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MBB 是什么咨(zī)询(xún)公(gōng)司(sī)

　　主要为各个(gè)行业的(de)代表企业提供战略与经(jīng)营(yíng)方面的专业咨询服务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为全球最顶(dǐng)级的三(sān)大战(zhàn)略(lüè)咨(zī)询公(gōng)司(sī)，被行业内(nèi)称作“MBB"，也是历年(nián)来工商管理(lǐ)、经济学、金融类专(zhuān)业毕(bì)业生最为向往的公(gōng)司。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨询公(gōng)司是指(zhǐ)从事(shì)软(ruǎn)科学(xué)研(yán)究开发(fā)、并出(chū)售“智慧”的公(gōng)司(sī)，又称(chēng)“顾(gù)问公(gōng)司(sī)”。

　　咨询公司属于(yú)商业性公司(sī)，主要服务于企业(yè)和企业家，从(cóng)事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳(láo)动(dòng)提(tí)供具体服务。

　　二(èr)，其任(rèn)务主(zhǔ)要(yào)有(yǒu)帮助企业发现生产经营管(guǎn)理上的(de)主要(yào)问题，找出原因，制(zhì)定切实可行(xíng)的改善方案，指导(dǎo)改善方(fāng)案的实施，传授经(jīng)营管理的理论与科学方法，培训(xùn)企业各(gè)级管理干部，从根本上(shàng)提高企业的素质。

　　至今(jīn)，全国有4万多家咨询公(gōng)司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的(de)办法就(jiù)是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的(de)能力(lì)，这就是本土(tǔ)咨询公司的出(chū)路(lù)。

　　1，管理咨询

　　向企业或(huò)公(gōng)司(sī)等单(dān)位咨询(xún)诸如市场(chǎng)调(diào)查，价格预测，企(qǐ)业诊断，盈亏(kuī)分(fēn)析，销售(shòu)策略，商业(yè)报告、产品信息(xī)、销售市场分析报告、产品质量分析报(bào)告、股权分析(xī)方(fāng)案、股权分配方案、人事管(guǎn)理(lǐ)及投资分析等各项有关(guān)管理方面内容的项(xiàng)目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客户提供企业(yè)财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土(tǔ)木、机(jī)电、建筑、能源、交(jiāo)通(tōng)、化工(gōng)等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种(zhǒng)咨(zī)询服务范围的专业性强，而且常(cháng)常有(yǒu)大企(qǐ)业作背景，有(yǒu)些大(dà)型技术咨颂棚询(xún)公司(sī)甚(shèn)至可(kě)以为政府制(zhì)定内外政(zhèng)策提(tí)供政治、经济、军事等(děng)方面(miàn)的咨询。

　　咨询公司(sī)在(zài)我国还刚刚(gāng)开始发展，碧(bì)樱伏大部分咨询(xún)公(gōng)司是由科技人员或工(gōng)程技术(shù)人(rén)员自筹资金组建的(de)1分米等于多少米，1分米等于多少米厘米，规(guī)模比较(jiào)狭小。

　　随(suí)着经济的发展，这种形(xíng)式的公司将会(huì)有较大的发(fā)展。

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