唐岩(yán)回(huí)归(guī)半年之后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它的(de)第(dì)5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三(sān)四个不(bù)同的出(chū)海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的领头(tóu)人均被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注(zhù)出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内(nèi)社交格(gé)局基(jī)本已(yǐ)定、监(jiān)管不(bù)断加强(qiáng)的当下，奋(fèn)力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)巨头(tóu)，已经(jīng)在舒(shū)适区里(lǐ)待了太久。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一(yī)只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用(yòng)会(huì)计准则(zé)）计量(liàng)标准下，自2015年(nián)实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联(lián)网公司能做到(dào)如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌(mò)陌App，这(zhè)款产品自(zì)2018年(nián)月(yuè)活突破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再无(wú)明(míng)显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲(pí)态，公司营收已经(jīng)连(lián)续三年下(xià)滑，且始终未能找(zhǎo)到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮(mù)年。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个(gè)公司都非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名(míng)挚文(wén)集团，将产品与(yǔ)公司加(jiā)以区隔(gé)，希(xī)望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲(qū)线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来(lái)实质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞(cí)去(qù)公司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创始(shǐ)人(rén)躬(gōng)身入局，迷(mí)路的(de)陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回(huí)归后，陌(mò)陌员工的(de)第一(yī)感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名词。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导就不可能在(zài)工位上(shàng)发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度(dù)奖(jiǎng)金(jīn)，虽然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等(děng)大(dà)厂，但在同(tóng)量级企业里(lǐ)依旧(jiù)保持竞(jìng)争力。每(měi)年年会，陌(mò)陌还(hái)会固(gù)定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本(běn)增效(xiào)大旗(qí)缩(suō)减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还(hái)曾(céng)带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航(háng)班(bān)到(dào)日本东京集中团建，一次(cì)性(xìng)包下(xià)了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了(le)不(bù)少艳羡(xiàn)的(de)目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌(mò)陌员(yuán)工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听(tīng)取来自(zì)一线的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥(chì)相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温(wēn)和(hé)），而(ér)且也不(bù)喜欢越级管理。”一(yī)名资深员(yuán)工向(xiàng)时(shí)代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显多了起来。大量的(de)需求随着会(huì)议袭来，张超现在每(měi)天最(zuì)早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归(guī)的还有(yǒu)他的妻子张(zhāng)思川。她被(bèi)任(rèn)命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆(fù)盖大部分(fēn)部(bù)门(mén)，一些职(zhí)能部(bù)门甚至直接(jiē)被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推(tuī)动公(gōng)司(sī)创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时间内，唐(táng)岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员工提(tí)出新(xīn)的(de)创意，试(shì)图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他(tā)极有可能因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打消了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力(lì)很强大(dà)，业务会(huì)上他都能一针(zhēn)见血(xuè)地指(zhǐ)出问题(tí)核心所(suǒ)在，对(duì)不(bù)同业(yè)务的(de)理解也都很(hěn)透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意跟着唐(táng)岩(yán)一起干，起码大(dà)方向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正是创(chuàng)始人与职业经理人的(de)区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预(yù)算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋(fēng)的(de)号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首(shǒu)战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落地。然(rán)而，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来，已(yǐ)先(xiān)后孵化了(le)照片(piàn)交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树(shù)莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等(děng)众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败(bài)

　　如今的业(yè)内共识是(shì)，社交(jiāo)寡头格局已定，后(hòu)来者机(jī)会寥(liáo)寥。如(rú)今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞(dàn)生在2017年前(qián)后。

　　国内市(shì)场突(tū)破难(nán)寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可(kě)问题在(zài)于，此前十(shí)年陌陌(mò)曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如今陌陌(mò)再次重启出海战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的前两(liǎng)次出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英(yīng)文(wén)版复制品MO，以及将基于(yú)地(dì)理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区相对老旧(jiù)的产(chǎn)品形态，这(zhè)些应用并(bìng)没有(yǒu)打开(kāi)海外陌生人社交(jiāo)市场大门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市场老师上课说脏话犯法吗，老师上课骂脏话违法吗(chǎng)尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速重启(qǐ)海外(wài)战(zhàn)略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产品形态已(yǐ)经(jīng)被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的(de)陌(mò)陌在(zài)市场认(rèn)知、本(běn)地化运(yùn)营等多个方(fāng)面均处于劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌(mò)陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业务部(bù)，推出了(le)两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年(nián)开(kāi)始出(chū)海的(de)Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的(de)Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依靠(kào)陌生人语聊社(shè)交方式，避(bì)开了(le)中东地区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类(lèi)竞品的情况下迅速打(dǎ)开市(shì)场。据内部员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品规模(mó)至少(shǎo)可以(yǐ)排到(dào)中东市场前三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但(dàn)其绝(jué)大部分收益用于(yú)与公会、主播分(fēn)成(chéng)，以换取他们(men)的合作，如此一来产品便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表(biǎo)示(shì)公司采取(qǔ)了降低分成比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购而来(lái)的(de)探探海外版还在(zài)持续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息(xī)指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用户(hù)规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出海困(kùn)难源于公司战略失误(wù)。长(zhǎng)期(qī)以来，管(guǎn)理(lǐ)层对于(yú)出海业(yè)务并不(bù)重视，乃至于在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内(nèi)，公司出海产品的(de)优先级都(dōu)要低于(yú)其(qí)他(tā)国内创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外业务(wù)上的(de)投资太慎重了，好几个海外业务只投(tóu)了十几万元试水，看到没(méi)有(yǒu)水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王力在接受采访时(shí)还(hái)在(zài)强调(diào)，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉(jué)得国内市场还没有(yǒu)到一(yī)个特别成(chéng)熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通(tōng)美国市场，你的(de)产品才有辐(fú)射能力，去做一个(gè)印度市(shì)场(chǎng)有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最(zuì)好(hǎo)的出海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如(r老师上课说脏话犯法吗，老师上课骂脏话违法吗ú)今(jīn)摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各(gè)方资源投入，在奋力(lì)突破(pò)文(wén)化壁垒的同(tóng)时(shí)，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩(yán)而言(yán)，充裕的现金流成为(wèi)最后(hòu)的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境(jìng)遇还远称不上是(shì)绝境。但面对(duì)摆在(zài)陌生人社交赛(sài)老师上课说脏话犯法吗，老师上课骂脏话违法吗道眼前的限(xiàn)制和天花(huā)板，留给(gěi)其试错(cuò)和(hé)调整的(de)时间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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