部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部(bù)门(mén)经理大还是总监大些是总经理大(dà)的(de)。

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部门经理大还(hái)是(shì)总监(jiān)大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是(shì)部分(fēn)业务，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个公司（或(huò)集团公司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或集团公司）业(yè)务(wù)的一个方(fāng)面，如销售总监(jiān)、财(cái)务(wù)总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要从具体工作上区分(fēn)，同(tóng)一(yī)部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主要(yào)做某一业务(wù)领域的管理工(gōng)作，而(ér)经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及(jí)与日常(cháng)营(yíng)运作(zuò)相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营(yíng)标(biāo)准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各(gè)部门的战略(lüè)发展和(hé)业务计(jì)划，协调各部门的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总经理临时交(jiāo)办的其他任(rèn)务(wù)。

部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经(jīng)营权层(céng)次(cì)，“总监”这个岗位级别处(chù)于(yú)总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)；在企业所(suǒ)有权层(cén什么是等量关系式，什么是等量关系四年级g)次。

　　但是经理而(ér)属于总(zǒng)监(jiān)下(xià)面，在上层领(lǐng)导目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会(huì)决定聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经理什么是等量关系式，什么是等量关系四年级(lǐ)对董事会(huì)负责,可(kě)由董事和(hé)自(zì)然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职(zhí)业(yè)经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司(sī)具有重要(yào)影响力(lì)或(huò)关系公司全局雹(báo)侍性的(de)工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒(bā)老人,在企业中也是(shì)高层(céng)管(guǎn)理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

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