部门经理大(dà)还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经(jīng)理大(dà)还是(shì)总监大，部(bù)门(mén)经理大还(hái)是总监(jiān)大(dà)些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业务，总经理是全(quán)面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团公司）的(de)最高领(lǐng)导层，负(fù)责(zé)公司（或集团公司）业(yè)务的一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工(gōng)作上区分，同一部(bù)门可以同时设总监和(hé)经理，但工(gōng)作上的可(kě)以(yǐ)区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域(yù)的管理工(gōng)作，而经理(l四川地震最新消息今天，20分钟前四川刚刚发生地震ǐ)负责部门(mén)的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执行(xíng)公(gōng)司(sī)战略规(guī)划及与日常(cháng)营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调(diào)公司(sī)重(zhòng)大(dà)运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度(dù)发展计划(huà)，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部(bù)门的(de)战略发(fā)展和业务计划，协调(diào)各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经(jīng)理。

　　一般(bān)在(zài)企(qǐ)业经营权层(céng)次，“总(zǒng)监四川地震最新消息今天，20分钟前四川刚刚发生地震(jiān)”这(zhè)个岗位(wèi)级别处于总经(jīng)理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有权(quán)层次。

　　但(dàn)是经理而属于(yú)总监下面，在(zài)上(shàng)层领导目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵(chǎo)营(yíng)管理和行政事(shì)务的负责(zé)人,由董(dǒng)事会决定(dìng)聘(pìn)任(rèn)或(huò)者解聘(pìn),经理(lǐ)对董(dǒng)事会(huì)负责,可由董(dǒng)事和(hé)自然人(rén)股东(dōng)充任(rèn),也(yě)可由(yóu)非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担对公(gōng)司(sī)具有重要(yào)影(yǐng)响力或关系公司全(quán)局雹侍性的工作事务的(de)岗(gǎng)位职务(wù)者(zhě)。

　　一(yī)般(bān)为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监(jiān)管扒老人,在(zài)企业中也(yě)是高层管理人员.在企(qǐ)业(yè)经营权(quán)层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经(jīng)理之间。

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