)误导致陌陌错过了最好的(de)出海(hǎi)时机。

  自2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来(lái),7年(nián)时间已(yǐ)过,如今摆(bǎi)在唐岩面前的,已是一个(gè)群狼环绕的红海(hǎi)市(shì)场,要从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必(bì)须加大(dà)各方资源投入,在奋(fèn)力(lì)突破文化壁垒的同(tóng)时,做出产(chǎn)品形态(tài)跟玩法上的创新,才有(yǒu)可能(疫情转段是什么意思,中专转段是什么意思néng)成功。

  于唐岩而言,充裕的(de)现金流成为最后的底牌,当(dāng)下陌(mò)陌的(de)境遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的(de)限(xiàn)制和天(tiān)花板,留给其试(shì)错(cuò)和调整(zhěng)的时间已经不多了。

  (应受访者(zhě)要(yào)求,文(wén)中人物均(jūn)为化(huà)名)

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