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总(zǒng)监和经理哪个(gè)大

  是总经理大(dà)的。

总监和经(jīng)理哪个(gè)大

  总经理(lǐ)大。

经理对董事会负责(zé),行(xíng)使下列(liè)职权

  (一)主持公(gōng)司(sī)的生产经(jīng)营管理(lǐ)工作,组织实施董事会决议;

  (二)组织实施公司年度经营(yíng)计划和投资(zī)方(fāng)案;

  (三)拟订(dìng)公(gōng)司内部管理(lǐ)机构设(shè)置方案;

  (四(sì))拟订公梭子蟹什么时候上市,舟山梭子蟹什么时候上市(gōng)司的基本(běn)管理制度;

  (五)制定公司(sī)的(de)具体规章。

总监工作内(nèi)容

  修订及执行公司(sī)战略规划及与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程;

  策划推进及(jí)组织协(xié)调公司重大运(yùn)营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策(cè)略调整;

  建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并(bìng)优化完善;

  制(zhì)定公司运营标准并监督实(shí)施。

总监(jiān)和(hé)总经理的(de)区(qū)别(bié)

  总经理通常是整个组织中最高的管(guǎn)理者和负责人。

  而且如果(guǒ)型组(zǔ)织(如(rú)跨国企业)中,总经理所扮演的角色,通常是(shì)其所(suǒ)属事业单位或分支机(jī)构的最高负责人。

  总监通常是某一领域的第一(yī)监(jiān)管人员,例如项目总监(jiān)、财务总监、人力梭子蟹什么时候上市,舟山梭子蟹什么时候上市资源(yuán)总监等等。

  也(yě)是企业的高(gāo)级管理人员。

  总(zǒng)干事是在总(zǒng)经理与部门(mén)经理之间的职位等级。

总监和经理谁大?

  总经理比总监的(de)职(zhí)务大。

  总监和总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)的区(qū)别:

  1、总经理通(tōng)常(cháng)就是整个组织里职务最高的管(guǎn)理者与负责(zé)人。

  而若(ruò)是在规模(mó)较大(dà)的(de)组织里 (如跨国企业),总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的角色,通常是旗下某个事(shì)业体(tǐ)或分支机构(gòu)的最高负责人。

  2、总监一般为某项(xiàng)领域(yù)的(de)第(dì)一监管人,如项目工程总监(jiān),财务总监,人力资源总监等(děng),在企业中也是(shì)高层管理(lǐ)人(rén)员。

  总监的岗位级(jí)别介于(yú)总经理和部门经理之(zhī)间。

  3、总经理的主要职责是负责公(gōng)司日常业务的经营管理,经董事会授权,对(duì)外签订合同和(hé)处理业务;组织经营管(guǎn)理班子(zi),提出(chū)任(rèn)免副总(zǒng)经(jīng)理、总经济师、总工(gōng)程师及部门经理等高级职员的人选(xuǎn),并(bìng)报董事会批准(zhǔn);

  定期向董(dǒng)事会报告业务情况,向(xiàng)董事会(huì)提交(jiāo)年度(dù)报告及各种(zhǒng)报(bào)表、计划、方(fāng)案,包括经营计(jì)划、利润分配(pèi)方(fāng)案(àn)、弥补亏(kuī)损方案等。

  4、总(zǒng)监(jiān)的主要职(zhí)责是修(xiū)订(dìng)及(jí)执(zhí)行公司(sī)战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务(wù)流程;策划推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调(diào)整;建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善;制定公司运营(yíng)标准并(bìng)监督(dū)实施;

  制定公(gōng)司运(yùn)营指标、年(nián)度(dù)发展计划,推动并(bìng)确保营业指标(biāo)的(de)顺利完(wán)成;制定运营中心各部(bù)门的战略(lüè)发展和业务计(jì)划,协调各(gè)部门的(de)工作,建(jiàn)设和(hé)发(fā)展优秀的(de)运营队伍(wǔ);完成总经理临时(shí)交办的其(qí)他任务。

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