部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门(mén)经(jīng)理大还是总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监只是部分(fēn)业务，总经理(lǐ)是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或(huò)集(jí)团公司）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集团公(gōng)司(sī)）业务(wù)的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多(duō)是业务指(zhǐ)导(dǎo)权(quán)；

　　职位(wèi)的(de)大(dà)小要从具体工作上(shàng)区分，同一(yī)部门可(kě)以同时设总监和经(jīng)理，但工(gōng)作上(shàng)的可以区(qū)分(fēn)为，总监主要(yào)做某一业务领域的管理工(gōng)作，而经理负责部门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略(lüè)规划及(jí)与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及(jí)组(zǔ)织协(xié)调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标(biāo)、年(nián)度发展计(jì)划(huà)，推动(dòng)并确保营(yíng)业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协调(diào)各(gè)部(bù)门的工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临时(shí)交办(bàn)的其他任务。

部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经理和(hé)部(bù)门经(jīng)理之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权(quán)层次(cì)。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属于总监下面，在上层领(lǐng)导目(mù)前并没(méi)有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营管理和行政事务的负(fù)责人,由董(dǒng)事会(huì)决(jué)定(dìng)聘任(rèn)或者解聘,经理对董事(shì)会负(fù)责,可(kě)由董事(shì)和自然人(rén)股东(dōng)充任,也可(kě)由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有重要影响力或关系公(gōng)司全局雹侍性(xìng)的(de)工作(zuò)事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高层(céng)管理(lǐ)人员.在企业经(jīng)营权层面(mià凉风席席的是什么意思，凉风席席是成语吗n)讲,总监的岗位(wèi)级(jí)别介于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间。

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