部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还是(shì)总监大些是总经理大的。

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　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一(yī)个公司（或集(jí)团公(gōng)司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方(fāng)面，如销(xiāo)售总监、财(cái)务总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同(tóng)一部(bù)门可(kě)以同时设(shè)总监(jiān)和经(jīng)理，但工(gōng)作上的可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的(de)管理(lǐ)工作，而经理负责部门(mén)的全面管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范(fàn)、高效(xiào)的运(yùn)营管理体(tǐ)系并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划(huà)，推动并(bìng)确保营业指标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运营中心各(gè)部门的(de)战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调各部门的(de)工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的(de)其他任务。

部门经(jīng)理大(dà)还是总监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经(jīng)营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经(jīng)理和部门(mén)经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间；在企(qǐ)业所有权层(céng)次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面，在上层(céng)领导目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日(rì)常(cháng)经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行政事务的负责人,由董(dǒng)事(shì)会(huì)决(jué)定(dìng)聘任或者解(jiě)聘,经(jīng)理对董事会负责,可由董事(shì)和自然人股东生日快乐缩写HBD，hb生日快乐缩写充任,也可(kě)由非股东的职业(yè)经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对公(gōng)司(sī)具有重要(yào)影响力或(huò)关系公司全局(jú)雹(báo)侍性的(de)工作(zuò)事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一(yī)般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高(gāo)层管理人员.在企(qǐ)业(yè)经(jīng)营权层面讲,总监的(de)岗位级别(bié)介于(yú)总经理和部门经理之间(jiān)。

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