部门经理大(dà)还(hái)是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些是(shì)总经理大的。

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部门经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监大些(xiē)

　　总监(jiān)只是(shì)部分业务，总(zǒng)经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公(gōng)司（或集团公司）的(de)最(zuì)高领(lǐng)导层，负责公(gōng)司（或集团(tuán)公(gōng)司）业(yè)务的(de)一个方面，如(rú)销(xiāo)售总监、财(cái)务(wù)总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理(lǐ)权，总监(jiān)更(gèng)多是业务指(zhǐ)导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上区(qū)分，同(tóng)一部门可以同时(shí)设总监和(hé)经(jīng)理，但(dàn)工作上的可以区分(fēn)为，总监主要做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负(fù)责部(bù)门(mén)的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司(sī)战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公司重大(dà)运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营(yíng)标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确(què)保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门(mén)的工(gōng)作，建设和(hé)发(fā)展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成(chéng)总经理临(lín)时(shí)交办的(de)其他(tā)任(rèn)务。

部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà)

　　总监的(de)职权大(dà)于经(jīng)理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业(yè)经(jīng)营权层(céng)次，“总监”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于(yú)总监(jiān)下面，在(zà莫衷一是什么意思 莫衷一是是褒义还是贬义i)上层领(lǐng)导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此(cǐ)吵营(yíng)管理和行政(zh莫衷一是什么意思 莫衷一是是褒义还是贬义0000; line-height: 24px;'>莫衷一是什么意思 莫衷一是是褒义还是贬义èng)事务的(de)负责人,由董(dǒng)事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任(rèn),也可由(yóu)非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重(zhòng)要影响力(lì)或(huò)关系公司全局雹侍性的工(gōng)作事(shì)务的岗位(wèi)职(zhí)务者。

　　一般为某(mǒu)项领域(yù)的(de)第一(yī)监管扒老人,在企(qǐ)业中也是高层(céng)管理人员(yuán).在企(qǐ)业经营权(quán)层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

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