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学生党如何自W,如何自我安抚

学生党如何自W,如何自我安抚 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友,那么很(hěn)可能买过或吃过奶(nǎi)酪棒(bàng)。要选择奶(nǎi)酪棒,一定绕(rào)不过“妙可蓝多”。

  随着演员(yuán)孙俪(lì)在电视广告里(lǐ)一遍又一遍的重复着(zhe)“奶酪就选 妙(miào)可蓝(lán)多(duō)”时,妙(miào)可蓝多也成为(wèi)近(jìn)几年消(xiāo)费领域杀出来的(de)一匹大黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是在伊利、蒙牛、光明等乳(rǔ)业巨头(tóu)中,以一己之力(lì)在即食奶酪(lào)这一(yī)细分品类杀出了一(yī)条血(xuè)路(lù)。

  然而,爆火几年后,妙可蓝(lán)多(duō)突然(rán)失速。

  刚(gāng)刚(gāng)公(gōng)布的2023年(nián)一季报,妙(miào)可蓝(lán)多业绩(jì)可谓“暴雷”,其(qí)中营(yíng)收下滑20%,扣(kòu)非净利润更是学生党如何自W,如何自我安抚暴跌91%。二级市(shì)场,妙可(kě)蓝多(duō)曾在2021年5月(yuè)达到(dào)约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟怎么(me)了?

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  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年(nián)一季报。公司营业收(shōu)入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市(shì)公司股东的(de)净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱(zhū)丹蓬对(duì)深蓝财经表(biǎo)示,主因(yīn)还是“赛道太(tài)拥(yōng)挤”,稀释(shì)了妙可(kě)蓝多的市场份额。

  经过财报(bào)拆解,我(wǒ)们发现,妙可(kě)蓝多其实从去年(nián)第二季度(dù)已经出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二(èr)季度,妙可蓝多(duō)营(yíng)收增速从一季度(dù)的(de)35%下滑(huá)至25%,扣(kòu)非净利润增速从(cóng)一季度的118%下滑(huá)至(zhì)4%。到了(le)第(dì)三季(jì)度,营收增速(sù)进一步下滑至21%,扣非净利(lì)润增速直接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  在2022年(nián)年报中,妙可蓝多解释(shì)了原因:受疫情影响(xiǎng),一(yī)是公司高毛利零售产品增速有所(suǒ)放缓,二是原辅材(cái)料价格(gé)上涨(zhǎng),从而导(dǎo)致整体毛利率有所下(xià)降(jiàng)。同时,妙可蓝(lán)多自己也承认,随着海外奶酪品牌大举进军(jūn)中国、国内大型(xíng)乳制品企业(yè)纷(fēn)纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注意到(dào),目前(qián)国内奶酪市场,除(chú)了(le)传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有(yǒu)传统海外大牌百吉福,另外众多新创业品牌裹挟资本(běn)杀入赛道(dào),比如奶酪博士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神世(shì)家等。

  据(jù)东(dōng)方证(zhèng)券此前的研报,妙可蓝(lán)多的(de)克单价是比(bǐ)较高的,常规产品克(kè)单价为0.15元,高(gāo)于百吉福、妙飞(fēi)等(děng),与伊利、蒙牛(niú)持平。但是金装的产品克单(dān)价达到(dào)0.25元,远超市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是高科技产品,本身(shēn)技术门槛不高,企业也很(hěn)难(nán)构建技术壁垒(lěi)。这一点和“王老(lǎo)吉(jí)”、“可口可(kě)乐”等产品还不太一样(yàng),他(tā)们有自己(jǐ)独家的(de)配方,即(jí)使竞争对手(shǒu)模(mó)仿,也很难做出口感一致的(de)产品(pǐn)。

  竞(jìng)争(zhēng)加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话的女(nǚ)人

  妙可蓝(lán)多的(de)故事要从其创始人柴(chái)琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年,吉林(lín)延边人。大学毕(bì)业后,柴琇被分(fēn)配到国企上班。闲不(bù)住(zhù)的柴琇遂(suì)下(xià)海经商。从代(dài)理休闲(xián)食品开始,她(tā)赚到了(le)第一桶(tǒng)金。

  2001年(nián),柴琇成立广泽(zé)乳业,正式(shì)进入乳制(zhì)品行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉(jí)林省(shěng)最大的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的出国考察(chá)机会,柴琇注(z学生党如何自W,如何自我安抚hù)意到奶酪这个细分(fēn)市场。

  经过(guò)8年的准(zhǔn)备(bèi),2015年(nián)她收(shōu)购了妙可蓝多(天(tiān)津)食品公司,全(quán)力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成功(gōng)借壳华联矿业(yè)A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名(míng)不见经传的小乳(rǔ)企。广泽股份2017年财报(bào)显(xiǎn)示,当(dāng)年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿,净(jìng)利润仅(jǐn)有(yǒu)653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品(pǐn)在国内消费者中认知依然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇(xiù)决(jué)定重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙(miào)可(kě)蓝多广告(gào)登录央视(shì)、分众传媒(méi)等渠道。《两只(zhǐ)老虎(hǔ)》的魔(mó)性背景,配合重复(fù)的宣(xuān)讲,妙可蓝多成(chéng)功出(chū)圈。短短(duǎn)几(jǐ)年,“奶酪就(jiù)选妙可(kě)蓝(lán)多”成功的植(zhí)入了消费者脑海(hǎi),尤其是小朋友(yǒu)的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间打开了(le)。

  当年,公(gōng)司营业收入17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股东风(fēng),2019年,上(shàng)市公司广泽乳业正式更名(míng)妙可蓝(lán)多。

  3

  接(jiē)受巨头“招安(ān)”

  崭露头(tóu)角的(de)妙可蓝(lán)多很快被(bèi)巨头“盯上了”。蒙(méng)牛伸出了(le)橄榄枝。

  接受“招安”,还是(shì)独自(zì)打拼?这(zhè)是摆在柴琇(xiù)面前的选择题(tí)。

  一个(gè)可(kě)参考的案例就是莫斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯(sī)利安”也是(shì)凭借“长寿村(cūn)的(de)神奇秘密”开(kāi)辟出了(le)“常温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年莫斯(sī)利安做到(dào)60亿(yì)销(xiāo)售额,成(chéng)为常温酸奶超级(jí)单品。但在伊(yī)利(lì)、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯(sī)利安最(zuì)终败给了安(ān)慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安(ān)慕希占据常温酸奶一半的市(shì)场份额,年销(xiāo)售额(é)200多亿(yì)。莫斯利安市(shì)场份(fèn)额只(zhǐ)剩下(xià)个位(wèi)数(shù)。一个超(chāo)级单品,就这(zhè)样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两(liǎng)大巨(jù)头面(miàn)前,如同蝼(lóu)蚁。如果不投(tóu)奔巨(jù)头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙(zhé)?

  柴琇很快接(jiē)受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略(lüè)投资方,以14元/股(gǔ)的(de)价格受让妙(miào)可蓝多(duō)2.05亿(yì)股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工的(de)信中表示(shì),这对妙可蓝多(duō)是(shì)“巨大的(de)利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙牛定(dìng)增募资(zī)30亿元。定增完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的持股(gǔ)比例上升至28.46%,成为第一大股(gǔ)东(dōng)。柴琇让(ràng)出了控(kòng)股权(quán)。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样的质(zhì)疑:你不是控股股(gǔ)东了(le),在这个企业你还有(yǒu)话(huà)语权吗?你会(huì)不会觉得难过(guò)?为此她曾几次(cì)面(miàn)对(duì)媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持了一部(bù)分股票。到目前为止,蒙(méng)牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司吉(jí)林省(shěng)东秀(xiù)商贸有(yǒu)限公司(sī)持股1.03%。

  随(suí)着(zhe)品牌的出圈,蒙(méng)牛(niú)的入主(zhǔ),二级市场投资(zī)者为之(zhī)疯狂。2019年到2021年(nián),妙(miào)可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发(fā)暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  蒙牛的进入,让妙可(kě)蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广告(gào)导向之下(xià),妙可蓝多的(de)销售(shòu)费用暴增(zēng)。2018年到(dào)2021年(nián)分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年暴(bào)增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  与此同时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  妙可蓝多成功(gōng)出圈,以一己之力,带火(huǒ)了(le)一(yī)个新(xīn)的赛道。

  从毛利(lì)率(lǜ)指(zhǐ)标来说,妙可蓝多从2018年(nián)的26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可(kě)见公司的产品定价还是“蛮(mán)高的(de)”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价就是收入上去了,但是利润还(hái)是很低。

  以净利率指(zhǐ)标(biāo)来看,2021年公(gōng)司净利率仅4.33%,但同年伊(yī)利股份的(de)净利率(lǜ)水平稳定在(zài)7.9%的水平(píng)。

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  第一(yī)战(zhàn)“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包(bāo)装上(shàng),印着现在小朋(péng)友很喜欢的《汪汪队(duì)立(lì)大功(gōng)》的动(dòng)画(huà)片卡通形象,而且(qiě)在(zài)内部独立(lì)包(bāo)装上,也印(yìn)着“汪汪队(duì)”。每一个奶酪(lào)棒上面(miàn),还有趣味知识,小朋友可以和(hé)大人(rén)互动。

  现在看来,“汪(wāng)汪(wāng)队”的确为妙可(kě)蓝(lán)多“立了大功”!

  但是,友商(shāng)都(dōu学生党如何自W,如何自我安抚)学会(huì)了这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞(fēi)有(yǒu)“超级飞侠”......有网友(yǒu)戏言,再这么下去(qù),动(dòng)画(huà)片(piàn)都不够了。

  在产品方(fāng)面,光明推出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主打(dǎ)母婴人群;君乐(lè)宝(bǎo)入股思克奇奶酪棒(bàng),主打高钙;妙飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争是越来越白热化了。

  截止今年第一(yī)季度,妙可蓝多的(de)市场(chǎng)份额已经接近40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行业第一品牌。但(dàn)是,所有(yǒu)人(rén)都知道,妙可蓝多的护城河很(hěn)低。

  2023年一季(jì)报(bào)显示,妙(miào)可蓝(lán)多毛利率进一步降至32.69%(去年同(tóng)期为(wèi)38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存货周转天数升至(zhì)98.9天(tiān)(去年同期(qī)为58天(tiān))。

  结(jié)合上面(miàn)的营收、扣非净(jìng)利(lì)润下滑等数据综合来看(kàn),妙可蓝多其实已经“不妙(miào)”了!

  该如何应(yīng)对呢?

  2022年(nián),妙可(kě)蓝多创始人柴(chái)琇(xiù)提(tí)出(chū)了(le)所谓(wèi)三大(dà)战(zhàn)役:奶酪棒之战、第二增长曲线(xiàn)之战(奶酪进中餐战役)以及寻找(zhǎo)第(dì)三条(tiáo)增长曲(qū)线。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只(zhǐ)是(shì)第一战。

  第二战役就是——把奶酪端上中国人(rén)的(de)餐桌。为此,妙(miào)可蓝多力推(tuī)奶(nǎi)酪片,倡导(dǎo)“营养早餐加一片”,谋求早餐(cān)场景(jǐng)的突(tū)破。后(hòu)面的所(suǒ)谓第三条增长(zhǎng)曲线(xiàn),就是比如奶酪零(líng)食化、成人即(jí)食奶酪(lào)、B端餐饮供(gōng)应链等。

  目(mù)前,上市(shì)公(gōng)司(sī)妙可(kě)蓝多(duō)的法(fǎ)人(rén)代表和(hé)总经理(lǐ),依然是柴琇。虽然不(bù)是控股股东,但还是第二大股东(dōng)。

  虽然妙可蓝多(duō)成功的(de)打响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所(suǒ)谓第二、第三曲线,既需要消费者教(jiào)育,又需要持续不(bù)断(duàn)的投入。持续投入,又要(yào)烧钱(qián)。持续烧钱就没有(yǒu)利润,而且(qiě)烧钱(qián)本身风险也大(dà)。

  真实的(de)商业竞争就是这样,一着不(bù)慎(shèn)满(mǎn)盘皆输。商(shāng)场的战役从来都不轻松(sōng)。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这(zhè)棵大树,但(dàn)是蒙牛(niú)持股(gǔ)比例仅35%,蒙(méng)牛(niú)会不会全力投入(rù)?还(hái)是(shì)未(wèi)知数。蒙(méng)牛(niú)自有(yǒu)品牌奶酪产品也在全力冲击市场(chǎng)。而(ér)众多友(yǒu)商又步步紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能守住老大的位(wèi)置多久?

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