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2尺1腰围是多少厘米,2尺腰围是多少厘米 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔旗(qí)民族中(zhōng)学(xué)现任校长(zhǎng),准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学搬迁是学(xué)校(xiào)地(dì)址:准(zhǔn)格(gé)尔旗薛家湾镇学(xué)校性质:公(gōng)办,私立 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐(jiàn) 积碳抖动和火(huǒ)花塞抖动(dòng)区(qū)别 为盼(pàn)君归来 有(yǒu)很大区别的,首先积碳抖动(dòng),是因为压缩比不正(zhèng)常,空气少汽油混合气过多(duō)导致爆震(zhèn)不规律所以产生(shēng)抖(dǒu)动,但是它(tā)四个缸喷油点火都正(zhèng)常(cháng)的,积碳过(guò)多会吸收部分汽油,在燃烧(shāo)的时候(hòu)不够充分就会产(chǎn)生抖动(dòng),而火花塞抖(dǒu)动是因为(wèi)某个缸工... 展开(kāi)详情 元征(zhēng)剪式举升机排(pái)气(qì)方法 飘雪无垠(yín) 需要排气的,一般的举升(shēng)机油缸上都有排气螺丝的(de)。

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准格(gé)尔旗民(mín)族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬(bān)迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇(zhèn)

  学(xué)校性质:公办,私立

准(zhǔn)格尔旗民族中学简介说明文

  准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学(xué)校理念 

      校长目标

展开(kāi)学校总介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校(xiào)长目标
展开(kāi)

   

   

编辑(jí)本段学校总介  准旗民族中(zhōng)学(xué)建于1976年,是汉语授课选修蒙(méng)语的普(pǔ)通四年制初级中学,1999年8月随旗人民政府驻(zhù)地迁址薛(xuē)家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公楼(lóu)、宿(sù)舍楼、多功能体艺楼、图书实(shí)验(yàn)电教综(zōng)合楼,总(zǒng)建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪(yí)器按自治区“普九”达标一类标(biāo)准配齐,校园网络(luò)系统(tǒng)、双控闭路电(diàn)视(shì)教学系统(tǒng)运用于教学,班班(bān)实现(xiàn)多媒体教(jiào)学,现(xiàn)代教育技术水平(píng)走进(jìn)自治(zhì)区前列,被(bèi)国家教育(yù)部命名(míng)为(wèi)“农村计算机网(wǎng)络信息站示范校”。

   

    学校现有教职工193人(rén),其中专任(rèn)教师148人(rén),学历合(hé)格(gé)率为(wèi)100%。

  有43名教师分别获市、区、国(guó)家级(jí)“优(yōu)秀教师”、“教学能(néng)手”称号。

  学校现有(yǒu)教(jiào)学班38个,在校学生2163人,其中少(shǎo)数(shù)民族学生893人(rén)。

   

    学校以培养(yǎng)“四有”新(xīn)人(rén)为(wèi)目标,以(yǐ)“正德创新清伍猛(měng)、敦品励学”为校训,加强管理(lǐ),科研引路,开(kāi)拓创新(xīn),教育教学(xué)质量稳步提(tí)高。

  先后(hòu)荣获全国双(shuāng)合(hé)格(gé)“优(yōu)秀家(jiā)长学校”、“群众体育(yù)先进单位”、全国流动人口子女农村留守儿童“示范家长学(xué)校”称号;内(nèi)蒙古自治区“现代(dài)教育技术优(yōu)秀学校”称(chēng)号(hào);鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初中语文整体改革先进集(jí)体(tǐ)”称号,连续六年获全(quán)市“教学质量先(xiān)进学(xué)校”称号(hào)。

  承担6项国(guó)家级课(kè)题实验,现有德育、物理(lǐ)、作文三步(bù)法3项课(kè)题成功结题。

  优质(zhì)的(de)教(jiào)育服务与良好的(de)办(bàn)学(xué)质(zhì)量(liàng),赢得社(shè)会的认可(kě)与支持,近年来(lái)得到社会各(gè)界捐助120多万元(yuán)。

   

    目前,全(quán)校师生以激昂(áng)的斗志,同心(xīn)同德,群策群力,向着(zhe)建成自治区“校园一流、管(guǎn)理(lǐ)一(yī)流、师资(zī)一流、设备一(yī)流、质量一流”的(de)普通初级中学目标迈(mài)进。

  学(xué)校理念 

  校长目标  提升(shēng)学(xué)校内涵 提(tí)高教育质量   文 / 内蒙古准格(gé)尔旗民族中学校长 杨树清 

    学校内涵(hán)式发展(zhǎn)是实(shí)践科学发展观(guān)的(de)必然要(yào)求,是实现(xiàn)可(kě)持(chí)续(xù)发(fā)展(zhǎn)的必然选择(zé)。

  走(zǒu)内涵(hán)式发展之路,更新理念是前提(tí),培(péi)养人(rén)才是根本,提高(gāo)质量是核心(xīn),科研创新是动力,发展教(jiào)师是关键,强化(huà)管理是策(cè)略,打造名校是(shì)途径。

   

    一、更新育人理(lǐ)念,创(chuàng)新育人模式 

    新出台的《国家中长期教育改革和发(fā)展规划纲要》明确(què)指出(chū):“育人为本是教育(yù)工(gōng)作(zuò)的根本要(yào)求”,“以(yǐ)学生(shēng)为主体,以教师为主导,充分发挥(huī)教(jiào)师的主动性,把(bǎ)促(cù)进学生成(chéng)长(zhǎng)成才作(zuò)为(wèi)学(xué)校一切工作的出发点和(hé)落脚点,关(guān)心每(měi)一个学生,促进(jìn)每个(gè)学生主动地、生动活(huó)泼地发展(zhǎn);尊重教育规律和学(xué)生身(shēn)心发展规(guī)律,为每个学生提供适合的教育,培养造(zào)就数以(yǐ)亿计(jì)的(de)高(gāo)素质劳动者、数以千万(wàn)计的专(zhuān)门(mén)人(rén)才和(hé)一大批(pī)拔尖(jiān)创新人才。

  ”所以,作为一名(míng)教育工作(zuò)者,不断更新自己的人才观和育人理念已成为一种责任和必需(xū)。

   

    (一)树立人(rén)人成才观(guān)念,面向全(quán)体学生,促(cù)进学生成长成才。

  树立多元化(huà)人才观(guān)念,尊(zūn)重(zhòng)个人选择(zé),鼓励个(gè)性发展,不拘一格培养(yǎng)人才。

  树立终身学习观念,为持续发(fā)展奠(diàn)定基础。

  树立系统培养观念,推进(jìn)各个学段间的有机衔接,理论与实践紧密结合,学校、家庭(tíng)、社会密切配合,重视活动(dòng)育人与教学育人(rén)的有机(jī)融合,不断丰(fēng)富育人形式(shì)和内容。

  注重(zhòng)学思结合,知行统一(yī),使每一个(gè)学(xué)生都能(néng)够(gòu)得到长(zhǎng)足发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型服(fú)务观念,建设服(fú)务(wù)型学(xué)校,营造良好的(de)育人环境。

  在全社会大力提倡服(fú)务型政府和服务型机关的背(bèi)景下,学校首先应该把“以人为本、以(yǐ)发展为本”的思想提到(dào)新的(de)高度落实,把“为学生服务、为家长服(fú)务、为社会服务”理念转变为具体行(xíng)动,内化为学校文(wén)化(huà),把当(dāng)前从事的工作当做(zuò)一种(zhǒng)责任和义务,把“人类灵魂的工程师”作为一种崇高(gāo)的(de)事(shì)业追求而不只是一种职业(yè)定位,只有这样,教师的(de)心才能真正潜下来,静下来。

   

    (三(sān))树立长远发展(zhǎn)观(guān)念,教(jiào)育学生养成习惯,形成能(néng)力,为(wèi)学生成为人才(cái)奠基。

  答桥作(zuò)为基(jī)础(chǔ)教(jiào)育(yù)工作者,我们必须清(qīng)醒地认识(shí)到,学校(xiào)教(jiào)育只(zhǐ)能是为学生人(rén)生(shēng)的发展(zhǎn)奠定基础,书本(běn)理(lǐ)论知识只能是人(rén)生发展的专(zhuān)业(yè)基础,学校(xiào)(特别是基础(chǔ)教育阶段(duàn))是为(wèi)让(ràng)学(xué)生成为未来人才做准备、打基础的地方(fāng),我们的(de)主要任务是培养学生养成习惯,形(xíng)成(chéng)能(néng)力,适应社会,创造未(wèi)来。

   

    二、创新管理机(jī)制,提(tí)高管(guǎn)理效能 

    “向目(mù)标要动(dòng)力,向细节要超越,向管理要质(zhì)量,向(xiàng)科研要创新(xīn)”。

  学(xué)校要橘蚂实现内涵发展(zhǎn),管理创新势(shì)在必行,关(guān)键在于教师管理、学生管理和(hé)学校工(gōng)作管理的(de)创新。

  要坚(jiān)持走“制度+情(qíng)感+目标(biāo)”的管(guǎn)理模(mó)式(shì),追求管理的精细化、规范化和人(rén)文化,不断创(chuàng)新管理机制,提高(gāo)管理效能。

   

    (一(yī))创新教师工作评价制度,加(jiā)快推进教师管理实现(xiàn)三个(gè)转变。

  即(jí)教师(shī)管理制(zhì)度由(yóu)“重规范”向(xiàng)“重促进(jìn)”转(zhuǎn)变,由“重结(jié)果”向“重(zhòng)过程”转变,由“重形式”向“重效果”转变。

  教师评价制度(dù)要充分体(tǐ)现评价的过程性、发(fā)展(zhǎn)性和激(jī)励性。

  要明确规范制(zhì)度,提升“规范(fàn)”境(jìng)界,引领教师(shī)向“没(méi)有最好、只有更好”的工作(zuò)品位追求,用(yòng)发展的(de)目标激励教职员工,摒弃“只按制度工(gōng)作(zuò)”的传统思维;要坚持教(jiào)师发展与学生发(fā)展相结(jié)合(hé)、教师发展(zhǎn)与学校发展相结合(hé)、教师(shī)个体的全面发展与(yǔ)个(gè)性发展相结合,特别要注重优秀(xiù)教师群体的建设(shè),专门(mén)制定教师团队发展评价激励制度,使(shǐ)评价激(jī)励(lì)的重(zhòng)点聚(jù)集在教师、学生和学校“三赢(yíng)”的(de)结(jié)合面上。

  使学校管(guǎn)理更(gèng)趋科学化、高效化。

  引导和促进教师向学习(xí)型、研究型、发展型方向发(fā)展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德(dé)育内容,推进学生管(guǎn)理(lǐ)自主化(huà)。

  以(yǐ)“引导学(xué)生形成正确的世界(jiè)观、人生观、价(jià)值观(guān)”为(wèi)目标(biāo),构(gòu)建各学段有效衔接的德育(yù)体系,不断提高德育(yù)工作的(de)吸(xī)引力和感染力。

  加强(qiáng)理想(xiǎng)信念教育,民族精(jīng)神和(hé)时(shí)代精神教育(yù),社(shè)会主义荣辱观(guān)教(jiào)育,公民意识教育;加(jiā)强心理健康教育,重(zhòng)视对学生心(xīn)理(lǐ)的疏导和沟(gōu)通,要重视培(péi)养学生的责任意识和安全(quán)意(yì)识(shí)。

  把德育与智(zhì)育有机结合,渗(shèn)透(tòu)到教育教学的各个环节,贯(guàn)穿于(yú)学校教(jiào)育、家庭教(jiào)育和社会教育的各个(gè)方面。

  把思想品德(dé)教育(yù)和行为养(yǎng)成(chéng)教育有机(jī)结(jié2尺1腰围是多少厘米,2尺腰围是多少厘米)合起来,增强德育工作的针对性(xìng)和(hé)实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学校发展(zhǎn)为(wèi)本,推进学(xué)校(xiào)工作(zuò)管(guǎn)理科(kē)学化、民主化。

  重点抓好三项(xiàng)工作,一是明确目标,首先(xiān)要结合学校实际(jì)科学地定位学校(xiào)发(fā)展目标愿景,围绕学校发展(zhǎn)目标自上(shàng)而(ér)下(xià)确定各部门在(zài)各个阶段的工作(zuò)目标(biāo),引导(dǎo)全(quán)体师(shī)生确定自己的人生发展目标和各个阶段的发展计划(huà),自(zì)下而上实现目(mù)标的过(guò)程就是逐步(bù)实(shí)现学校整体发(fā)展目标的过程。

  二(èr)是科学计(jì)划,近期规划要落实长(zhǎng)远规划,学年计划要落实近期规划(huà),学期计划(huà)要(yào)落实学年(nián)计划(huà),周工作安排要落实学期工作计划;三是狠抓落实,实行教师(shī)岗位竞聘制和领导岗(gǎng)位(wèi)目标管理责(zé)任制,要保证人人(rén)有事(shì)做,事(shì)事有人管(guǎn),要做到(dào)工作标准有高度,过程管理有力度,考核评价有尺度。

  努力实现四个转(zhuǎn)变,即由经(jīng)验型管理向(xiàng)科学型管理(lǐ)转(zhuǎn)变(biàn);由粗放式的外延管理向精(jīng)细化的(de)内涵管(guǎn)理转变;由事务型管理向流程式管理转(zhuǎn)变(biàn);由封闭式管理向开放式、民主式管(guǎn)理(lǐ)转变(biàn)。

   

    三(sān)、落实(shí)课改(gǎi)精神(shén),深化教学改革 

    提高教(jiào)育质量,教学改革是动力。

  深化(huà)教学改革要以课(kè)标为依据,以(yǐ)常规(guī)为基石(shí),以科(kē)研为依托,以课堂为载体(tǐ),实现“六化”,即教师(shī)素质品位(wèi)化,师生交往人文化,教学设计(jì)科学化,习题训练(liàn)精炼化(huà),课堂教学高效化。

   

    (一)以(yǐ)课(kè)堂为主(zhǔ)阵地。

  教学改革(gé)要以学生为(wèi)本,以学生的发展为本,优化教(jiào)学手段(duàn),改革教学方(fāng)法(fǎ)。

  教师进课(kè)堂要(yào)求“六带(dài)”,即“带着微(wēi)笑进课(kè)堂,带着激情进课堂,带(dài)着(zhe)爱(ài)心进课堂,带着自信进课堂,带着责任进(jìn)课堂,带着(zhe)反思进课堂”。

  具体要(yào)明确一个中心(即以学生为主体),实现两(liǎng)大转变(学生自主学习,合作学习),落实三维目(mù)标,创设(shè)“四多(duō)时空”(课堂给学生多一点深(shēn)入思(sī)考的时间,多(duō)一点(diǎn)消化反馈和校(xiào)正(zhèng)的时间,多一点动手实践的时间,多一点(diǎn)了(le)解社会的时(shí)间),全面(miàn)提高课堂教学的有效性,减轻学生过(guò)重的课(kè)业负担。

  学校领导(dǎo)要经常(cháng)深入课堂(táng)督(dū)查、研(yán)究(jiū)和指(zhǐ)导,实现课堂教学“零距(jù)离”管理。

  教研组(zǔ)要有(yǒu)计划地组织以(yǐ)课堂教(jiào)学为主的评课活动和专(zhuān)题(tí)研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革(gé)要(yào)优化知识结构,丰富社会实践,强(qiáng)化能力培养。

  着力提高学(xué)生的学习能(néng)力(lì)、实践能力、科技创新(xīn)能力(lì)和自我管理(lǐ)能(néng)力,教(jiào)育学生学会知识技能,学(xué)会动手动(dòng)脑,学会生存生活,学会做事做人,促进学生(shēng)主动(dòng)适应社(shè)会(huì),开创美好未来。

   

    (三)以评价(jià)体系为导向。

  建(jiàn)立并逐步完善能(néng)促进学(xué)生全(quán)面发展和促(cù)进教(jiào)师(shī)不断提高的评价体系,要善于发现和发展学(xué)生多(duō)方(fāng)面的(de)潜能,发挥(huī)评价的教育功能(néng)和激(jī)励功能,帮助学生激(jī)发(fā)兴(xīng)趣(qù),树立(lì)自信(xìn),促进学生健康成长、主动(dòng)发展、全面发展。

   

    (四(sì))以课程建设为主要内容。

  学校(xiào)在全面执行国家和地(dì)方课程计划,按要求开足开(kāi)齐(qí)开好所(suǒ)有规定课程的同时,要积极开发和利用(yòng)各种课程资源,开发校(xiào)本课程。

  有(yǒu)利于培养学生(shēng)的探究(jiū)精神(shén)和(hé)创新意识(shí)。

   

    四、强化队伍建设,关注教师发展(zhǎn) 

    教育大计,教师为本。

  教(jiào)师能(néng)力强、水平高,学(xué)生才能健(jiàn)康成长(zhǎng),学校才能可持续发展。

  因此,造就一(yī)支师德高尚、业(yè)务精湛、结构合理(lǐ)、充满(mǎn)活力的高素质专(zhuān)业化(huà)教师队伍,是提升学校(xiào)内涵(hán),提高教(jiào)育(yù)质量的(de)前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加强教师(shī)职业理想和职业(yè)道德教育,增强(qiáng)广大教(jiào)师教书育人的责(zé)任(rèn)感(gǎn)和使命感。

  引(yǐn)导教师要(yào)关爱学生,严(yán)谨笃(dǔ)学,淡泊名利(lì),自尊自律,以人格魅力和学识(shí)魅力(lì)教育(yù)感染学生,做学(xué)生(shēng)健(jiàn)康成长(zhǎng)的引路人,良好习惯的训练师(shī),知识技能的(de)奠基者。

  要把(bǎ)师德建(jiàn)设(shè)摆在学校工(gōng)作的首位(wèi),校长亲自抓,常(cháng)抓不懈,要求师生做(zuò)到的(de),校长和领导班子成员首先必须(xū)做(zuò)到(dào),要以身(shēn)作则,率(lǜ)先垂范,这(zhè)样才能引领全校师(shī)生(shēng)强化拼(pīn)搏奉献意(yì)识(shí)、主人责任(rèn)意识和行为(wèi)示范意识。

  以校本(běn)培训为平台(tái),组织(zhī)开展内容(róng)丰富、形式(shì)多样的师(shī)德培(péi)训。

  要重视做好(hǎo)每年一次的(de)师(shī)德(dé)标兵评选(xuǎn)表(biǎo)彰工作,将师德表现作(zuò)为教师考核评价和(hé)评优聘用的(de)前提和重(zhòng)要(yào)指标,采取综合措施,建(jiàn)立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教师(shī)业务水平。

  完善培(péi)养(yǎng)培(péi)训体系,做好培养培训(xùn)规划(huà),努力抓好集体(tǐ)备课、校本研(yán)修、名师育名师和校际结对(duì)帮扶等活动,优化(huà)队(duì)伍结构,提高教师专业水平和教学能力。

  创新教(jiào)师培训模(mó)式,走“以训带研,以研(yán)促训(xùn),研(yán)训结合”的校本(běn)研训(xùn)新(xīn)路子,要做(zuò)到“学有所用(yòng)、用有所思、思(sī)有所得”。

  通过(guò)研修培训、同伴互(hù)助(zhù)、自学反思(sī)、课(kè)题(tí)带动2尺1腰围是多少厘米,2尺腰围是多少厘米等方式,培养教育(yù)教(jiào)学骨干、专(zhuān)家(jiā)型(xíng)教师(shī)和学科(kē)带头(tóu)人。

  强化教(jiào)师的竞争进取意识、团(tuán)队合作意识、学习(xí)反思意识(shí)和(hé)专业成长(zhǎng)意识。

   

    五、形成(chéng)办学特色,打造品牌学校 

    在着力提升学(xué)校综合实力(lì)的过程中(zhōng),还应注重营造(zào)物(wù)质文化氛围,提炼精神文化传(chuán)统,形(xíng)成制(zhì)度文化支(zhī)柱,切实加强校园文化建设;注(zhù)重搞好教育(yù)信息化建设,促进教育现代(dài)化进程。

  要遵循(xún)教育规律,发挥本校(xiào)优势,选中突破口,以(yǐ)点带面,整体优(yōu)化,形成特色。

  要(yào)创造有利条件,鼓励教师和(hé)学校领导班子成员在实践中大胆(dǎn)探索,与时俱进,不(bù)断更新教育思(sī)想、教育模(mó)式和教(jiào)育方法,逐步形成一(yī)种独特的、优质的、稳(wěn)定的(de)办(bàn)学风格,从整体上形成特有的治(zhì)学方(fāng)略(lüè)、办学思路和办(bàn)学理念。

  要倡导教(jiào)育家(jiā)办学,育名师,抓(zhuā)质量(liàng),创特色,树品(pǐn)牌。

  要(yào)在(zài)更(gèng)高层面上重视(shì)办学理念的输出与共享,扩大(dà)优质资源的辐射面和(hé)影响(xiǎng)力,进一步提升学(xué)校的创新能力和品牌效(xiào)应,促进(jìn)学校走上可持续发展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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