mbb是什么公司，mbb是什么意思缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨(zī)询），都为顶级咨询(xún)公(gōng)司(sī)，在招聘(pìn)的时(shí)候(hòu)对应聘(pìn)者的专业、毕业院校、能(néng)力(lì)等方面有较高的(de)要(yào)求的(de)。

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MBB 是什么(me)咨询公(gōng)司

　　主要为各(gè)个行业的代表(biǎo)企业提(tí)供战(zhàn)略(lüè)与经营(yíng)方面的专业咨询服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉为全(quán)球最顶(dǐng)级的三大(dà)战略咨询公司，被行业内称作“MBB"，也是历(lì)年来(lái)工商管(guǎn)理、经济学、金融(róng)类(lèi)专业毕业生最为向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨(zī)询公司(sī)是(shì)指从事软科学研(yán)究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨(zī)询公司属于商业(yè)性公(gōng)司(sī)，主要服务于(yú)企(qǐ)业和企业家(jiā)，从事软(ruǎn)科(kē)学研究开发，运用专(zhuān)门的知识和经验，用脑力劳动提供具(jù)体服务。

　　二，其(qí)任务(wù)主要有帮助企(qǐ)业发现(xiàn)生(shēng)产(chǎn)经(jīng)营(yíng)管理上的主(zhǔ)要问题(tí)，找出原因，制(zhì)定切实可行的改善方(fāng)案，指导(dǎo)改善方(fāng)案的(de)实施，传授经营(yíng)管理的理论与科学(xué)方法，培(péi)训企业各级管理干(gàn)部，从根本上提高企业的(de)素质。

　　至今，全国(guó)有4什么是人员类型 人员类型有哪些万多家咨询公司，大都是小作坊式的(de)经(jīng)营方式，并(bìng)且操(cāo)作不规范(fàn)，惟一的(de)办法就是强强联合，修炼内功，培养(yǎng)科(kē)学的、严谨的(de)、规(guī)范(fàn)的能力(lì)，这就是本土咨询公司的出(chū)路。

　　1，管(guǎn)理咨询

　　向企(qǐ)业或(huò)公司等单(dān)位咨询(xún)诸(zhū)如市场调查，价格预测，企(qǐ)业诊断，盈亏(kuī)分析，销售策略，商业报告、产品信息、销售市场分析(xī)报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权(quán)分(fēn)配方案、人事管理(lǐ)及投资分析(xī)等各项有关管(guǎn)理方面内容(róng)的项目。

　　2，财务(wù)咨询

　　向客户提供企业财务方面的咨询(xún)包(bāo)括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有关(guān)土木(mù)、机电、建筑、能源、交通、化工(gōng)等方面的咨询。

　　4，技术咨(zī)询

什么是人员类型 人员类型有哪些　　这种咨询服务(wù)范围的(de)专业性强，而(ér)且常常有大企业作背景(jǐng)，有些大型(xíng)技术(shù)咨颂棚(péng)询公司甚至可以(yǐ)为政府制定(dìng)内(nèi)外政策(cè)提供政治、经(jīn什么是人员类型 人员类型有哪些g)济、军事等方面的咨询(xún)。

　　咨询公(gōng)司在(zài)我国还刚(gāng)刚开始发展(zhǎn)，碧樱伏大部分咨(zī)询公(gōng)司是由科(kē)技人员或工(gōng)程技术(shù)人员(yuán)自筹资金组建(jiàn)的，规模比较狭(xiá)小。

　　随着(zhe)经济的(de)发展，这(zhè)种形式(shì)的公司将会有较大的(de)发(fā)展(zhǎn)。

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