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部门(mén)经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分(fēn)业(yè)务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司(sī)（或集(jí)团公司）的最高领导层，负(fù)责(zé)公司（或集团公司）业务(wù)的一(yī)个方面，如销售总(zǒng)监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的(de)大小要(yào)从(cóng)具体工(gōng)作上区分，同一部门可以(yǐ)同时设(shè)总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及组织(zhī)协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营指标、年度发展计(jì)划，推动(dòng)并(bìng)确保营业(yè)指标的顺利(lì)完(wán)成；

　　制(zhì)定运营中心各(gè)部门的战略(lüè)发(fā)展和业(yè)务计划(huà)，协调各部门的工凤凰男能嫁吗，凤凰男的八大特征和交往原则作，建(jiàn)设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总经理临时交(jiāo)办的其(qí)他(tā)任务。

部(bù)门(mén)经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权(quán)大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗(gǎng)位级(jí)别处于总(zǒng)经理(lǐ)和部(bù)门经理之间；在企(qǐ)业(yè)所有权层(céng)次(cì)。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领(lǐng)导目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任(rèn)或者解聘(pìn),经理对董事会负责,可由董事和(hé)自然(rán)人股东充任,也可由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担(dān)对公司具有(yǒu凤凰男能嫁吗，凤凰男的八大特征和交往原则)重要(yào)影响力或(huò)关系公司全(quán)局雹侍性的(de)工(gōng)作事务的岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一般为某项领域(yù)的(de)第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业(yè)中也是高层管理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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