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一个男的长期不碰他老婆是什么原因

一个男的长期不碰他老婆是什么原因 mbb是什么公司,mbb是什么意思缩写

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mbb是什(shén)么公司,mbb是(shì)什么意思缩(suō)写(xiě)

  mbb是指McKinsey(麦肯锡(xī)咨询(xún))、Bain(贝恩咨询)、BCG(波士顿咨询),都为顶级咨询公司,在招一个男的长期不碰他老婆是什么原因聘的时(shí)候(hòu)对应聘者的(de)专业、毕业(yè)院(yuàn)校、能力等方面有较高的要(yào)求(qiú)。

MBB 是(shì)什么咨询公(gōng)司

  主(zhǔ)要为各个行业的代(dài)表(biǎo)企业提供战(zhàn)略与经营方面(miàn)的(de)专(zhuān)业咨询服务,麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波(bō)士(shì)顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔携誉为全球最顶级的三大战略咨询公司,被行业内称作(zuò)“MBB",也是历(lì)年(nián)来工商管理、经济学(xué)、金融类(lèi)专业毕业生(shēng)最为向往的公司。

  拓(tuò)展资料

  一,咨询公司是指从事软科(kē)学研究开发(fā)、并(bìng)出售“智(zhì)慧”的公(gōng)司,又称“顾问公司”。

  咨(zī)询公司属于商业性公(gōng)司,主(zhǔ)要服(fú)务于企业(yè)和企业家,从(cóng)事软科学研究开(kāi)发,运用(yòng)专门的知识和经验,用脑力劳动提供具(jù)体(tǐ)服务。

  二,其任务主要有帮助企(qǐ)业(yè)发(fā)现生产经营管理上的主要问题,找出原因,制(zhì)定切实可(kě)行(xíng)的(de)改善方案,指(zhǐ)导改善方案的实施,传授(shòu)经营管理(lǐ)的(de)理论与科学方(fāng)法,培训企业(yè)各(gè)级管(guǎn)理(lǐ)干部,从根本上提高(gāo)企业(yè)的素质。

  至今,全国有4万多家咨(zī)询公(gōng)司,大都(dōu)是小作坊式的经(jīng)营(yíng)方式,并且操作不规范,惟一(yī)一个男的长期不碰他老婆是什么原因的办(bàn)法就是强强联合,修(xiū)炼内(nèi)功,培养科学的、严谨的、规范的能(néng)力,这就是本土(tǔ)咨询(xún)公司(sī)的出路。

  1,管理咨询

  向企业或公司等单(dān)位咨询诸如市场调查,价格预(yù)测,企业(yè)诊断,盈(yíng)亏分析,销(xiāo)售策略,商业报告、产品(pǐn)信息、销(xiāo)售市场分析报(bào)告、产品质(zhì)量分析报告、股权分析方(fāng)案、股(gǔ)权分配方案(àn)、人(rén)事管(guǎn)理及投资分析等各项(xiàng)有关管理方面(miàn)内容的(de)项目(mù)。

  2,财务咨询(xún)

  向客(kè)户提供企业财务方面的咨询(xún)包括帐、税等方面的咨询。

  3,工程咨询

  有关土木、机电、建筑、能源、交通(tōng)、化工等方面的咨询。

  4,技术咨(zī)询

  这种咨询(xún)服务范围的专(zhuān)业(yè)性(xìng)强,而且(qiě)常(cháng)常有(yǒu)大企业作背景(jǐng),有些(xiē)大型技术咨颂棚询公司甚至可以为(wèi)政府制定内外政(zhèng)策提(tí)供政(zhèng)治、经济、军事等方(fāng)面的咨询。

  咨(zī)询公司(sī)在(zài)我国(guó)还刚刚开始发展,碧樱(yīng)伏大部分(fēn)咨询公司是由科技人员或工程技术人员自筹资金组建的,规(guī)模比较(jiào)狭小。

  随着经济的发展,这种形式的公司将会(huì)有较大的发展。

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