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东边不亮西边亮的意思是什么,东边不亮西边亮典故 总监和经理哪个大

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总监(jiān)和经理哪个大

  是(shì)总经理大(dà)的。

总监和经理哪个大

  总经(jīng)理大。

经理对董(dǒng)事会负(fù)责(zé),行(xíng)使(shǐ)下(xià)列职权

  (一(yī))主持公司的生(shēng)产经营管(guǎn)理工作,组织实施董事会决议;

  (二)组织(zhī)实(shí)施公司年度经营计划和投(tóu)资(zī)方案;

  (三)拟订公司内部(bù)管理(lǐ)机构设置(zhì)方案;

  (四)拟订公司的基本管理制度;

  (五)制定公司(sī)的(de)具体规章。

总监工作内(nèi)容东边不亮西边亮的意思是什么,东边不亮西边亮典故

  修订(dìng)及(jí)执行公(gōng)司战略规(guī)划及(jí)与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程;

  策划(huà)推(tuī)进及组织(zhī)协(xié)调(diào)公司(sī)重大运(yùn)营计(jì)划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整;

  建立(lì)规范、高效的(de)运营管理体系并优化完(wán)善;

  制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监督实施。

总监和总(zǒng)经理的区别

  总经理通常是整个组织中最(zuì)高的管理者(zhě)和负责人。

  而且如果型组织(zhī)(如跨国企业)中,总经理所(suǒ)扮演的角色,通常是其所(suǒ)属(shǔ)事业(yè)单(dān)位(wèi)或(huò)分支(zhī)机构的最高负责人。

  总监通常是某一领域的(de)第一监(jiān)管人(rén)员,例如项目总监、财务总监(jiān)、人力资源总监等等(děng)。

  也是企业的高级管理人员。

  总干事是在总经理(lǐ)与部门经理之间的(de)职位等级(jí)。

总(zǒng)监和经理谁大(dà)?

  总(zǒng)经(jī东边不亮西边亮的意思是什么,东边不亮西边亮典故ng)理比总监的职(zhí)务大。

  总监(jiān)和总经理的区别:

  1、总经理通常就(jiù)是整个组织(zhī)里职务最高的(de)管理(lǐ)者与负责人(东边不亮西边亮的意思是什么,东边不亮西边亮典故rén)。

  而若(ruò)是在(zài)规模较大的组织里 (如(rú)跨国企业(yè)),总(zǒng)经(jīng)理所(suǒ)扮演的(de)角色,通常是旗下某个事业体或(huò)分支机构的最高负责人。

  2、总(zǒng)监一般为某项领域的第一监管人,如(rú)项目工(gōng)程总(zǒng)监,财(cái)务总监,人力资源总(zǒng)监(jiān)等,在(zài)企业中(zhōng)也是高层管理人员。

  总监(jiān)的(de)岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理和(hé)部门经(jīng)理之(zhī)间。

  3、总经理的主要职责是负责公(gōng)司日常(cháng)业务的经营管理,经董事会授权,对外(wài)签(qiān)订合同和处理业(yè)务;组(zǔ)织经(jīng)营管理班子,提出任免副总经理、总(zǒng)经济师(shī)、总工程师及部门经理等(děng)高级职员的人选,并报董事会批准;

  定期(qī)向董事(shì)会报告业务情况,向董事(shì)会提交年度报告及各种报表、计(jì)划、方案,包括经营(yíng)计(jì)划、利润分配方案(àn)、弥补(bǔ)亏(kuī)损方案等(děng)。

  4、总(zǒng)监的主(zhǔ)要(yào)职责是修订及(jí)执(zhí)行公司(sī)战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业务流程;策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整;建(jiàn)立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理体系并(bìng)优化完善;制定公(gōng)司(sī)运(yùn)营标准并监督实施;

  制定公司运(yùn)营(yíng)指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划,推动并确保营业指标(biāo)的顺利(lì)完成;制定运营中心各部门(mén)的战略发展(zhǎn)和业务计划(huà),协调各部门的工(gōng)作,建设和发(fā)展优(yōu)秀的运营(yíng)队(duì)伍;完成(chéng)总经理临时交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

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