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  部门经理大(dà)还是总监大,部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的(de)。

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部门经理大还是总监大(dà),部(bù)门经理大还是总监大些(xiē)

  总经(jīng)理大。

  总(zǒng)监只是部分(fēn)业务,总经理是全面管理。

  总监,一(yī)般是一个(gè)公司(或集团公司)的最高领(lǐng)导层,负责(zé)公司(或(huò)集(jí)团公司)业(yè)务(wù)的(de)一个(gè)方(fāng)面,如销(xiāo)售总监、财务总监等。

  经理(lǐ)带有行(xíng)政管理权,总(zǒng)监更多是业务指(zhǐ)导权;

  职位的大(dà)小(xiǎo)要从具(jù)体工作上区分(fēn),同一部门可(kě)以同(tóng)时设(shè)总监和经理,但工(gōng)作上的可以(yǐ)区(qū)分为,总监(jiān)主(zhǔ)要做某一(yī)业务(wù)领(lǐng)域(yù)的(de)管理(lǐ)工作,而(ér)经理负责(zé)部门的全面管理(lǐ)。

  扩展(zhǎn)资料:

  部门总监的主要职(zhí)责:

  1、修(xiū)订及(jí)执行公司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关的(de)制度体(tǐ)系、业务流(liú)程;

  策(cè)划推(tuī)进及组织(zhī)协调卡西欧手表是名牌吗,卡西欧手表很掉档次吗(diào)公司重大卡西欧手表是名牌吗,卡西欧手表很掉档次吗运营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整;

  建立规范、高效的(卡西欧手表是名牌吗,卡西欧手表很掉档次吗de)运营管理(lǐ)体系(xì)并优化完善;

  制定公司运营(yíng)标准并监督实施(shī)。

  2、制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划(huà),推动(dòng)并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利(lì)完(wán)成;

  制定运营中心各部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务(wù)计划,协调各部门的(de)工作,建设和(hé)发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍(wǔ);

  完成总经理临时交(jiāo)办的(de)其他任务(wù)。

部门(mén)经(jīng)理大(dà)还是总监(jiān)大

  总(zǒng)监的职权大于经理(lǐ)。

  一(yī)般在企(qǐ)业经营(yíng)权层次,“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经理和部门经理之间;在企业(yè)所(suǒ)有(yǒu)权(quán)层次。

  但是经理而属(shǔ)于总监(jiān)下(xià)面,在上层领导目前并没(méi)有什么话语(yǔ)权。

  1、经理是公司的(de)日常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理(lǐ)和行政事务的负责人,由董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经(jīng)理对董事会负责,可由董事和(hé)自然人(rén)股东充(chōng)任,也可由非股东的(de)职业经理人充任。

  2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或(huò)关(guān)系(xì)公司(sī)全局(jú)雹侍性的工作事务的岗位(wèi)职务(wù)者。

  一般为某项领域(yù)的第一(yī)监管扒老人(rén),在企业(yè)中也是高层管理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

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