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怎样跟情人要钱才不尴尬,怎么问情人要钱的技巧

怎样跟情人要钱才不尴尬,怎么问情人要钱的技巧 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校长(zhǎng),准(zhǔn)格尔旗民族中学(xué)搬迁(qiān)是学校地址:准格尔旗(qí)薛家湾镇(zhèn)学(xué)校性质(zhì):公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和(hé)火花(huā)塞(sāi)抖动区别 为(wèi)盼君归来 有很大区别的,首(shǒu)先积碳抖动(dòng),是因为压缩比不正常,空(kōng)气少汽(qì)油混合气过多导致爆震不规律(lǜ)所以(yǐ)产生抖动,但是它四个缸(gāng)喷油点(diǎn)火都正常的,积碳(tàn)过多会吸收部分汽油,在燃烧(shāo)的时(shí)候不够充分就(jiù)会(huì)产生抖动(dòng),而火花塞抖动是因为(wèi)某个缸工... 展开详(xiáng)情 元征剪式(shì)举升机(jī)排(pái)气方法 飘(piāo)雪无垠 需(xū)要排(pái)气的(de),一般的举升机油缸(gāng)上(shàng)都有(yǒu)排(pái)气螺丝的。

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准格尔旗民族(zú)中学(xué)现任校长,准格尔(ěr)旗民族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办(bàn),私立

准格尔(ěr)旗(qí)民(mín)族中学(xué)简介(jiè)说明文

  准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学

   

   

  目录

学校(xiào)总(zǒng)介
  1. 学(xué)校理念 

      校长(zhǎng)目标

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
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编辑本段学校总介  准(zhǔn)旗(qí)民族中学建于1976年,是(shì)汉语授课选修蒙语的普通四(sì)年制初级中学,1999年8月随旗人民政府驻地(dì)迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总(zǒng)占地(dì)面积41000m2,教学(xué)办公(gōng)楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书(shū)实验电教(jiào)综合楼,总建筑(zhù)面积(jī)17886m2。

  图书、实(shí)验仪(yí)器按自治区“普九”达标一类标准配齐(qí),校(xiào)园网络系统、双控闭路电(diàn)视教学系统运用(yòng)于教学,班班实现多媒体教学,现代教育技(jì)术水平走进自(zì)治区前(qián)列(liè),被国家教(jiào)育部(bù)命(mìng)名为“农村计(jì)算机网络(luò)信息站示范校(xiào)”。

   

    学校现(xiàn)有(yǒu)教(jiào)职工193人,其中专(zhuān)任(rèn)教师148人(rén),学历合(hé)格率为100%。

  有43名教师(shī)分别获市(shì)、区、国(guó)家级“优秀(xiù)教师”、“教(jiào)学能(néng)手”称号。

  学校现有教学(xué)班38个,在校学(xué)生2163人,其(qí)中少(shǎo)数民族学生893人。

   

    学校以培养“四(sì)有”新人为目标(biāo),以“正(zhèng)德创新清伍猛、敦品励学”为(wèi)校训(xùn),加(jiā)强管理,科研引路,怎样跟情人要钱才不尴尬,怎么问情人要钱的技巧开拓创新,教育教(jiào)学质量稳(wěn)步提高。

  先(xiān)后荣获全国双(shuāng)合格(gé)“优(yōu)秀(xiù)家长学(xué)校”、“群众体育先进(jìn)单位”、全国(guó)流动人口子女农(nóng)村(cūn)留守儿童“示(shì)范家(jiā)长学(xué)校”称号(hào);内(nèi)蒙(méng)古自治区“现代教育技术(shù)优秀(xiù)学(xué)校”称(chēng)号(hào);鄂尔多斯市“文明单位标(biāo)兵(bīng)”、“初(chū)中(zhōng)语文整(zhěng)体改(gǎi)革先进集(jí)体(tǐ)”称(chēng)号(hào),连续(xù)六(liù)年(nián)获全市“教学质(zhì)量先进学(xué)校”称号(hào)。

  承担6项国家级课题实验(yàn),现有德育、物理、作(zuò)文三步法3项课(kè)题成功结题。

  优质的教育服务与良好(hǎo)的办学质(zhì)量,赢得社会的认可与支持,近年来得(dé)到社会各界捐助120多万元(yuán)。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志,同心(xīn)同德,群策群力(lì),向着建成自治区“校园一流、管理一流、师资(zī)一流、设备一流、质(zhì)量一流”的(de)普通初级中(zhōng)学目标迈进(jìn)。

  学校理念 

  校长目标  提(tí)升学校内涵 提高(gāo)教育(yù)质量   文 / 内(nèi)蒙古准(zhǔn)格尔旗民族中学校(xiào)长 杨树清 

    学校内涵式(shì)发展是实(shí)践科学发展观的必然要(yào)求,是(shì)实(shí)现可持续(xù)发展的必然选择。

  走内涵式发展之路,更(gèng)新理念(niàn)是前提,培养人才是根本(běn),提高质量(liàng)是(shì)核心,科研创新是(shì)动力,发展(zhǎn)教师是关键,强化管理是策(cè)略,打造名校是途径。

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    一(yī)、更新育人理念,创(chuàng)新育人模式 

    新出台的《国(guó)家中长(zhǎng)期教育(yù)改革和发展规划纲要(yào)》明(míng)确指出(chū):“育人为本是教(jiào)育工作的根本要(yào)求”,“以学生为主(zhǔ)体,以教师(shī)为主导,充分发挥(huī)教师的主动性(xìng),把(bǎ)促进(jìn)学(xué)生(shēng)成长(zhǎng)成才(cái)作为学校一切工作的出发点(diǎn)和落(luò)脚(jiǎo)点,关心每一个学生,促进每个学生主动地(dì)、生动活泼地发展;尊重(zhòng)教(jiào)育(yù)规律和学生身心发展规(guī)律,为每个学生提供适合的教(jiào)育,培养造(zào)就数以亿计的高素质劳动者、数(shù)以千万计的专(zhuān)门人才和一大批拔尖创新人才。

  ”所(suǒ)以(yǐ),作为(wèi)一(yī)名(míng)教育工(gōng)作者,不断更新自己的人(rén)才观和育人理(lǐ)念已成(chéng)为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面向全(quán)体学(xué)生,促(cù)进学(xué)生成长成才。

  树立多元化人才观念,尊重个人(rén)选择,鼓励(lì)个性发展,不拘一格培养人才(cái)。

  树立终身学习观念,为持续发展奠定(dìng)基础(chǔ)。

  树立系统培养观念,推进(jìn)各(gè)个学段间的(de)有(yǒu)机衔接(jiē),理论与实(shí)践紧密结(jié)合,学校、家庭、社会(huì)密切配合,重视活动(dòng)育(yù)人与教(jiào)学育(yù)人的有机融合,不断丰(fēng)富育人形式(shì)和内(nèi)容。

  注重学思结合,知行统(tǒng)一,使每一个(gè)学生都(dōu)能够得到(dào)长足发(fā)展。

   

    (二)树立新型(xíng)服务观念,建(jiàn)设服务型学校,营造(zào)良好(hǎo)的育人环境。

  在(zài)全社会大力(lì)提(tí)倡服务型(xíng)政(zhèng)府和(hé)服(fú)务型机关的背(bèi)景下,学(xué)校首先应(yīng)该把(bǎ)“以人为本、以发(fā)展为本”的思想提到新(xīn)的高度落实(shí),把“为学生服务(wù)、为家长服务(wù)、为(wèi)社会服(fú)务”理(lǐ)念(niàn)转变(biàn)为(wèi)具体(tǐ)行动,内化为学校文(wén)化,把(bǎ)当前(qián)从事的工作(zuò)当做(zuò)一种责(zé)任和义务,把“人类(lèi)灵魂的(de)工程师”作为一种崇高的(de)事(shì)业追求(qiú)而不只是(shì)一种职业定位,只有这样(yàng),教师的心(xīn)才能真(zhēn)正潜下来,静下(xià)来。

   

    (三)树立(lì)长远(yuǎn)发展(zhǎn)观念,教(jiào)育学生养成习(xí)惯,形(xíng)成能力,为(wèi)学生成(chéng)为人才奠基。

  答桥作为基础教育(yù)工作者,我们必(bì)须清醒地认识到(dào),学校教(jiào)育只能是为学生(shēng)人生(shēng)的发展奠(diàn)定基础,书(shū)本理论知(zhī)识只能是(shì)人生发展的专业基础,学校(特(tè)别是(shì)基础教育阶(jiē)段)是为让学生成(chéng)为未来(lái)人才做准(zhǔn)备、打基础的(de)地方,我(wǒ)们的主要任(rèn)务(wù)是(shì)培(péi)养学生养成习惯(guàn),形成能力,适(shì)应(yīng)社会,创造(zào)未来(lái)。

   

    二、创(chuàng)新管理机制,提(tí)高管理效能 

    “向目(mù)标要(yào)动力,向细节要超越,向管(guǎn)理要质量(liàng),向科(kē)研(yán)要(yào)创新”。

  学校要橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管理创新势在必行,关键在于教师(shī)管理、学生管理和学(xué)校工作管(guǎn)理的创(chuàng)新(xīn)。

  要坚(jiān)持走“制度(dù)+情感+目标”的管理模式,追求管(guǎn)理的精细化、规范化和人文化,不断创新管理机制,提高管理效(xiào)能。

   

    (一)创新教师工(gōng)作评价制度,加(jiā)快推(tuī)进教师管理实现三个转变(biàn)。

  即(jí)教师管(guǎn)理制(zhì)度由“重规范”向“重(zhòng)促(cù)进”转变(biàn),由(yóu)“重结(jié)果”向(xiàng)“重过程”转变(biàn),由(yóu)“重形式”向“重效果”转变。

  教(jiào)师评价制(zhì)度要充分体现评价的过程性、发展(zhǎn)性和(hé)激励性(xìng)。

  要明确规(guī)范制度,提升“规(guī)范”境(jìng)界,引领(lǐng)教师向“没有最好、只有更好”的工作品位追求,用发展的目标激励教职员(yuán)工,摒弃“只按制度工作”的传统思(sī)维(wéi);要坚持教师发展与学生发展(zhǎn)相结合、教(jiào)师发展与学校发展相结合(hé)、教师(shī)个体的全面发展(zhǎn)与(yǔ)个性发展相(xiāng)结合,特别要注重优秀教(jiào)师群(qún)体的建(jiàn)设,专门制定教师团队发展评价(jià)激励制(zhì)度(dù),使评价(jià)激励的重点聚集在教师、学生和学(xué)校“三赢”的结(jié)合面上(shàng)。

  使学(xué)校管(guǎn)理更趋科(kē)学化(huà)、高效化。

  引导和促进教师(shī)向(xiàng)学习型、研究型、发(fā)展(zhǎn)型方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创(chuàng)新(xīn)德育(yù)形式,丰(fēng)富德育内容(róng),推进学(xué)生管(guǎn)理自(zì)主化。

  以“引导学生(shēng)形成正确的(de)世界(jiè)观、人(rén)生观、价值观”为目(mù)标,构建各学(xué)段有效衔接(jiē)的德育体(tǐ)系,不(bù)断提高德育工作的吸引力和感染力。

  加强(qiáng)理想信念教育,民族精(jīng)神和时代精神(shén)教育,社会主义荣(róng)辱观教育(yù),公民意识(shí)教育;加(jiā)强心理(lǐ)健(jiàn)康教育,重(zhòng)视对(duì)学生心(xīn)理(lǐ)的疏导(dǎo)和沟(gōu)通,要(yào)重视培养学生的责任意(yì)识和安全意识。

  把(bǎ)德育(yù)与智育有机结合,渗透到教育(yù)教(jiào)学的各个环节(jié),贯穿(chuān)于学校(xiào)教育、家(jiā)庭教育和社会(huì)教育的各个(gè)方面。

  把思想品德教育和行为养成(chéng)教育有机结(jié)合起来,增强德育(yù)工作的针对性和实(shí)效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学校(xiào)工(gōng)作管(guǎn)理科(kē)学化、民主化。

  重点抓好三(sān)项工(gōng)作,一是(shì)明确目标,首先要(yào)结合学校实际科(kē)学地定(dìng)位(wèi)学(xué)校发展目标愿(yuàn)景(jǐng),围绕学校发(fā)展目标自(zì)上而下确定各部门在各个阶段的工作(zuò)目(mù)标,引导全体师生确定自己(jǐ)的人(rén)生发展(zhǎn)目标和各(gè)个阶(jiē)段的发展计(jì)划,自(zì)下(xià)而上实现目标(biāo)的过程就是逐步实现(xiàn)学校整(zhěng)体发展目标(biāo)的过程。

  二是科学计划,近期(qī)规划(huà)要落(luò)实长远规(guī)划,学年计划要落(luò)实(shí)近(jìn)期规(guī)划(huà),学期计划(huà)要落实学年(nián)计划(huà),周工作安排要落实学期工作(zuò)计划(huà);三是狠(hěn)抓落实,实行教师(shī)岗位(wèi)竞(jìng)聘(pìn)制和领导岗(gǎng)位(wèi)目标管理责任(rèn)制,要保证人(rén)人(rén)有事(shì)做,事事(shì)有人管,要(yào)做到(dào)工作(zuò)标(biāo)准有(yǒu)高度,过程管理有力(lì)度(dù),考核评价有尺度。

  努(nǔ)力实现四个转(zhuǎn)变(biàn),即由经验型管理向科学型管理转变;由粗放式(shì)的外延管理向(xiàng)精细(xì)化的内涵管理转变;由(yóu)事务(wù)型管(guǎn)理(lǐ)向流(liú)程式管(guǎn)理转变;由封闭式(shì)管理向(xiàng)开放式(shì)、民主(zhǔ)式(shì)管理转变。

   

    三、落(luò)实课改精神,深化教学改革 

    提高教育质量,教学改革是(shì)动力。

  深化教学改革要以课标(biāo)为依据,以(yǐ)常规(guī)为基石(shí),以科(kē)研为(wèi)依(yī)托,以课堂为(wèi)载体(tǐ),实现“六化”,即教(jiào)师素质品(pǐn)位化,师生(shēng)交往人文(wén)化,教学设计(jì)科学化,习(xí)题训练(liàn)精炼化,课(kè)堂教学高效化(huà)。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改(gǎi)革(gé)要以(yǐ)学生为本,以学生的发展为本,优化(huà)教学手段,改革教学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着(zhe)微(wēi)笑进课(kè)堂,带(dài)着激(jī)情进课堂,带着爱心进课堂(táng),带着(zhe)自信进课堂(táng),带着(zhe)责任(rèn)进课堂,带(dài)着反思进课堂”。

  具(jù)体要明确一(yī)个中心(xīn)(即(jí)以学生为主体),实(shí)现两大(dà)转变(学生(shēng)自(zì)主学习,合作学(xué)习),落实三维目标,创设(shè)“四多时空”(课堂给学生多(duō)一(yī)点深入思考(kǎo)的时间,多(duō)一点消化反馈和校正(zhèng)的时间,多一(yī)点(diǎn)动手实践的时间,多一点了(le)解社会的时间),全(quán)面(miàn)提高课堂教学的有效性,减轻学(xué)生过(guò)重的课业负(fù)担。

  学校领导(dǎo)要经常深入课(kè)堂督查、研究和指(zhǐ)导,实现课堂教(jiào)学“零距(jù)离(lí)”管理。

  教(jiào)研(yán)组要(yào)有计划地组织以课(kè)堂教学为(wèi)主的评课活动(dòng)和专题研(yán)究。

   

    (二)以能力培(péi)养为(wèi)重点。

  教育(yù)改革(gé)要优(yōu)化知(zhī)识结构,丰富社会实践,强化能力培养。

  着力提高学生的学习能力、实践能力、科技创新(xīn)能(néng)力和自我管理能力,教育学生学(xué)会知识技能,学会动手(shǒu)动脑,学会生存生活,学会做事做人,促进学生主动适应(yīng)社(shè)会,开创美(měi)好未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立(lì)并逐步完(wán)善能(néng)促进学生全面发(fā)展和促进教师不断提高(gāo)的评(píng)价(jià)体系,要善于发现和发展学(xué)生多方(fāng)面的潜(qián)能,发挥评价的教育功能和激励功能,帮(bāng)助学生激发(fā)兴趣,树立自信(xìn),促(cù)进学生健康成长、主(zhǔ)动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为(wèi)主(zhǔ)要内容。

  学校在全面执(zhí)行国家和(hé)地(dì)方课程计划(huà),按(àn)要求开足开齐(qí)开好所(suǒ)有规定课程的同时,要积极开发和利用各(gè)种课(kè)程资源,开发校本课程。

  有利于培养学(xué)生(shēng)的探(tàn)究(jiū)精神和创(chuàng)新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教(jiào)师发展 

    教育大计,教师为本。

  教师(shī)能力强、水平(píng)高(gāo),学生才能健(jiàn)康成长,学校才能(néng)可持续(xù)发展(zhǎn)。

  因此,造(zào)就(jiù)一支(zhī)师德高尚(shàng)、业(yè)务精湛、结(jié)构合理、充满(mǎn)活力的高素质专业化教师队伍(wǔ),是提升学校内涵,提高(gāo)教育质量的前提。

   

    (一)加强(qiáng)师德建设。

  要不断加强教师(shī)职业理想和职业(yè)道德教(jiào)育,增(zēng)强广大教师教书育(yù)人(rén)的责任感和使命(mìng)感。

  引导(dǎo)教师(shī)要关爱(ài)学生,严谨笃学,淡(dàn)泊名利,自尊自律(lǜ),以人(rén)格魅力和学识(shí)魅(mèi)力教育感(gǎn)染学生,做学(xué)生健康成长的引(yǐn)路人,良好习惯的训练师,知识技能的奠基者。

  要把师德建设摆在学校工(gōng)作的首位,校(xiào)长亲自抓,常抓(zhuā)不懈,要求师生做到的,校长和领导班子成(chéng)员首先必须做(zuò)到,要以身作则,率先垂(chuí)范,这样才能引领全校(xiào)师生强化(huà)拼(pīn)搏奉献(xiàn)意(yì)识、主人责任意识和行为(wèi)示范意(yì)识。

  以校本培训为平台,组织开展(zhǎn)内容丰富、形(xíng)式多样的师德培训。

  要重视做好每年(nián)一次的师德标兵(bīng)评选表彰工作,将师德表现作为教师(shī)考核评价和评优聘用(yòng)的前(qián)提和重要(yào)指标,采取综合措施,建立长效机(jī)制。

   

    (二(èr))提高(gāo)教师业务水(shuǐ)平(píng)。

  完善培养培训体系,做好培养培(péi)训规划,努力抓好集体备课、校本(běn)研修、名师育名师和(hé)校(xiào)际(jì)结对帮扶等活动,优(yōu)化队伍结构,提高教(jiào)师专业水平和教学(xué)能力(lì)。

  创新教(jiào)师培训模(mó)式,走“以训带研,以(yǐ)研促训,研(yán)训结合”的校本研训新(xīn)路子,要做到“学(xué)有(yǒu)所用、用有所(suǒ)思、思有(yǒu)所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学反(fǎn)思、课题(tí)带动(dòng)等方式,培养(yǎng)教育教学骨干、专(zhuān)家(jiā)型教师和(hé)学科带(dài)头人。

  强化(huà)教(jiào)师的竞争进取(qǔ)意识、团队(duì)合(hé)作(zuò)意(yì)识(shí)、学习(xí)反思意识(shí)和专(zhuān)业(yè)成(chéng)长(zhǎng)意识。

   

    五、形(xíng)成办学特色(sè),打造(zào)品牌学校 

    在(zài)着力提升学(xué)校综合实(shí)力的过程中,还应注重(zhòng)营造物(wù)质文化氛围,提炼精神文化传统,形(xíng)成(chéng)制(zhì)度文(wén)化支柱,切实加强(qiáng)校园文化建(jiàn)设(shè);注重搞好教育信(xìn)息化建(jiàn)设,促(cù)进教育现(xiàn)代化进程。

  要遵循教(jiào)育规律,发挥本(běn)校优势(shì),选中突(tū)破口,以点带面,整(zhěng)体优化,形(xíng)成(chéng)特色(sè)。

  要创(chuàng)造有利条件,鼓(gǔ)励(lì)教师和学(xué)校领导班子成员在实(shí)践(jiàn)中(zhōng)大胆探索,与时俱进,不(bù)断更新教育(yù)思想、教育模式和教育方法(fǎ),逐步形成一(yī)种独特的、优(yōu)质的、稳定的办学风格,从整(zhěng)体上形成特(tè)有的治学方略、办学思路(lù)和办学理念。

  要倡导教育家办(bàn)学,育名师(shī),抓质量,创(chuàng)特色,树品牌。

  要在更高层面上重视办学理念(niàn)的输(shū)出与共享,扩大优质(zhì)资源的辐(fú)射面和影响力(lì),进一步提升(shēng)学校的创新能(néng)力和品牌效应,促(cù)进学校走上(shàng)可持续(xù)发展(zhǎn)的良(liáng)性(xìng)循(xún)环轨(guǐ)道(dào)。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%怎样跟情人要钱才不尴尬,怎么问情人要钱的技巧E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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