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总监和经(jīng)理哪个(gè)大

  是(shì)总经理(lǐ)大的。

总监和经理哪个大(dà)

  总经(jīng)理(lǐ)大(dà)。

经理对(duì)董事会(huì)负责(zé),行使下列职权

  (一)主持公司的生(shēng)产(chǎn)经营管理工作,组织实施董事会(huì)决议(yì);

  (二(èr))组织(zhī)实(shí)施公(gōng)司(sī)年度经(jīng)营计雅诗兰黛红石榴水适合什么年龄,雅诗兰黛红石榴水适合什么肤质划和投(tóu)资(zī)方案;

  (三(sān))拟(nǐ)订(dìng)公司内部管(guǎn)理机构(gòu)设置方(fāng)案;

  (四)拟订公司的基本(běn)管理制度;

  (五)制定公司的具体(tǐ)规章。

总监工作(zuò)内容

  修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程;

  策划推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调(diào)整;

  建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善(shàn);

  制定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督实(shí)施。

总监(jiān)和总(zǒng)经理的区别

  总经(jīng)理通常是整个(gè)组织中最高(gāo)的管理者和负责(zé)人(rén)。

  而(ér)且如果型组织(如跨国企(qǐ)业)中,总(zǒng)经理所(suǒ)扮(bàn)演(yǎn)的角色,通常是其所属事业单位或分支(zhī)机构的最高负责人。

  总监通常(cháng)是(shì)某(mǒu)一领域的(de)第一监管人员,例如项目总监、财务总监、人力资源总(zǒng)监等等。

  也是(shì)企业的高级管理人员(yuán)。

  总干事是在总经理(lǐ)与部门经理(lǐ)之(zhī)间的(de)职位等级。

总监和经理谁(shuí)大(dà)?

  总经理(lǐ)比总监的职务大。

  总监和(hé)总(zǒng)经理(lǐ)的区别:

  1、总(zǒng)经理(lǐ)通常就是整个组织里职务最高的(de)管理者(zhě)与负责人。

  而若是在(zài)规(guī)模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的(de)角(jiǎo)色,通常是旗下某个事业(yè)体或分支机(jī)构的最高负责人(rén)。

  2、总监一般为某(mǒu)项领域的第一监管(guǎn)人,如项目工程总监,财务总监,人力资源(yuán)总监等,在企业中也是高层(céng)管理人员。

  总监的岗位(wèi)级别介(jiè)于(yú)总经理和部(bù)门经理之间。

  3、总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管(guǎn)理,经(jīng)董事会授权,对外签订(dìng)合同和处理业务;组织经营管理(lǐ)班子,提出任免副(fù)总经理、总经济师(shī)、总工(gōng)程师及部门经理等高级职员的人选,并报董事会批准;

  定期向(xiàng)董(dǒng)事(shì)会报告业务情(qíng)况,向(xiàng)董事(shì)会提交年(nián)度报(bào)告及各种报表(biǎo)、计(jì)划、方案,包括经营计划(huà)、利润(rùn)分配方案、弥补亏损方案等。

  4、总(zǒng)监(jiān)的主(zhǔ)要职责(zé)是修订(dìng)及执行公(gōng)司(sī)战略规划(huà)及与日常营运(yùn)作相关(guān)的制(zhì)度体系、业(yè)务流程;策划推进及组织协调(diào)公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略雅诗兰黛红石榴水适合什么年龄,雅诗兰黛红石榴水适合什么肤质调整;建立(lì)规(guī)范(fàn)、高效的(de)运营管理体系并优化(huà)完(w雅诗兰黛红石榴水适合什么年龄,雅诗兰黛红石榴水适合什么肤质án)善;制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施;

  制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年(nián)度发展计(jì)划,推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成;制定运营中心各(gè)部门的战略发展和业务(wù)计划,协(xié)调(diào)各部门的(de)工作(zuò),建设和发(fā)展(zhǎn)优秀的运营队伍;完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

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