关(guān)于部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还(hái)是总监大些以及部门经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大，公司(sī)职务22个级(jí)别，部(bù)门经理大还是总监大些(xiē)，部门经理和总(zǒng)监谁大，部(bù)门总(zǒng)监和经理哪个大等问题，小编将(jiāng)为你(nǐ)整(zhěng)理以(yǐ)下知(zhī)识：

部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监大，部(bù)门经理(lǐ)大还(hái)是总监大(dà)些

　　总(zǒng)监只是部分业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一(yī)个公司（或(huò)集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团公(gōng)司）业务的一(yī)个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工(gōng)作上区分，同一部门可以(yǐ)同(tóng)时设(shè)总监和经理(lǐ)，但工作(zuò)上的可(kě)以区分为，总监(jiān)主要(yào)做某一业务领域的(de)管理工作，而(ér)经理负责部门(mén)的全面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执(zhí)行公司战略(lüè)规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的(de)顺(shùn)利完成；