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一般一个家庭一个月用多少吨水,一吨水多少钱

一般一个家庭一个月用多少吨水,一吨水多少钱 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日(rì)晚,伯克希(xī)尔·哈撒韦召开年度(dù)股东大会(huì)。公司董事长93岁的沃伦·巴菲特和副董事长——99岁的查理(lǐ)·芒(máng)格先生,一边吃喜诗糖果,一边(biān)回答(dá)了来自全球投资者5个多小(xiǎo)时的互动(dòng)提问。

  在这次(cì)股东(dōng)会(huì)中,两位奥马哈(hā)“先知”再度和投资者分享了投资(zī)、成功以及长(zhǎng)寿(shòu)的秘诀(jué),并就市(shì)场关注的(de)AI、新能源、美国银行危(wēi)机、苹果以(yǐ)及(jí)公司(sī)“接班人”等热点话(huà)题进行了探讨。

  例(lì)如(rú),巴(bā)菲(fēi)特(tè)在股(gǔ)东会上表示,他和(hé)芒格依(yī)然高度看好苹果公司(sī)。“如(rú)果让(ràng)消费(fèi)者选择,是放弃第二台车,还是放弃iPhone,我想大多数人会(huì)放弃第二(èr)辆(liàng)车(chē)。这是消费者行(xíng)为对苹果公(gōng)一般一个家庭一个月用多少吨水,一吨水多少钱司带来的机会。”

  同时,也谈到了(le)台(tái)积(jī)电在产业链(liàn)中的重要位置。巴菲特(tè)认为,“目(mù)前没有一(yī)家公(gōng)司(sī)可以与台积电相比拟(nǐ),这(zhè)家(jiā)公司拥(yōng)有非凡的领(lǐng)导地位。”

  为了让读者能够在(zài)第一(yī)时(shí)间获(huò)取本(běn)次股东会最新观点,筛选出40条核心精华(huá)内容,以飨读者。

  重点企业(yè)背后(hòu)价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不合理,

  Pilot的选(xuǎn)址要比后(hòu)者好(hǎo)许(xǔ)多

  会(huì)上(shàng),巴菲特说,“伯克希尔(ěr)买(mǎi)卡(kǎ)车加油站Pilot比英国石油买(mǎi)Travel Centers贵的原因是,买(mǎi)Pilot是一(yī)个分成三个阶段的交易,第一个阶段价格很好,第二个阶段(duàn)由于他们(men)去年优异的业(yè)绩对卖家很有利。

  自从(cóng)我们(men)在(zài) 2017 年(nián)购(gòu)买了Pilot 的股(gǔ)份(fèn)以来,这部分(fēn)股份已(yǐ)进行了“股权”会(huì)计处理。2023年(nián)初,伯(bó)克(kè)希尔将购买Pilot的额外权益,这(zhè)将(jiāng)使我们的(de)所有(yǒu)权提高到(dào)80%,并导(dǎo)致我们在财务(wù)报表中充(chōng)分(fēn)整合Pilot的收益、资产(chǎn)和负(fù)债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合(hé)理,Pilot的(de)选址要(yào)比后者好许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特:希望(wàng)能够拥有多个

  具备(bèi)沃尔玛(mǎ)一样(yàng)分(fēn)销(xiāo)能力的分销商

  巴菲(fēi)特表示,“沃尔玛的分销做的很(hěn)好,我们有很(hěn)多产品(pǐn)供应给(gěi)它,但有些产(chǎn)品(pǐn)很难(nán)让人(rén)们只去沃尔(ěr)玛(mǎ)购买,我(wǒ)们也会(huì)把(bǎ)产品(pǐn)的分(fēn)销渠道多元化(huà),我们希望能(néng)够拥有多个(gè)具备沃尔玛一样(yàng)分销能力的分(fēn)销(xiāo)商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖(táng)果虽然有101年的历史,

  但其魔力也不是无限(xiàn)的

  再谈自身钟爱的喜诗糖果(guǒ),巴菲特(tè)说,“喜诗糖果当前(qián)面临的(de)问(wèn)题不在(zài)于(yú)是否(fǒu)开新店。我和(hé)查理为了(le)把(bǎ)这个品牌推向全球做过很(hěn)多尝试,每次我们都(dōu)是在最初(chū)觉得走对了方向,但(dàn)后来发现还(hái)是不(bù)行(xíng)。喜诗(shī)糖果有(yǒu)101年的历(lì)史,虽然有(yǒu)自己的魔力,但魔力(lì)也(yě)不(bù)是无限的。”

  04.

  芒(máng)格:电影行业经营难(nán)题比(bǐ)较多

  关于(yú)电影和迪士尼,芒格(gé)说,电影(yǐng)行业是一个(经营)非常(cháng)困难的行业,是(shì)(竞争)非常严峻的行业(yè)。“举个例(lì)子,假如疫情前(qián)有70%的业务,随(suí)着疫(yì)情(qíng)的来临,客流量减少了,但电影(yǐng)院不(bù)能减(jiǎn)少影片(piàn)供应,也(yě)不(bù)能减少其(qí)他消(xiāo)耗品(pǐn)供(gōng)应(yīng)。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴雪(xuě)的(de)事情上

  微软(ruǎn)已经(jīng)做得非常(cháng)出(chū)色了(le)

  有(yǒu)投资(zī)人提问,伯克希尔出售动(dòng)视暴雪股份是否(fǒu)影响到(dào)了(le)微软对(duì)其的收购?对此,巴菲(fēi)特回(huí)复:“伯克希尔所有监管要求下(xià)应披露的事项都已在13-F或10Q文件里写(xiě)明了。至于微软,我认(rèn)为他们已经做(zuò)得(dé)非(fēi)常出色了,为了达(dá)成这笔收购(gòu),微软(ruǎn)与(yǔ)英(yīng)国(guó)有(yǒu)关部门(mén)积极地(dì)进行了合作,但这并不代表他们(men)最终一定(dìng)会成功,这也不是愿意多花钱就能解决的问题。我还不(bù)清楚(chǔ)最(zuì)终(zhōng)结果会如何,但即使这笔收(shōu)购(gòu)最终(zhōng)没有成功,也不代表微(wēi)软或动视暴雪有任何(hé)的缺陷。”

  关(guān)于(yú)苹(píng)果

  06.

  巴(bā)菲特高度肯定苹果(guǒ)公司,

  其在伯克希(xī)尔持仓占比(bǐ)已超过了能(néng)源业务

  在股东大(dà)会上,巴菲特高度肯定了苹果公司。他说,“苹果公司在我(wǒ)们仓(cāng)位中的占比超(chāo)过(guò)了能源业(yè)务。虽然(rán)我(wǒ)们持有苹果的(de)股份占(zhàn)比不高,但(dàn)每年的权重(zhòng)都在增加。我(wǒ)不懂(dǒng)手机(jī),但我能看明白消费(fèi)者的(de)习(xí)惯。如果让消(xiāo)费者选(xuǎn)是放弃买手(shǒu)机还是放(fàng)弃买汽车,我(wǒ)想很多人会(huì)选(xuǎn)放弃汽车。”

  “我们不知道(dào)未来趋势会如何(hé)发展,但(dàn)我们知(zhī)道什么(me)是正确的价(jià)格,我(wǒ)们可以在消费者行为方(fāng)面做一定(dìng)的预测,以及它对企业的威胁(xié)。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和买(mǎi)iPhone之间选择,多数人(rén)可能会选择(zé)放(fàng)弃(qì)买(mǎi)车

  有(yǒu)投资者对(duì)于苹果(guǒ)占伯克希尔组(zǔ)合的(de)35%表示担忧,认为这已经接近了危(wēi)险范(fàn)围(wéi)。

  对此,巴菲特肯定地表示(shì),“你(nǐ)的(de)美元是好的。”以此来表示,这笔投资是没问题的,甚至是非常有机会的。“铁(tiě)路(lù)、能源和喜诗糖果等(děng)都是生(shēng)意,而苹(píng)果(guǒ)的商业模式更好。消费者花钱的时候都有自己(jǐ)的喜好,有些人会花1500美元买一部手机,同样(yàng),也有人花(huā)3.5万美元买(mǎi)第(dì)二辆车。我(wǒ)认为,如果他们要么放弃第二(èr)辆车,要么放弃他们(men)的iPhone,我想(xiǎng),他们(men)会放弃第二辆车(chē)。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯(xīn)片行业台(tái)积电拥有非凡的领导地位

  《红周刊》事前(qián)发送(sòng)了提(tí)问(wèn),想了解(jiě)伯克(kè)希尔在(zài)一个季度内快速(sù)买入卖(mài)出台(tái)积电的原因。在问(wèn)答环节,巴菲(fēi)特对此进(jìn)行了说(shuō)明,在他看来台积电是世界范围内管理最完善且最(zuì)重要的公司之一(yī),即(jí)使是5至(zhì)20年后也不会变。

  “我重估过,尽(jǐn)管很多人想要提高美(měi)国的芯片产能,但我认为,它只能留在(中国)台(tái)湾地(dì)区。我们通过Allegheny购买的一(yī)家子公(gōng)司(sī)参与了亚利桑那(nà)州的部(bù)分(fēn)芯片工作,但至少在我(wǒ)看来,目前我们没(méi)有一家公司(sī)可以与台(tái)积(jī)电比拟,这家(jiā)公(gōng)司拥有非凡的领导地位。何况(kuàng)它们还拥(yōng)有(yǒu)一位91岁的创始人,这家公司非(fēi)常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴(bā)菲特:马斯克高估了自己(jǐ),

  可(kě)他是天才

  有(yǒu)观众问巴菲特,你是否(fǒu)认为埃隆·马(mǎ)斯克高估了自(zì)己?巴菲特(tè)的回答是,“是(shì)的(de),我认为埃隆(lóng)·马(mǎ)斯克高估了自己,但他很有才(cái)华。所以,他(tā)高估了一个不需(xū)要高(gāo)估(gū)就能(néng)成(chéng)为天才的人。他真的(de)很聪明,我想他的智商可能会超过170。”

  “他(tā)梦想完成一些(伟大(dà)的)目(mù)标(biāo),他喜欢(huān)接受(shòu)不可能的目标。我们的不同之处在于,我(wǒ)想(xiǎng)要的不多,我在寻找简(jiǎn)单(dān)、确定性高的工作(zuò),我不想(xiǎng)要那(nà)么多(duō)的失(shī)败。但埃(āi)隆·马(mǎ)斯克(kè)需要狂热,致(zhì)力于解决不可(kě)能的(de)问题。我喜欢我(wǒ)现在(zài)的(de)生活(huó)方(fāng)式,我不喜欢和他在一(yī)起,他(tā)也(yě)不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格(gé):电动汽车即将大获(huò)成(chéng)功(gōng),

  但我并不喜欢

  关于新能源(yuán)和汽(qì)车厂商,巴(bā)菲特表示,“很长一段时间内,我和查理都觉(jué)得(dé),汽车行(xíng)业太艰难了。例如福特汽车公司,曾(céng)经亨利·福特看起来拥有整个世界(jiè),但(dàn)20年后,他们正(zhèng)在赔钱。前几天,我读了通用汽车公(gōng)司1932年的(de)年度报告,其中显示,他(tā)们有19000个经销商,而当时人口大约是1.2亿左右(yòu)。现(xiàn)在(zài)美国有3.3亿人,所有汽车品牌只有18000左右个经销商。此外,美国的汽车公司还会(huì)面临来自(zì)世界(jiè)各(gè)地的竞争。”

  芒格补充道,“但事实也(yě)并非如此,法拉利(lì)就处于一个特殊的位置。虽然我们觉得,汽车不是(shì)一(yī)个吸引人的(de)行业,但电动汽车即将大(dà)获成(chéng)功。现在(zài)它带来了巨大的成本(běn)和巨(jù)大的风险,但(dàn)我不喜欢巨大(dà)的资金(jīn)成本(běn)和(hé)巨大的风险(xiǎn)。”

  关(guān)于(yú)新(xīn)技术 新能源(yuán)

  11.

  芒格对人工智能持怀疑态度

  在回答新(xīn)加坡投(tóu)资者关于人工智能的问题时,芒(máng)格表示,如果你到中国的比亚迪工厂去(qù)看一看,会发(fā)现(xiàn)自动化操作程度非常(cháng)高,但我还是觉得用人可能更好,因为人(rén)工智(zhì)能并不能取(qǔ)代(dài)很多领域(yù)的人(rén)才。

  巴菲特(tè)也表示,人工智能虽然可以做一些(xiē)令人(rén)惊奇(qí)的事(shì)情,比尔盖茨也曾带我去(qù)看微软的产品,但这类(lèi)产品(pǐn)仍不完善,譬如目前还不能讲笑(xiào)话。发明AI的初衷是好的,但很(hěn)多事(shì)情是(shì)不能(néng)掌(zhǎng)控的。人工智(zhì)能可以改变(biàn)全世界,但(dàn)它并不能改变人(rén)类的思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚取(qǔ)超(chāo)额收益的(de)机会在降低,

  但总会有新技术创(chuàng)造新(xīn)机会

  巴菲特说,“现在赚取超额(é)收益(yì)的机会在相(xiāng)对降低,但(dàn)这并不(bù)代表(biǎo)没(méi)有投资机会。从1940年到(dào)现在,无论汽车、工业、飞(fēi)机以(yǐ)及能源等领域(yù)都有新(xīn)的改(gǎi)变,新(xīn)的事物永远在不断(duàn)出现,而且会取代一(yī)些原有的技术,因(yīn)此,在这其中会存在很多机(jī)会(huì)”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源方面

  做了很多(duō)投(tóu)入,但还远远不够

  针对(duì)新能源前景,巴菲特说,“之(zhī)前买下伯克希尔能源这家公司,就是希望能够帮助解决一些环境(jìng)方面的问(wèn)题。从传统(tǒng)能源向新能源的(de)转变,我们在这(zhè)个方(fāng)面做了非常多的(de)投(tóu)入。不过,现(xiàn)在做(zuò)的还远远不够。”更多精彩(cǎi)观点请关注(zhù)证券市场红周刊公众号(hào)。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年(nián)的碳(tàn)足迹

  与2005年相(xiāng)比(bǐ)降低50%

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董事长格雷格·阿贝尔表示,“我们现在正在(zài)经历能(néng)源行业(yè)的变革(gé),全球都是(shì)如此,我们有(yǒu)3家美国的公共(gòng)事业公(gōng)司,我们希望能够在全国的每一个州制定不同的计(jì)划(huà),然(rán)后将(jiāng)这些(xiē)计划进行整合。我们也(yě)将我们的(de)目(mù)标进行了同步规划,我们希望2030年(nián)的碳(tàn)足迹与(yǔ)2005年相比能够降低50%。这(zhè)是(shì)我们在(zài)公共(gòng)事业方(fāng)面希望能够(gòu)取(qǔ)得的成绩(jì),但这(zhè)个过程是不(bù)容(róng)易(yì)的”。

  关于美国(guó)银(yín)行危机

  15.

  硅谷银(yín)行事件引发的蝴蝶效(xiào)应

  会扰乱(luàn)世界(jiè)金融(róng)体系

  在针对投(tóu)资者提出的硅谷银行(xíng)破产事(shì)件会带(dài)来怎样的(de)经(jīng)济后果时,巴菲特表示,这(zhè)是(shì)灾难性的,即使联邦(bāng)存款保险公司的限额是25万美元,这是法(fǎ)令的规定,但这不是美国的(de)行(xíng)为(wèi)方式,就像他(tā)们不(bù)会让债务上限导致世界(jiè)陷(xiàn)入混乱一(yī)样。他判断FDIC不会有人愿(yuàn)意公(gōng)开向美国(guó)公众(zhòng)解(jiě)释为什(shén)么(me)只有25万(wàn)美元有“存款”保险,这(zhè)次事件(jiàn)引发的后续问题(tí)会扰乱世界金融体(tǐ)系。

  16.

  巴菲特(tè):对(duì)银(yín)行存款挤兑感到担忧(yōu),

  这是不应该(gāi)发生的

  巴(bā)菲特说,“银行业一直以来的情(qíng)况(kuàng)都非常相似,恐惧总(zǒng)是会传染(rǎn)的,我父亲在(zài)1931年因为银行挤(jǐ)兑(duì)而失去了工作。不过(guò),这些年(nián)来,银(yín)行系统(tǒng)发生了(le)很大(dà)变化。二(èr)战后的那一(yī)年,有(yǒu)多达2000家(jiā)银行(xíng)倒闭,也是在那时,我们做了(le)一件(jiàn)非常明智的事情,就是(shì)成立联(lián)邦存款保险公司。现在(zài)已经是2023年了,人(rén)们仍(réng)(对银(yín)行挤(jǐ)兑)感到担忧,这是不(bù)应该(gāi)发生的”。

  17.

  美联储多次修改(gǎi)规则(zé)

  导致银(yín)行系统(tǒng)风险增加

  巴菲特(tè)说(shuō),“美(měi)联储被赋(fù)予(yǔ)了制(zhì)定保证金要求的责(zé)任。他们(men)改变了很(hěn)多(duō)次保(bǎo)证金要求,因为我们都知(zhī)道,借了很多钱的人(rén)会给银行系统带(dài)来危(wēi)险(xiǎn)”

  18.

  巴菲特:美联储(chǔ)解决不了财(cái)政问题

  由于美联储投放的天量流动性,引发了(le)严重的通(tōng)货膨胀,市(shì)场普遍(biàn)在(zài)批评美(měi)联储失职。不过,巴(bā)菲(fēi)特(tè)却认为,问题不(bù)在美联(lián)储,“他们无法解(jiě)决(jué)财政问题(tí),他们正在履(lǚ)行(xíng)其职能。现金也(yě)不是垃圾。”

  不过(guò)芒格对此也不很乐(lè)观(guān),他表示,我(wǒ)们在第二次世界大战(zhàn)中付出了(le)代价。我们每个人(rén),包括学校的孩(hái)子和其他(tā)人,也包括我自己。我(wǒ)们(men)购买了最初所谓的(de)战争债券、国防(fáng)债券和储蓄债券等等。如果不停印钞(chāo)票(piào),我无法(fǎ)预(yù)计宏观(guān)环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美(měi)国银行(xíng)危机:

  银行可(kě)以有新(xīn)发(fā)明,但要恪守旧(jiù)的价值观

  巴(bā)菲特(tè)说(shuō),“银(yín)行业(yè)可以有(yǒu)各种(zhǒng)各(gè)样的新发明,但它需要有旧的价值观(guān)。我们不知道会发生什么(me),因(yīn)为(wèi)在目前的情况下,可(kě)能会发(fā)生很多事情。你(nǐ)必须有(yǒu)惩罚,打击那些制造问(wèn)题的人(rén)。如果他们(men)承担了不该(gāi)承担的风险,如果你(nǐ)要改变人们未来的(de)行为方式,风险就必须落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前(qián),

  我们准备买下许(xǔ)多银(yín)行

  巴菲(fēi)特说,“如果你(nǐ)遵循(xún)健全的银行投(tóu)资方法,不做别人做的一些风险性事情,银(yín)行可能是一个非常不错的投资。最初(chū)在1969年(nián),查理和我(wǒ)以1900万美元投资了一家银行。如果1970年的《银(yín)行控股公司修正法案》没有通过,我们最终可能(néng)会拥(yōng)有许多银行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失去信心,

  这不会是一个好现象

  针对去(qù)美元化与“放水”,巴菲特说(shuō),“美元是(shì)储备货(huò)币(bì),我看不到任何其他货币能够取代它。我(wǒ)觉(jué)得(dé)没(méi)人能理解(jiě)现在的情况,只有鲍威(wēi)尔(美联(lián)储(chǔ)主席)可(kě)能比我们更(gèng)清楚,但(dàn)是(shì)他也不能完全控制(zhì)我们的财政政策(cè)。当疫情发生(shēng)的时(shí)候,并没有人(rén)知道需要印多少数额(é)的货币才能解决问题,而直到(dào)它(tā)失控。人(rén)们(men)会对货(huò)币(bì)失去信心,他们的行(xíng)为方式(shì)可能(néng)会(huì)完全不(bù)同。我们无法预测,但我们知道(dào)这不是(shì)一(yī)个好(hǎo)现象”。

  关于大(dà)周(zhōu)期(qī)行业

  22.

  盖(gài)可保险仍(réng)是一(yī)家保险公司(sī)

  巴菲特(tè)表示,过去10年(nián),虽然有很多上市公司涉及保险(xiǎn)业(yè)务,但没有一家是自己愿意去投的(de)。虽然(rán)有人诟病盖可(kě)保险已经是一家技术公司(sī),但(dàn)在我(wǒ)们看来,其依然是一家保险公司。他同时解释(shì),盖(gài)可在技(jì)术方面需要做的工作要比想象的多很多。

  作为政府雇员保险公司,盖(gài)可第一季度业(yè)绩表现得(dé)非(fēi)常好(hǎo),这(zhè)背后有两个原因(yīn),首先是减少了前一年的保险准备金,其次一季(jì)度(dù)还是汽车保险的(de)旺季,此外在远(yuǎn)程信息处(chù)理方面,盖可也取得了长足的进步。

  23.

  伯克希尔在商(shāng)业(yè)地产领域(yù)

  从来(lái)就不(bù)特别活(huó)跃

  在回答(dá)有(yǒu)投资者提出的(de)商(shāng)业地产(chǎn)损失(shī)情(qíng)况有多(duō)严重,和(hé)伯(bó)克希尔是否(fǒu)会(huì)在(zài)商业(yè)地产领域更活跃(yuè)时?巴菲特表示,伯克希尔在商(shāng)业地产(chǎn)领域从来不是(shì)特别活跃,因此也不会受到不良贷款等一系列负面因(yīn)素影响。

  但美国和(hé)世界很多地方市中心的(de)空洞化却(què)是非(fēi)常严(yán)重的,它会影响很多人。建筑(zhù)不会(huì)消失,但所有者会(huì)变化(huà),人们总是喜欢买没有追(zhuī)索权的房(fáng)地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重(zhòng)点是

  以安全(quán)的(de)方式恢复长(zhǎng)期运营

  在回答有投资者提出的伯灵顿北方(fāng)圣太菲铁路公司(sī)面(miàn)临(lín)的机遇和挑战时?巴菲特表示,他密切关注这(zhè)一(yī)团(tuán)队的运营(yíng)指标,其(qí)中(zhōng)不仅(jǐn)有美国(guó)的铁(tiě)路,而(ér)且还有加(jiā)拿(ná)大的(de)铁路。

  他(tā)强调:“2022年因为疫情确实经历了(le)一段困(kùn)难时间,但好在我们(men)走出疫情和供应(yīng)方面的挑(tiāo)战,不过还面临劳(láo)工问题和其他一些问题(tí)。我们(men)的团队(duì)优(yōu)先考虑的是恢复铁路的长期运营(yíng),而不是短期专注于在20年内达到某(mǒu)一运营(yíng)指标,要长期(qī)为客户提供可持续(xù)的优质服务。”

  复盘投资之(zhī)路

  25.

  伯克(kè)希尔的(de)历史上

  没有(yǒu)一次情绪化投资决(jué)定

  在回答(dá)有没有因为(wèi)情绪作出错误(wù)的(de)投(tóu)资决定(dìng)时,巴菲特表示:“虽然(rán)在生活中(zhōng)谁(shuí)都不想成(chéng)为一(yī)个没有感情的人,但肯定想在做投资或商(shāng)业决(jué)定(dìng)时成(chéng)为一个(gè)没有感情的人。

  26.

  伯克希尔投资并创造了

 一般一个家庭一个月用多少吨水,一吨水多少钱 超(chāo)过5000亿美元的股东(dōng)权益

  巴菲特强调:“如果(guǒ)我们拥(yōng)有更多的企(qǐ)业,企业赚(zhuàn)更多的钱,作为股(gǔ)东(dōng)的(de)份额,作为伯克希尔的所有者,每年都(dōu)在增加(jiā),而投资者不需要花任(rèn)何钱(qián)。我们投(tóu)资并创造(zào)了(le)超过5000亿美元的股东权益和超(chāo)过300亿美元(yuán)的运营(yíng)收益。”

  27.

  巴(bā)菲特:我(wǒ)们(men)收购(gòu)的(de)机会是非常有(yǒu)限的

  关(guān)于是否(fǒu)对(duì)持有的超(chāo)过1000亿美(měi)元(yuán)的(de)现金充(chōng)满信心(xīn)?巴菲特回答道,为(wèi)什么要派发现金(jīn)?我(wǒ)们感(gǎn)兴(xīng)趣的(de)、真(zhēn)正想做的是收购伟大的企业。我们可以做到以500亿或750亿美元的价格,收购一家(jiā)价值1000亿(yì)美元的公司。

  “适(shì)当的情况下,没有人能(néng)像我们一样达成交易。2008年我收购(gòu)了一大堆公司,这(zhè)种事情(qíng)会再(zài)次发生。但问题是,我(wǒ)们收购的(de)机会(huì)是非(fēi)常有限的(de),所以当一(yī)家好公司(sī)面临被卖(mài)掉的时候,我们需(xū)要(yào)足够的资金。但我们的股东可能会把股票卖得太便宜(yí),而且无法(fǎ)做什么让股价稳步上(shàng)涨。我们(men)有足够的(de)钱,我们(men)正在用(yòng)我们所(suǒ)拥有(yǒu)的东西(xī)赚钱(qián)。”

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  巴菲特:投(tóu)资(zī)的秘诀是洞悉消费者的行为

  关于(yú)公(gōng)司(sī)如何在短期利(lì)润和长期(qī)防御(yù)能力之(zhī)间做出选择?巴菲特对此(cǐ)表示(shì):“我(wǒ)们不(bù)关心季度(dù)预算是否达(dá)标,我们(men)感兴趣的是,永远(yuǎn)拥有一个美好的(de)事业(yè)。好的企业(yè)不多,但(dàn)我们确实找到(dào)了一些,例如,当我(wǒ)们在1966年试图涉足百货商店业务时,我们学(xué)到(dào)的是,在(zài)奖品(pǐn)上做图(tú)案绘制,这可(kě)以算是(shì)一件愚蠢的事。我们一直在试(shì)图洞悉(xī)的是消(xiāo)费者的行为,我们不能洞悉企业的(de)技术趋势(shì),如果能做到这(zhè)点,那(nà)也能获利!但这并不(bù)重要。”

  回应接班(bān)人(rén)

  29.

  巴菲特重(zhòng)申,格雷格·阿贝尔将接班(bān)!

  关于投资人关注的接(jiē)班人话题,巴菲特说(shuō),“格雷格•阿贝尔(ěr)一(yī)定会继承我(wǒ)的(de)工作(zuò),当(dāng)然现(xiàn)在(zài)我还在位(wèi),格(gé)雷格的主要(yào)价值是可以把一些(xiē)事情做得更好(hǎo),或者去(qù)管理更多的事情。阿吉特•贾恩也会给他(tā)一些好的建(jiàn)议,但格(gé)雷(léi)格(gé)是做出最终(zhōng)决(jué)定的那个人。未来我(wǒ)们还(hái)需要更多的优秀(xiù)人(rén)才,去(qù)涉(shè)及更(gèng)多的业务(wù)。如果这(zhè)些人不足够(gòu)聪明(míng),我们是(shì)绝(jué)不会让他们(men)接替(tì)我们做任何决定(dìng)的(de)”。

  30.

  伯克(kè)希尔(ěr)的优秀在于从不(bù)会频繁更换经理人

  查理(lǐ)•芒格表示,“伯克希尔有很多(duō)很优秀的经理人,相对其(qí)他(tā)大型公司,伯克希尔之(zhī)所以能够做的更好原因之一,是(shì)从不会频繁(fán)更换经(jīng)理人”。

  31.

  来自(zì)“股神(shén)”巴菲(fēi)特(tè)的认(rèn)可(kě):

  阿吉特(tè)•贾恩(ēn)的地位无可取(qǔ)代

  沃伦•巴(bā)菲特说,“阿吉特•贾恩是全球选出的十大最佳保险经理人之一,他的地位(wèi)无可取代。阿吉特从不(bù)会去(qù)尝试改变一个(gè)体系(xì),而总是会去改善(shàn)一个体系。我很(hěn)享受与他交流,以前我们(men)每天都会聊天(tiān),现在没有(yǒu)那么频繁了(le),但(dàn)他绝对是世界上独(dú)一无二的(de)人(rén)”。

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  巴(bā)菲特透露到访(fǎng)日本五大商社(shè)

  是为“接班人”铺路

  巴菲特谈到了为何到访日本,并参(cān)观(guān)五大商社。“我去那里(lǐ)的部分(fēn)原(yuán)因,是为了(le)把格(gé)雷格介绍给那些生意伙伴。至于(yú)那些企业(yè),让人感到非常惊喜”,巴菲特说(shuō)。

  格雷格补充(chōng)道,“我们确(què)实希(xī)望和(那些企(qǐ)业)有长期(qī)合作的机会。它们是一些令人(rén)难以置信的(de)投资机会,一(yī)直是非常好的投资机会。我很喜欢这些公司的(de)文化(huà)和历史。我(wǒ)们对(duì)五大商社的两天走访是非常棒的。”

  伯克希尔未来展望(wàng)

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  巴菲(fēi)特展望百(bǎi)年后(hòu)的(de)伯克希尔:

  被股东眷顾,为社会带来幸福感(gǎn)

  在问答环节,巴菲(fēi)特提出了一百年后(hòu)伯克希尔的发展愿(yuàn)景(jǐng),他说,希望(wàng)这家(jiā)公司仍(réng)能被(bèi)股东们眷顾,并且(qiě)为社会带来(lái)幸福感,拥有(yǒu)无限(xiàn)的资本(běn)和大量(liàng)的人才。“就像格(gé)雷厄姆1949年(nián)写下的(de)书时至(zhì)今日(rì)依然(rán)畅(chàng)销(xiāo)且屹立不倒一样,成为其他人的榜样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯克希(xī)尔的(de)资(zī)本

  仍会比大部分(fēn)公司都要多

  巴菲特表示,“伯(bó)克希尔被(bèi)认为(wèi)是一(yī)个国家的资产而非(fēi)负债,以(yǐ)往记录已经(jīng)说明(míng)了(le)这一点。未(wèi)来12~15年,伯克(kè)希尔的资(zī)本(běn)还是会比大部分公司都要(yào)多,也(yě)仍(réng)然可(kě)以(yǐ)在国家的(de)经济(jì)中(zhōng)投入非常多的钱,带来更多的就(jiù)业。”

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  巴菲特(tè):伯克希尔(ěr)的股(gǔ)票回(huí)购不会停

  巴菲特说,“相信(xìn)在格(gé)雷格继任(rèn)后,他仍会(huì)做出与(yǔ)现(xiàn)在相(xiāng)同的(de)股票回购决定。”

  伯(bó)克希(xī)尔哈撒韦非(fēi)保(bǎo)险业务副董事长格雷格·阿贝(bèi)尔补充道:“沃伦和查理定(dìng)下了非(fēi)常优秀(xiù)的回购计划框架,我会(huì)继续沿用,因为股票回购将同时对股(gǔ)东(dōng)和公司自身的运营产生益(yì)处,如(rú)果资本足够且(qiě)股票很有吸引(yǐn)力,那么为什么不通过回购来提(tí)升单股(gǔ)内在价值呢?因此当(dāng)时机来临,我(wǒ)们会成为活(huó)跃的股票回购方。”

  谆谆(zhūn)人(rén)生教诲

  36.

  巴菲特:给自己写(xiě)讣告(gào),

  并逆向行动,人生的路就清晰了

  在回(huí)答关于遗产(chǎn)规(guī)划的问题时,巴菲特说,在伯克希尔,只要把某几只(zhǐ)股票拿好就行,但这并不适合所有人。如(rú)果你想(xiǎng)要你(nǐ)的孩子拥有某种价值观,重要的是:你要(yào)践(jiàn)行这样的价值(zhí)观(guān),并和他(tā)们(men)谈论这个价值(zhí)观,从他们(men)出生起,他们就在学习(xí)你。“你的意志与此有关。”

  巴菲特说:“如果你想弄清楚(chǔ)如何度过(guò)这一(yī)生(shēng),你(nǐ)可以写一(yī)下讣告,并(bìng)进行逆向(xiàng)行动”。

  37.

  93岁(suì)“股神”巴菲特:

  我年事已(yǐ)高但没有写过遗嘱

  巴菲特说,“之前观察过很多富裕家庭,它们在财产规划分配上都存在各(gè)自(zì)的问题。我年事(shì)已高(gāo),可我并没(méi)有签过(guò)遗嘱,因为(wèi)签订遗嘱(zhǔ)需要孩子的(de)理解以及他们的建议。这件事情(qíng)对于孩子而言,在20岁(suì)和60岁的不同时期来做,效(xiào)果是不一样的”。

  在他看来,过早向孩子宣告遗嘱会绑(bǎng)架他们(men)的成长(zhǎng)。“有一(yī)些(xiē)人完(wán)全不向他(tā)们的孩子透露任何遗嘱有关的事情(qíng),而有些人则用遗嘱去绑(bǎng)架孩子(zi)的成长。当过早(zǎo)地向孩子宣读遗嘱,比如在他们的成长阶段,让(ràng)他们知道(dào)遗嘱上的内容(róng)——这在以后会很难(nán)更改(gǎi),我认为这是家长犯(fàn)下的(de)一个巨大错(cuò)误”。

  38.

  查理(lǐ)·芒格分享(xiǎng)成功(gōng)的秘诀:

  活到老学到老,并学会感(gǎn)恩

  会上,查理·芒格说,“成功很简单(dān),比(bǐ)如花钱(qián)要(yào)量入为出(chū),花的钱要比赚的钱(qián)少(shǎo);避免身边有能量(liàng)的(de)人和活动(dòng);要活到老学(xué)到老,要学会感(gǎn)恩。如果你能(néng)做到这一切(qiè),那(nà)你一定会成功。如果做不到(dào),成功就需要更多的运气,当然,你一定不(bù)要把自己的(de)命(mìng)运都押宝在运气赌注(zhù)上(shàng)”。

  39.

  巴菲(fēi)特(tè)“凡尔赛”?和(hé)自己喜(xǐ)欢的人一起工作,业(yè)务中(zhōng)没有困难

  巴菲(fēi)特说(shuō),“我们的业(yè)务中没有(yǒu)困难(nán),我们都(dōu)非常(cháng)热爱自己的事业。每(měi)天早(zǎo)上起床时,我都感(gǎn)觉非常棒。和一群我喜欢的(de)人一起工作,彼此欣赏对(duì)方,而且我(wǒ)上班通(tōng)勤也只(zhǐ)需要约5分(fēn)钟的路程(chéng),这是非常理想的工(gōng)作(zuò)环境,没有(yǒu)什么能比(bǐ)这(zhè)更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时(shí)常关注《聪明的投资者》

  在亚马逊的排(pái)名

  股东大会上,巴菲特(tè)再(zài)度提起本(běn)一般一个家庭一个月用多少吨水,一吨水多少钱·格雷厄姆在投资(zī)上对他产生(shēng)的积(jī)极影响,他说:“1949年(nián),格雷厄姆在他的书(shū)中写下(xià)一些(xiē)非(fēi)常有说服力的话(huà),告诉我我在过去(qù)8、9年间所从(cóng)事和热爱的(de)工作都是错误的。我看(kàn)了这(zhè)本(běn)书(注:即《聪明(míng)的(de)投(tóu)资者》)一遍(biàn)又一遍。无论他的想法是否正确,我都非常喜欢,甚至还(hái)不(bù)时(shí)去亚马逊看看这(zhè)本书的排(pái)名(míng),它一直在畅销(xiāo)榜上排(pái)在差不(bù)多第300名或第350名的位置。试(shì)想下(xià),到哪里再(zài)找一本(běn)书在其领(lǐng)域里具有这样持续(xù)的地(dì)位?”

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