部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部(bù)门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还(hái)是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全(quán)面管理(lǐ)。

　　总监，一般是(shì)一个(gè)公司（或集团公(gōng)司(sī)）的(de)最高(gāo)领导层，负责公司(sī)（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的(de)大小要从具体工作(zuò)上区(qū)分，同一部门(mén)可以同时设总监(jiān)和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要(yào)职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规划及(jí)与日(rì)常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推进及组织协(xié)调公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年(nián)度发(fā)展计划，推动并(bìng)确(què)保营业(乌鲁木齐海拔多少米高yè)指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发(fā)展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的(de)其他任务。

部门经(jīng)理大(dà)还(hái)是总监大

　　总(zǒng)监的职权(quán)大于经(jīng)理。

　　一般在(zài)企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别(bié)处于(yú)总(zǒng)经理和部门(mén)经(jīng)理之间；在企业所(suǒ)有权层(céng)次(cì)。

　　但(dàn)是经理而(ér)属于总监(jiān)下面，在上层(céng)领导(dǎo)目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的(de)日常经(jīng)源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责(zé)人,由董事会决定(dìng)聘任或(huò)者解聘,经(jīng)理(lǐ)对(duì)董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可(kě)由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要影(yǐng)响力或关(guān)系公司全(quán)局(jú)雹侍性的工(gōng)作事务(wù)的岗位职务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领域(yù)的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高层(céng)管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲(jiǎng),总监的(de)岗位(wèi)级(jí)别(bié)介(jiè)于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之间。

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