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部门经理大还是总监(jiān)大，部(bù)门经(jīng)理大还是总监大(dà)些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经(jīng)理是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一(yī)般是一个公(gōng)司（或集(jí)团公司）的(de)最高领导层(céng)，负(fù)责公司（或集团(tuán)公(gōng)司(sī)）业(yè)务的一个方面(miàn)，如销(xiāo)售总监、财务总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行政管理权(quán)，总监更(gèng)多是(shì)业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具(jù)体(tǐ)工作上(shàng)区分，同一部门可以同时设总监(jiān)和经理，但工作(zuò)上的可以区分(fēn)为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某(mǒu)一业务领域的管理工作(zuò)，而经理负责部门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要(yào)职(zhí)责：

　　1039违章代码是什么意思 1039违章代码扣分吗1、修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的(de)制度体1039违章代码是什么意思 1039违章代码扣分吗系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各部门(mén)的战(zhàn)略发展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建设(shè)和发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的其(qí)他任务(wù)。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营(yíng)权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处(chù)于(yú)总经理和(hé)部门经理之间(jiān)；在(zài)企业(yè)所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属(shǔ)于总监下面，在(zài)上(shàng)层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵营管理和行政事务(wù)的负责人,由董事会决定聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负责,可(kě)由董事和自(zì)然(rán)人股东充(chōng)任,也可由(yóu)非股东的职业经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司(sī)具有重要影响力或关(guān)系公司全局(jú)雹侍性(xìng)的工(gōng)作事(shì)务(wù)的岗(gǎng)位职务(wù)者(zhě)。

　　一般(bān)为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人(rén)员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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