唐岩回(huí)归(guī)半年之后，陌陌正在(zài)筹划(huà)它的(de)第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员(yuán)工处获(huò)悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三(sān)四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地(dì)市(shì)场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些(xiē)项目(mù)的领头人(rén)均被视为唐岩心腹(fù)，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这被(bèi)普遍(biàn)认为是唐岩押注出(chū)海决(jué)心的(de)体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交格局基本已定、监管不(bù)断加强的(de)当下，奋(fèn)力出海几乎是(shì)唐(táng)岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人(rén)社交巨头，已(yǐ)经在舒适区(qū)里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一(yī)只商(shāng)业化(huà)的“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日(rì)，陌(mò)陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准(zhǔn)则）计(jì)量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈利以(yǐ)来(lái)，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个(gè)季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能做(zuò)到如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破(pò)1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚(shèn)至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快(kuài)手等电(diàn)商直(zhí)播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能(néng)找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不(bù)避讳(huì)。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别的情感，整个公司都(dōu)非常平(píng)淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵(dǐ)抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文(wén)集团，将产品(pǐn)与公司(sī)加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依赖(lài)，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董事(shì)长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌员工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北京(jīng)互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财(cái)经(jīng)表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可(kě)能在工位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加(jiā)上(shàng)季(jì)度奖金，虽然比不过(guò)腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业(yè)里(lǐ)依旧保持(chí)竞争力(lì)。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传(chuán)统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北(běi)京(jīng)、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出(chū)发，搭乘82架次航(háng)班到日本(běn)东(dōng)京(jīng)集中团(tuán)建，一次性包下了(le)当地(dì)近800间酒店客(kè)房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听取来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上(shàng)怒斥相(xiāng)关(guān)负责人(rén)。类似情况(kuàng)在此前(qián)王力(lì)任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和(hé)），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财(cái)经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多(duō)了起来。大(dà)量的需求随着(zhe)会议袭(xí)来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才(cái)能(néng)离(lí)开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步(bù)开启了大规模(mó)的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还(hái)有他的妻子张(zhāng)思(sī)川。她被任命(mìng)为挚文集(jí)团的(de)COO，并接手(shǒu)行政、采(cǎi)购等(děng)工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职能部门(mén)甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增长点的唐岩(yán)，正在奋力推(tuī)动公司创(chuàng)新(xīn)齿轮(lún)转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部发(fā)起(qǐ)三次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新(xīn)的创(chuàng)意，试图从中孵(fū)化(huà)出新的(de)机会(huì)。

　　当公司不再是(shì)一滩死水(shuǐ)，机(jī)会随(suí)之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的(de)回(huí)归，他极有可能(néng)因没有发展前(qián)景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一系列举(jǔ)措，打(dǎ)消了他的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅力很强大，业(yè)务会上他都能一(yī)针(zhēn)见血地指出问(wèn)题核心所在，对不同(tóng)业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一(yī)起干(gàn)，起(qǐ)码大方向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入(rù)职这么几年(nián)我基本(běn)没有(yǒu)接触过王(wáng)力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这(zhè)正(zhèng)是创始(shǐ)人与职业经理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往往代(dài)表(biǎo)着开疆拓土(tǔ)，打破陈(chén)规，从(cóng)无到有；而后者(zhě)却(què)是预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按(àn)部就班(bān)。唐岩(yán)通(tōng)过自己的(de)回归，再次吹响了陌陌(mò)冲(chōng)锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大(dà)技术场景落地。然(rán)而，这一(yī)新作(zuò)没能打响(xiǎng)任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部(bù)自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对(duì)等众多新(xīn)项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡头格局已定，后来(lái)者机会(huì)寥寥华约有哪些国家，华约有哪些国家组成约。如今活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的(de)社交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新(xīn)产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转向(xiàng)海(hǎi)外(wài)实(shí)属必然(rán)。可问题在于，此前十年陌(mò)陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两(liǎng)次出海发(fā)生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地(dì)理位置(zhì)匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北美市场。然(rán)而(ér)，受限于文化(huà)差(chà)异，以及较发达地区(qū)相对老旧的产品(pǐn)形态，这(zhè)些应用(yòng)并没有打开海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在(zài)东南(nán)亚、中(zhōng)东等(děng)新兴市(shì)场尽(jǐn)享出(chū)海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾等(děng)地上(shàng)线了(le)一(yī)款功能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的(de)陌(mò)陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本地(dì)化运营等多个方(fāng)面均处于(yú)劣(liè)势，最后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有(yǒu)火种的是(shì)陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次(cì)组建起(qǐ)一个50余(yú)人的出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市(shì)场(chǎng)的出(chū)海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类产品市(shì)场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺(quē)乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊(liáo)社(shè)交方式(shì)，避开(kāi)了中东地区(qū)的宗教文化约束，在(zài)没有同类(lèi)竞品的情况下(xià)迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营(yíng)收结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部(bù)分收(shōu)益(yì)用于与公会、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的合作，如此一(yī)来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾(céng)表(biǎo)示公司采取(qǔ)了(le)降(jiàng)低分成比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收(shōu)购而(ér)来的探探海外(wài)版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出(chū)，自2021年(nián)7月以来，探探(tàn)海外版在(zài)印(yìn)尼市场下载(zài)及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出海困难源于公司战略失误(wù)。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段(duàn)时间(jiān)内，公司出海产(chǎn)品的(de)优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务(wù)上的投资太慎重了(le)，好几个海(hǎi)外业(yè)务只投(tóu)了十几万元试水，看到没(méi)有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王(wáng)力在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实(shí)不建(jiàn)议出海，因为我(wǒ)觉得国内(nèi)市场(chǎng)还没有到一个(gè)特别(bié)成熟(shú)的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误(wù)导致(zhì)陌陌错过了(le)最好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)华约有哪些国家，华约有哪些国家组成约来，7年时(shí)间(jiān)已(yǐ)过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是(shì)一个群狼(láng)环绕(rào)的红海(hǎi)市场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食并不容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各(gè)方资源(yuán)投入，在(zài)奋力(lì)突破(pò)文化壁垒的同(tóng)时(shí)，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇还(hái)远(yuǎn)称不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制(zhì)和天花板(bǎn)，留(liú)给其试错和调整的(de)时间(jiān)已经不多了(le)。

　　（应受访者要(yào)求(qiú)，文中人物均为(wèi)化名）

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