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太空浮尸三个人是谁,人死在太空中会腐烂吗

太空浮尸三个人是谁,人死在太空中会腐烂吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可能买过或吃过奶酪棒。要(yào)选择奶酪棒,一定(dìng)绕不(bù)过“妙可蓝多(duō)”。

  随着演员孙俪在(zài)电视广告里一遍(biàn)又一遍的重(zhòng)复着(zhe)“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可(kě)蓝多也(yě)成为近几年(nián)消(xiāo)费(fèi)领域杀出来(lái)的一(yī)匹大(dà)黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明等乳(rǔ)业巨头中(zhōng),以一(yī)己(jǐ)之力在即食奶酪这一细分品类杀出了一(yī)条血(xuè)路。

  然而,爆火几(jǐ)年后(hòu),妙可蓝多突然失(shī)速。

  刚(gāng)刚公布的2023年一季报(bào),妙可蓝多业(yè)绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非(fēi)净利润(rùn)更是(shì)暴跌91%。二级(jí)市场,妙可(kě)蓝多曾在2021年(nián)5月(yuè)达到(dào)约435亿市值,如今仅剩135亿市值(zhí);粗略计算一(yī)下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹消费新黑马,究竟(jìng)怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净(jìng)利润太空浮尸三个人是谁,人死在太空中会腐烂吗仅586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一季报。公司营(yíng)业收入(rù)10.23亿元(yuán),同(tóng)比下降20.47%;归属于上市公司股(gǔ)东的净利润2420.23万元,同(tóng)比(bǐ)下降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同比(bǐ)暴(bào)跌91%。

  中(zhōng)国食品(pǐn)产业分析(xī)师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥(yōng)挤”,稀释了妙可蓝多(duō)的市(shì)场份额。

  经(jīng)过财报拆解,我们发现(xiàn),妙可蓝多其实从(cóng)去年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝多(duō)营(yíng)收(shōu)增速从一(yī)季度的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利润增速(sù)从(cóng)一季度(dù)的118%下滑至(zhì)4%。到了第三季度,营收(shōu)增速(sù)进一步下滑至21%,扣非(fēi)净(jìng)利润(rùn)增速直接(jiē)变(biàn)成(chéng)-38%。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  在2022年(nián)年报中,妙可太空浮尸三个人是谁,人死在太空中会腐烂吗蓝多解释了原(yuán)因:受疫情影响,一是公(gōng)司高毛(máo)利零售产品(pǐn)增速有所放缓(huǎn),二是原辅(fǔ)材料价(jià)格上涨,从而导致整体毛利(lì)率有所下降。同(tóng)时,妙可蓝多(duō)自己也承认,随(suí)着海外奶(nǎi)酪品牌大举进(jìn)军中国、国内大型乳制(zhì)品企业纷纷关注奶酪领域(yù)。

  一(yī)言以蔽(bì)之,就是(shì)市场(chǎng)“太卷了”。

  深(shēn)蓝财(cái)经(jīng)注意到(dào),目前国内奶(nǎi)酪市场,除了传(chuán)统乳(rǔ)业(yè)大厂伊利、君乐(lè)宝、光明等,还有传统海外(wài)大牌百(bǎi)吉福(fú),另(lìng)外众多新(xīn)创(chuàng)业品牌裹挟资本(běn)杀(shā)入赛道,比如奶酪博士、妙飞(fēi)、吉士汀(tīng)、酪(lào)神世家等(děng)。

  据东方(fāng)证(zhèng)券(quàn)此前的研报,妙可蓝多的克单价是比较高的(de),常规(guī)产品克单价为0.15元,高于百(bǎi)吉(jí)福、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持平。但是金装的产品克(kè)单价达(dá)到(dào)0.25元,远超市(shì)场平均水(shuǐ)平。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

  奶(nǎi)酪产品并不(bù)是高科技产(chǎn)品,本身技术门槛不高,企业也很难构(gòu)建技术壁垒。这一点(diǎn)和(hé)“王老吉”、“可(kě)口可(kě)乐”等产品还不太一样,他们有自己独家的配方,即(jí)使竞(jìng)争对(duì)手(shǒu)模仿(fǎng),也很难做出口感(gǎn)一(yī)致(zhì)的产品。

  竞争加剧,必(bì)然(rán)带(dài)来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的(de)女人(rén)

  妙可(kě)蓝多的故事要从其创始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延(yán)边人(rén)。大(dà)学(xué)毕业后,柴琇被分配到(dào)国企上班。闲(xián)不住的柴琇遂下海(hǎi)经商。从代理休闲(xián)食品(pǐn)开始(shǐ),她赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成(chéng)立广(guǎng)泽乳业(yè),正式进入乳(rǔ)制品行业。2006年,广(guǎng)泽(zé)牛奶成为吉林省最(zuì)大(dà)的乳企。

  2007年(nián),一次(cì)偶然的出国考察机会(huì),柴琇注意到奶酪(lào)这个细分市场。

  经(jīng)过8年的(de)准备,2015年她收购了妙可蓝(lán)多(天津)食品公(gōng)司,全力进(jìn)军奶(nǎi)酪这一细分(fēn)赛道(dào)。

  2016年(nián),广泽乳业成功借壳华联(lián)矿业A股上市。此时的广泽乳业(yè),仍是个名不见经传(chuán)的小乳企。广泽股份2017年财(cái)报显示,当年广泽(zé)乳业营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利(lì)润仅(jǐn)有653.37万。

  此时(shí),奶(nǎi)酪产品在国内消费者中认(rèn)知依然严重不足,销(xiāo)量迟迟打不开。

  经(jīng)过一(yī)番决定(dìng)后,柴(chái)琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年(nián),妙可(kě)蓝多广告登录央视、分众传(chuán)媒等渠(qú)道。《两只老虎(hǔ)》的魔(mó)性背(bèi)景,配合重复的(de)宣讲,妙(miào)可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功的植入了消费者脑(nǎo)海,尤其是(shì)小朋友(yǒu)的脑(nǎo)海里(lǐ)。

  销(xiāo)量,瞬间打开了。

  当年(nián),公司营业收入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正(zhèng)式更(gèng)名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多(duō)很(hěn)快被(bèi)巨头“盯上了”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇面(miàn)前(qián)的选(xuǎn)择题。

  一个(gè)可参(cān)考(kǎo)的(de)案例就是莫斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫(mò)斯利安”也是凭借“长寿(shòu)村(cūn)的神奇秘密(mì)”开辟出了“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为常温酸奶超级单品。但在(zài)伊利(lì)、蒙牛等巨头的围攻(gōng)之(zhī)下,莫斯利安最终败(bài)给了安慕希、纯甄。

  如(rú)今(jīn),安慕希占据(jù)常温酸奶一半的市场份额,年销(xiāo)售额200多(duō)亿。莫斯利安市场份额只剩(shèng)下个位数(shù)。一个超级单(dān)品,就这样被巨头们(men)“围剿”的(de)渣都不(bù)剩。

  以广泽的实力,在两大巨头(tóu)面前(qián),如同(tóng)蝼蚁。如(rú)果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的(de)覆(fù)辙(zhé)?

  柴琇很快接受(shòu)招安(ān)。

  2020年1月,蒙(méng)牛(niú)作(zuò)为战略投资方,以14元/股的价格受让妙(miào)可蓝多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在给员(yuán)工的信中表(biǎo)示(shì),这对妙可蓝多是“巨(jù)大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向(xiàng)蒙牛定增募资30亿元。定增完成(chéng)后,蒙牛对妙可蓝多的(de)持股比例(lì)上升至28.46%,成(chéng)为第(dì)一大股东。柴琇让出了控(kòng)股权。

  据(jù)说,当时柴(chái)琇经(jīng)常面对外界这样的(de)质疑:你不是控股(gǔ)股东了,在这个(gè)企业你还(hái)有话(huà)语权吗?你会不会觉(jué)得难过?为此(cǐ)她曾几次面对媒体(tǐ)采访时(shí)——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增持了一部分(fēn)股(gǔ)票。到目前为止,蒙牛持股(gǔ)比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀(xiù)商(shāng)贸有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的(de)出圈,蒙牛的入主,二(èr)级市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多股价暴涨(zhǎng)超过800%!成(chéng)为消费领域的大牛股(gǔ)。

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  蒙(méng)牛的(de)进(jìn)入,让妙可蓝多有了更多资本(běn)“烧钱”。

  在(zài)广(guǎng)告导向之下,妙可蓝多的销售(shòu)费用暴增。2018年到(dào)2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年(nián)暴增4.6倍(bèi)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此同时(shí),业绩也(yě)得到(dào)“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝(lán)多营业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  妙(miào)可蓝多(duō)成功出圈,以一(yī)己(jǐ)之力(lì),带火(huǒ)了一个新的赛道(dào)。

  从毛利率指标来说(shuō),妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路(lù)提(tí)升至2021年的38%,可(kě)见公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价(jià)就是收入上(shàng)去了,但是利润还是很低。

  以净利(lì)率指标来(lái)看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利(lì)率(lǜ)水(shuǐ)平稳定在7.9%的(de)水平。

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  4

  第(dì)一战“汪(wāng)汪队立大功(gōng)”,后面呢(ne)?

  在妙(miào)可蓝多的(de)包(bāo)装上,印着现在(zài)小(xiǎo)朋友很喜欢的(de)《汪汪队立大功》的(de)动画片卡(kǎ)通(tōng)形象,而且在(zài)内(nèi)部独立包装上(shàng),也印(yìn)着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上面,还有(yǒu)趣(qù)味知识,小朋友可以和大(dà)人(rén)互动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的确为妙可蓝多“立(lì)了大(dà)功”!

  但(dàn)是,友商都(dōu)学会了这招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊利(lì)有“迪(dí)士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言,再这么下去,动画片都不够了。

  在(zài)产品方面,光明(míng)推(tuī)出“不加水(shuǐ)的纯奶(nǎi)酪(lào)棒”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人(rén)群;君乐宝入股思克奇奶(nǎi)酪(lào)棒,主打(dǎ)高钙;妙(miào)飞(fēi)奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗(zhè)糖”等等,反(fǎn)正竞争(zhēng)是越(yuè)来越白热化(huà)了(le)。

  截止今年(nián)第一季度,妙可蓝(lán)多的市(shì)场份额(é)已经接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第(dì)一(yī)品牌。但是,所(suǒ)有人都知道,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)的护城河(hé)很低。

  2023年一季报(bào)显示,妙可蓝(lán)多毛利率进(jìn)一步(bù)降(jiàng)至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降(jiàng)至(zhì)3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周转天数升至(zhì)98.9天(tiān)(去(qù)年(nián)同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润下滑等数据综合(hé)来看,妙(miào)可蓝多(duō)其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创(chuàng)始人柴(chái)琇提出了所谓三大(dà)战役:奶酪棒之战(zhàn)、第(dì)二增长曲(qū)线之战(奶酪进(jìn)中餐战役)以及寻找(zhǎo)第三条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只是第一战。

  第二战役(yì)就是——把奶(nǎi)酪(lào)端上中国人的餐(cān)桌。为此(cǐ),妙可(kě)蓝多(duō)力推奶酪片(piàn),倡导(dǎo)“营养早(zǎo)餐加一片”,谋(móu)求(qiú)早餐场景的突破。后面的所谓(wèi)第三条增(zēng)长曲线,就是比如(rú)奶酪零食化、成人即食奶(nǎi)酪、B端餐饮供应(yīng)链等。

  目前,上市公司妙可蓝多(duō)的法人代(dài)表和总经理,依然是柴琇。虽(suī)然(rán)不是控股股东,但还是(shì)第二大(dà)股东(dōng)。

  虽(suī)然妙可蓝多成功的打响了儿童奶(nǎi)酪棒这(zhè)一战,但是后面的所谓第(dì)二、第三曲(qū)线,既需要消费者教育(yù),又需要持续(xù)不断(duàn)的投入。持续投入,又(yòu)要烧钱。持(chí)续烧(shāo)钱就没有利(lì)润,而且烧(shāo)钱本身风(fēng)险也大。

  真实的商(shāng)业竞争就是这样,一着不(bù)慎满盘皆输(shū)。商场的战役从来都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大(dà)树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数。蒙牛(niú)自有品牌奶酪产品也在全力冲击市场。而(ér)众多友(yǒu)商又(yòu)步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住(zhù)老大的位(wèi)置多(duō)久(jiǔ)?

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